Schöpfen Sie als Führungskraft oder Organisation mit Ihrer Führungsleistung das volle Potenzial Ihres Teams bzw. Unternehmens aus? Sind Sie Future Ready und für das derzeitige Race for Talents sowie die Herausforderungen der aktuellen und zukünftigen VUKA-Welt gerüstet? Und spüren Sie bereits, dass sich Führung im 21. Jahrhundert verändern muss, damit Teams und Unternehmen weiterhin nachhaltig erfolgreich sind? Lead now!

Generative KI hat die digitale Transformation beschleunigt und den Wandel von einem hierarchischen, „Top-down"-Ansatz hin zu einer basisdemokratischen, „Bottom-up"-Dynamik vorangetrieben–getrieben durch Mitarbeiter: innen, die eigene Anwendungen in den Arbeitsalltag integrieren. Dies markiert nicht nur einen weiteren Schritt in der Unternehmensentwicklung, sondern potenziell eine gesellschaftliche Revolution, da die Technologie tiefgreifenden Einfluss auf unser tägliches Leben ausübt. Es ist daher unerlässlich, dass Gesellschaften die identifizierten Chancen und Risiken aktiv diskutieren.

Endlich Ihr eigener Chef – ohne Existenzangst und schlaflose Nächte. Träumen Sie davon, Ihr eigenes Ding zu machen, scheuen aber das finanzielle Risiko einer Kündigung? Der Gedanke an den deutschen Behördendschungel, komplizierte Steuerfragen und die Doppelbelastung neben dem Hauptjob hält Sie nachts wach?

Manchmal kann ein einziger Satz Situationen ganz leicht lösen - im Beruf wie auch privat. 50 solcher kleinen Sätze mit großer Wirkung hat...

Der Wirtschafts- und Finanzexperte Daniel Stelter legt dar, dass es sich nicht um eine vorübergehende Konjunkturschwäche handelt, sondern um strukturelle Defizite, die über Jahre entstanden sind. Er macht konkrete Vorschläge, wie wir eine Trendwende schaffen können.

You’ve heard of this book, or someone recommended it, or you just were drawn to it somehow. Now here you are, deciding if it’s for you. If it’s worth your time and money.

"Die 7 Wege zur Effektivität" sind eins der wichtigsten Bücher, die je zum Thema beruflicher Erfolg und persönliche Weiterentwicklung...

Beherrschen Sie die 5 Rollen der idealen Führungskraft? Gute Führungskräfte wissen, dass Fachkompetenz nicht alles ist. Denn Menschen...

Gefühle aussprechen, Bedürfnisse klären, Lösungen finden.

Das wichtigste Buch vom Autor des Weltbestsellers „Der Schwarze Schwan" Nassim Nicholas Taleb. Wir leben in einer unsicheren Welt...

In diesem Hörbuch geht es nicht um Strategie. Strategien ändern sich wie das Wetter. Hier geht es um etwas viel Dauerhafteres: um die 33 fundamentalen...

DAS Standardwerk zum Thema Verhandeln - weltweit. Aktualisiert und erstmals als Komplettlesung! "Das Harvard-Konzept" hat die Kunst des...

Die Inschrift auf dem Orakel von Delphi lautet: »Nichts im Übermaß«. Das ist leicht gesagt, aber schwer zu praktizieren – und wenn es schon 300 v. Chr...

Am Beginn einer jeden Erfolgsgeschichte steht eine einfache Frage: Warum? Warum sind manche Organisationen profitabler als andere? Warum...

Du bist Selbstständiger oder Unternehmer? Und du hattest einen Traum? Den Traum von Freiheit und Selbstbestimmung...

"Nach drei Wochen muss ich alles wieder neu erklären!", "Meine Mitarbeiter sind so unselbstständig!", "Meine Leute denken nicht mit..."

Dem Leben eine neue Richtung geben. Über den Verlust seines Mentors und besten Freundes kommt Joe nicht hinweg. Doch dann lernt er den charismatischen Chef eines außergewöhnlichen Unternehmens kennen....

Der Bestseller unter den Wirtschaftsbüchern, der das Managementdenken weltweit umkrempelte. Ein Roman über Prozessoptimierung? Geht das...

Vor einigen Jahren begann Ray Dalio beunruhigende politische und wirtschaftliche Entwicklungen zu bemerken, denen er in seiner 50-jährigen...

Würden wir eine Zeitreise in die Zeit vor 500 Jahren oder 500 Jahre in die Zukunft machen, wären wir erschüttert, wie sehr sich Technik und Medizin verändert haben. Die geopolitische Ordnung würde für uns keinen Sinn ergeben. Die Sprache wäre uns völlig fremd.  Und doch müssten wir in...

Erfolgreiche Führung geht über Anweisungen hinaus – es geht darum, die Dynamik und Kommunikation im Team zu verstehen. Wenn Sie sich unsicher sind, wie systemisches Coaching hilft, ein effektiverer Leader zu werden, ist „Systemisches Coaching für Führungskräfte“ die Lösung.

Der Weltbestseller mit über 3 Millionen verkaufter Exemplare. Wie wird aus einem guten ein Spitzenunternehmen? Fragten sich der...

Führung im Chaos? Ihre Mitarbeiter haben keine Lust auf Sie – Zeit, das zu ändern! Erfahren Sie, wie Sie von Anfang an souverän führen und zu einer Führungskraft werden, die niemand verlassen will.

"Das Glück ist mit den Tapferen" – alle großen Führungspersönlichkeiten der Geschichte haben das gewusst und waren erfolgreich, weil sie sich...

In "Die 5 Dysfunktionen eines Teams" bietet Ihnen Patrick Lencioni eine Leadership-Fabel, die sowohl fesselnd und spannend als auch realistisch, relevant und praxisnah ist. Mit seinem messerscharfen Verstand und seiner Storytelling-Power befasst sich Lencioni mit der faszinierenden und komplexen Welt von Teams. Er zeigt die 5 Dysfunktionen auf, durch die Teams immer wieder scheitern und wie man diese behebt. Ein Muss für alle, die außergewöhnliche Teamleiter und Führungskräfte werden möchten!

Digitalisierung, Innovationsdruck, KI und flexible Arbeitsmodelle erfordern eine neue Art von Führung. Eine Führung, die Menschen befähigt, Verantwortung zu übernehmen, kreativ mitzuarbeiten und kontinuierlich zu wachsen. Als Laura Bornmann mit 28 Jahren ihre erste große Führungsrolle...

Am Beginn einer jeden Erfolgsgeschichte steht eine einfache Frage: Warum? Warum sind manche Organisationen profitabler als andere? Warum werden einige Führungskräfte von ihren Mitarbeitern mehr geschätzt und andere weniger? Warum sind manche Menschen in der Lage, immer und immer wieder erfolgreich zu sein? In seinem Bestseller, der nun zum ersten Mal in deutscher Sprache erscheint, zeigt Simon Sinek, dass erfolgreiche Persönlichkeiten wie Martin Luther King Jr. oder Steve Jobs alle nach demselben, natürlichen Muster dachten, handelten und kommunizierten.

Das einzigartige Motivationsbuch Leadership. Die 21 wichtigsten Führungsprinzipien wird Ihnen helfen, Ihre Effizienz zu steigern und in einer sich schnell wandelnden Zeit aktuell zu bleiben. John Maxwell ist ein US-amerikanischer Redner, Coach und Experte für Führungsfragen. Seine Bücher wurden 16 Millionen Mal verkauft, viele davon erschienen auf der New York Times Bestseller-Liste. Seine Erfahrungen zum Thema Führungsverantwortung hat John Maxwell in eine schlichte, gut nachvollziehbare Form gebracht. Die 21 Führungsprinzipien hat er tiefgründig und eindeutig formuliert.

"These guys are intense. And they bring that same fire to their narration in the audiobook. Listen to these insanely competent SEAL officers tell you exactly how to make a team successful through their firsthand experiences in business and combat." - The Hustle An updated edition of the...

*New York Times bestseller—over 40 million copies sold* *The #1 Most Influential Business Book of the Twentieth Century* One of the most inspiring and impactful books ever written, The 7 Habits of Highly Effective People has captivated readers for nearly three decades. It has transformed the...

Amoral, cunning, ruthless, and instructive, this piercing work distills 3,000 years of the history of power into 48 well-explicated laws. This bold volume outlines the laws of power in their unvarnished essence, synthesizing the philosophies of Machiavelli, Sun Tzu, Carl von Clausewitz, and other infamous strategists. The 48 Laws of Power will fascinate any listener interested in gaining, observing, or defending against ultimate control.

Was macht eigentlich eine exzellente Führungskraft aus? Würdest du gerne deine Leistung sowie die deines Teams steigern? Und nimmst du zwar lauernde Konflikte wahr, weißt aber nicht, wie du diese am besten ansprechen und lösen solltest? Wenn du diese Fragen mit "ja" beantwortest, ist dieser Business Roman genau das Richtige für dich. Er verpackt den aktuellen Stand der Forschung zu Selbstführung, Führungskommunikation, Teams, Projektsteuerung und weiteren Bausteinen des Führungserfolgs in eine unterhaltsame und eindrückliche Geschichte.

The instant #1 international bestseller, Leadership Strategy and Tactics: Field Manual by Jocko Willink is the essential and practical guide to leadership and how to excel at it, from the former US Navy SEAL and co-author of the number one New York Times bestseller Extreme Ownership. Leadership...

Du bist Selbstständiger oder Unternehmer? Du hast ein Team unter dir, das einfach nicht das macht, was es soll? Führung ist vor allem Stress? Und oft hast du das Gefühl, dass du es schneller selbst gemacht hättest?

Dem 42-jährigen Unternehmer Marc ergeht es ähnlich. Das gesamte Unternehmen läuft nicht in die Richtung, in die er es eigentlich steuern möchte, was in einer Unternehmenskrise endet. Er spürt, dass es so nicht mehr weitergehen kann, und beginnt ein Coaching bei Wolfgang Radies.

The New York Times bestseller by the acclaimed, bestselling author of Start With Why and Together is Better. Now with an expanded chapter and appendix on leading millennials, based on Simon Sinek's viral video "Millenials in the workplace" (150+ million views). Imagine a world where almost...

Wie schaffen es die erfolgreichsten Leute der Welt, Work-Life-Balance zu kreieren? Wie schaffen sie es scheinbar mühelos, all die tollen Erfolge in den Bereichen Business, Geld, Familie oder Gesundheit zu erzielen? Wie teilen sich diese Menschen ihre 24 Stunden, die ihnen täglich zur Verfügung stehen? Falls du dich immer schon gefragt hast, wie du die Stunden am Tag für dein Einkommen, deine Familie und dich selbst nur aufteilen solltest, um das Optimum herauszuholen, wirst du nach diesem Hörbuch, wie es viele der anderen erfolgreichen Menschen meistern.

"Nach drei Wochen muss ich alles wieder neu erklären!", "Meine Mitarbeiter sind so unselbstständig!", "Meine Leute denken nicht mit!" - diese Sorgen teilen viele Führungskräfte. "Wer hat den Ball" zeigt, welche Führungsfehler dieses problematische Verhalten der Mitarbeiter auslösen. "Selbst schuld!" ist dabei die gute Nachricht für den Hörer: Er muss sich nicht täglich über solche Mitarbeiter ärgern, er kann unmittelbar bei sich selbst beginnen, etwas zu verändern.

The New York Times bestseller “An extraordinary book.” —The Wall Street Journal “Kissinger is the genuine article, and worth listening to.” —Financial Times “A must read. . . . His books—including this one—will hopefully be read well into the future.” —New York Journal of...

Unklarheit ist ein großer Stressfaktor in unserem Leben Tagtäglich müssen wir in Windeseile Entscheidungen treffen, Projekte abschließen und verschiedenen Rollen gerecht werden - bis wir gar nicht mehr erkennen können, wohin wir eigentlich steuern. Und uns am Ende der Wahl einer neuen Kaffeemaschine mit übertriebener Leidenschaft widmen - anstatt einmal innezuhalten und das zu tun, was jetzt wirklich wichtig ist.

John P. Kotters wegweisendes Werk Leading Change zählt heute zu den wichtigsten Managementbüchern überhaupt. Es wurde in zahlreiche Sprachen übersetzt und millionenfach verkauft. Der Druck auf Unternehmen, sich den permanent wandelnden internen und externen Einflüssen zu stellen, wird weiter zunehmen. Dabei gehört ein offener, aber professionell geführter Umgang mit Change-Prozessen zu den Wesensmerkmalen erfolgreicher Unternehmen im 21. Jahrhundert und zu den größten Herausforderungen in der Arbeit von Führungskräften.

Die ungekürzte Lesung zur Netflix-Unternehmenstrategie. Netflix ist eines der erfolgreichsten Unternehmen der Welt und wird für seine Innovationskraft, Flexibilität, Geschwindigkeit und seinen unternehmerischen Mut bewundert. Gibt es dahinter ein Geheimnis? Außergewöhnlich sind vor allem die Unternehmensleitlinien, die für alle Mitarbeiter der Maßstab ihrer Arbeit sind. Hier einige Beispiele: Harte Arbeit ist irrelevant. Niemand soll seinem Chef nach dem Mund reden. Jeder Mitarbeiter kann so viele Urlaubstage nehmen, wie er möchte. Netflix zahlt die besten Gehälter.

Most company's change initiatives fail. Yours don't have to. If you read (or listen to) nothing else on change management, listen to these ten articles (featuring "Leading Change," by John P. Kotter). We've combed through hundreds of Harvard Business Review articles and selected the most...

Die Lektüre der "Mäusestrategie für Manager" hat das Leben von Millionen Menschen verändert. US-Erfolgsautor Spencer Johnson zeigt darin in einfachen und einprägsamen Bildern, wie man Veränderungen im Leben erfolgreich begegnet und sie sogar als Chance begreift. Die Parabel von den Mäusen und ihrer Suche nach dem Käse lehrt, mutig und gelassen auf Veränderungen zu reagieren. Überzeugend gelesen von Stephan Buchheim.

Change is constant—so become great at it. If you read (or listen to) nothing else on change management, listen to this book. We've chosen a new selection of current and classic Harvard Business Review  articles that will help you lead initiatives effectively, avoid common mistakes, and...

WHY DO SOME CHANGES FAIL WHILE OTHERS SUCCEED? That question was the catalyst that drove Prosci founder Jeff Hiatt in the late 1990s to uncover the secret to successful change—and develop the popular change management model known as ADKAR. ADKAR is an acronym for Awareness, Desire, Knowledge, Ability, and Reinforcement. It’s a model and conceptual framework that makes change make sense.

Nahezu jedes Unternehmen befindet sich in Veränderungsprozessen - oder sollte sich dort befinden. Jedoch: Oft gut geplant, lausig umgesetzt und dann auch noch die Mitarbeiter vergessen. Dabei ist das oft der entscheidende Schlüssel in unsicheren Situationen - die Mitnahme der Betroffenen. Was lernen Sie in diesem Audioseminar? Warum sich Menschen gegen Veränderungen wehren? Betroffene zu Beteiligten machen.

Stellen Sie sich einmal folgendes Szenario vor: Sie sind Trainer einer Fußballmannschaft und Ihre Spieler laufen 90 Minuten über den Platz, ohne den Spielstand oder die exakte Zielvorgabe zu kennen. Klingt absurd? In vielen Unternehmen ist das Alltag. In Zeiten der digitalen Transformation müssen Unternehmen ihre Führungskultur und -modelle hinterfragen und ändern. Dabei wünschen sich viele Führungskräfte, dass sich alle Mitarbeiter für den Erfolg des Unternehmens einsetzen und daran auch noch Freude haben.