Selbstorganisation braucht Führung Titelbild

Selbstorganisation braucht Führung

Die einfachen Geheimnisse agilen Managements

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Selbstorganisation braucht Führung

Von: Boris Gloger, Dieter Rösner
Gesprochen von: Julian Horeyseck
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Über diesen Titel

Agile Selbstorganisation braucht Führung in ihrer besten Form

Dieses Hörbuch räumt mit dem Klischee auf, dass Scrum und andere agile Managementmethoden funktionieren, wenn man Teams einfach sich selbst überlässt. Agilität befreit vor allem die mittleren Manager nicht von ihrer Verantwortung. Ganz im Gegenteil: Agile Selbstorganisation braucht Führung in ihrer besten Form - sie braucht Manager, die sich ihrem Menschsein stellen.

Vom Anreizsystem zum Anerkennungssystem:
  • Erfahren Sie, warum agile Unternehmenskulturen mehr Führung denn je brauchen;
  • Systemisches Hintergrundwissen hilft Ihnen, die Prinzipien der Selbstorganisation zu verstehen;
  • Schaffen Sie mit einfachen Werkzeugen den Rahmen für Selbstorganisation;
  • Lernen Sie aus den Erfahrungen, Erfolgen und Misserfolgen der Autoren als Manager;
  • Nutzen Sie die Tipps und Übungen, um Ihr persönliches Führungsverständnis zu formen.
Der Sandwich-Manager in der Falle: Warum das Führen heute so schwierig ist

"Mit selbstorganisierten Teams wird alles besser!", schallen die Kampfrufe der Legion gewordenen Scrum-Berater. Blindlings läuft ihnen eine Schar von Managern nach - froh darüber, endlich die Last des Führens abwälzen zu können. Doch warum klappt es bei so vielen Teams mit der Selbstorganisation nicht?

Mensch, Modell, Manager: Agilität als Kultur des Gelingens

Boris Gloger und Dieter Rösner zeigen, wie eng Agilität, Teamentwicklung und Führung miteinander verwoben sind. Die Theorie bleibt im Hintergrund - es ist keine "agile Führungslehre", die hier entworfen wird. Erzählt wird von den persönlichen Krisen, vom eigenen Scheitern und dem Erkennen, wie Selbstorganisation gelingt.

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Management & Leadership

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Das Hörbuch ist wegen der reflektierten Darstellung der Autoren empfehlenswert. Gelungen finde ich auch, dass Beispiele bzw. Situationen beschrieben werden in denen das Referierte reflektiert wird.

Sehr gelungen.

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Das Hörbuch hat mir schon gefallen, aber irgendwie war alles etwas lasch. Leicht gelangweilte Stimme, leicht weiche Methodiken. Aber dafür recht reflektierter Inhalt.

Ein bisschen lasch...

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Ein Hörbuch das mich auf den Autofahrten öfter zum Anhalten gebracht hat um mir bestimmte Gedanken sofort aufzuschreiben.
Es ist wert gehört zu werden, v. a. wenn man sich mit von traditionellen Managementmethoden wegbewegen möchte.

Sehr interessant und gut zum Zuhören

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Eine wirklich gute Mischung aus Theorie und Praxis, sehr verständlich und mit vielen Beispielen hinterlegt. Der Autor arbeitet ein breites Spektrum ab und gibt immer wieder wertvolle Tipps und Hinweise aus der Praxis für die Praxis. Das (Hör)Buch animiert zum sofortigen Umsetzen und ausprobieren. Für ein modernes Verständnis von Führung und Management unbedingt empfehlenswert.

Viel Praxis, wenig Theorie, sehr anregend

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Ein wenig zu. lang. Hat zwar nicht gerade einen roten Faden, aber als Sammlung von Methoden und Vorgehensweisen sehr gut zu gebrauchen.
Die Beschreibungen von den Zuständen in Firmen am Anfang des Buches hat mich sxhon fast glauben lassen, daß die beiden wohl bei uns in der Firma waren. Absolut treffend.
Empfehlenswert!

Empfehlenswert

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Ein Hörbuch, das wertschätzende Führung und ein hohes Maß an Selbstverantwortung bei führenden Mitarbeitern, Führungskräften und den fleißigen Arbeitsbinen proklamiert. Viele gute Tipps und praxisnahe Beispiele machen es zu einem lehrreichen, leicht verständlichen Vergnügen, die Inhalte aufzunehmen und - viel wichtiger - auch umzusetzen. Nach und nach und vielleicht nicht vollständig, denn jede Orga ist anders. Mein Werkzeugkoffer ist jetzt weiter gefüllt. Mal schauen, wo was passt ...

Endlich Fehler zulassen

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Genial!
Kann ich nur empfehlen dieses Hörbuch auch zu hören.
Es scheidet viele Probleme die in der Führung existieren an.
Und gibt Tipps aus langjähriger Erfahrung.

Durchhalten wird belohnt! Es lohnt sich!

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Ein gutes Buch über Führung von "kreativ-Arbeitern". Es spricht mir vom Tenor und der generellen Ausrichtung aus dem Herzen.
Leider finde ich es stellenweise zu sehr "von oben herab" geschrieben, als dass ich viele der Geschichten und Anekdoten respektieren könnte. Daher hatte ich immer wieder den Reflex den Tipps zu Misstrauen. Ein bisschen mehr Augenhöhe mit dem Leser würde dem Buch gut tun.

Die Fülle der angesprochenen Techniken und die Wiederholung und das Wiederaufgreifen vorheriger Tipps und Techniken hat mir gut gefallen .

Alles in allem Empfehlenswert, wenn man die Zeit hat. Es muss jedoch bestimmt auch kürzere Bücher zu diesem Thema geben.

Gutes Buch über Führung

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Nach den ersten paar Kapiteln wollte ich aufgeben. Jetzt bin ich froh durchgehalten zu haben.
Mir persönlich war der Sprecher etwas zu eintönig, zusammen mit der trockenen Einführung hätte mich beinahe die Geduld verlassen.
Ab der Mitte wird der Inhalt und die Vorschläge echt schlüssig. Ab da habe ich mich jeden Tag auf die Erkenntnisse und Beispiele gefreut.

Wer den Anfang überlebte wird belohnt

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Die Geschichten und Erzählungen sind sehr egozentrisch geprägt. Gegen Ende wurde einiges rekapituliert und Fehler eingeräumt. Ich konnte wenig Neues für mich und meine Führungsaufgabe übertragen.

Der Sprecher liegt mir nicht

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