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Seit der Antike haben sich Menschen immer wieder die Frage nach dem guten Leben gestellt: Wie soll ich leben? Was macht ein gutes Leben aus? Welche Rolle spielt das Schicksal? Welche Rolle spielt das Geld? Ist das gute Leben eine Sache der Einstellung oder geht es vielmehr um das Erreichen von Lebenszielen? Ist es besser, nach Glück zu streben oder Unglück zu umschiffen? Jede Generation stellt sich diese Fragen neu. Die Antworten sind im Grunde stets enttäuschend. Warum?

Mit Thomas de Maizière und Karl-Ludwig Kley stellen zwei der wichtigsten Entscheidungsträger aus Politik und Wirtschaft ihre Erfahrungen als Führungskräfte zur Verfügung. Sie erzählen von den Wegen an die Spitze, vom guten und schlechten Umgang mit Macht und von den Grundsätzen, die sie als Führungskräfte und Mächtige leiten. Ein Hörbuch, das hinter die Kulissen von Wirtschaft und Politik schaut und eingefahrene Vorstellungen von Top-Managern und Spitzenpolitikern in Frage stellt.

Beherrschen Sie die 5 Rollen der idealen Führungskraft? Gute Führungskräfte wissen, dass Fachkompetenz nicht alles ist. Denn Menschen führen zu können erfordert eine sehr hohe Führungskompetenz. Doch fokussieren wir uns in der Ausbildung, im Studium und als Experte fast ausschließlich auf die Fachkompetenzen – und die so wichtige Führungskompetenz hinkt bei den meisten weit hinterher. Dadurch misslingt vielen Führungskräften der ideale Umgang mit ihrem Team, was sie an internen Konflikten, fehlender Motivation und mäßiger Kommunikation täglich zu spüren bekommen.

Werde der inspirierende Chef, den sich jeder wünscht! Meistere die Herausforderungen der Zukunft, um nachhaltigen Erfolg bei der Führung und Bindung deiner Mitarbeitern zu erzielen. In diesem Buch werden die besten Führungswerkzeuge und -methoden präsentiert, bewährte Ansätze, die auf echten Erfolgen basieren. Du wirst die wirkungsvollsten Methoden kennenlernen, die anhand nachvollziehbarer Praxisbeispiele beschrieben sind, sodass dir ihre Umsetzung mühelos gelingt.

Viele Führungskräfte profitieren bereits vom praxiserprobten Wissen der Elitesoldaten Jocko Willink und Leif Babin. In ihrem Bestseller "Extreme Ownership - mit Verantwortung führen" erläutern sie die effektivsten Führungsprinzipien, die sie aus ihren Militäreinsätzen in der Eliteeinheit der Navy SEALs gelernt haben. Und schaffen neue Standards für Führungsqualitäten. In Ihrem neuen Werk "Die zwei Seiten der Führung" beweisen die Autoren nun, wie wichtig es ist, die richtige Balance zwischen Führen und Folgen zu finden.

Führung im Chaos? Ihre Mitarbeiter haben keine Lust auf Sie – Zeit, das zu ändern! Erfahren Sie, wie Sie von Anfang an souverän führen und zu einer Führungskraft werden, die niemand verlassen will. Wussten Sie, dass fast 70 % der Mitarbeiter nur „Dienst nach Vorschrift“ machen und sich von ihren Chefs im Stich gelassen fühlen? Kein Wunder, dass viele Führungskräfte irgendwann am Limit sind – gestresst, genervt und ausgebrannt.

Haben Sie gerade Ihre erste Führungsrolle übernommen oder möchten Ihre Führungskompetenzen auffrischen? Delegieren, Mitarbeitermotivation, Personalführung und Teambuilding sind plötzlich Ihre Aufgaben – zusätzlich zu Konfliktmanagement und klarer Kommunikation.

Agile Selbstorganisation braucht Führung in ihrer besten Form Dieses Hörbuch räumt mit dem Klischee auf, dass Scrum und andere agile Managementmethoden funktionieren, wenn man Teams einfach sich selbst überlässt. Agilität befreit vor allem die mittleren Manager nicht von ihrer Verantwortung. Ganz im Gegenteil: Agile Selbstorganisation braucht Führung in ihrer besten Form - sie braucht Manager, die sich ihrem Menschsein stellen.

Viele Führungskräfte betrachten regelmäßige Mitarbeitergespräche als reine Zeitverschwendung. Dabei sind Mitarbeitergespräche eine große Chance, um ein Team zu motivieren, Feedback zu geben und Konflikte beizulegen. Doch nicht alle Führungskräfte wissen, was sie in Mitarbeitergesprächen sagen können, um besonders positiv auf die Mitarbeiter einzuwirken. Die schnellen 55 Führungstipps für Mitarbeitergespräche von Deutschlands Top Führungskräfte-Trainer Wladislaw Jachtchenko sind praxistaugliche Anleitungen für souveräne und effiziente Gespräche mit deinen Mitarbeitern.

In schwierigen Zeiten zeigt sich, wer wirklich gute Führungsfähigkeiten besitzt...

"Ich werde Ihnen keine Tipps geben, wie Sie eine Rolle als Kader bekommen. Sehr wohl aber möchte ich Sie darin unterstützen, Ihre Position so lange wie nur irgend möglich zu behalten. Ihr Erfolg ist mir wichtig!" (Der Autor.) Dieses Buch richtet sich an Vorgesetzte, die den Blick für das Wesentliche verloren haben. Wie führt man? Wie motiviert man? Was heißt es, Chef zu sein? Wertvolle Erfahrungsberichte und knallharte Beispiele aus der Praxis.

Dieses Hörbuch bietet frischgebackenen Führungskräften eine kurze und bündige Orientierung und erleichtert ihnen mit praxisnahen Werkzeugen und Lösungsvorschlägen den Einstieg in die neue Rolle - ohne lange theoretische Exkurse, mit Fokus auf das, was wirklich wichtig ist. In nur zwei Stunden alles Wichtige für einen guten Start in die neue Führungsrolle: So gestalten Sie die ersten Schritte als Führungskraft!

Wenn Sie agiler führen, schaffen Sie die Voraussetzung, damit Ihre Teams und Mitarbeiter komplexe Anforderungen besser bewältigen und innovativer sein können. Dabei müssen Sie nicht gleich das ganze Unternehmen neu aufstellen und erfinden. Agile Ideen und Maßnahmen lassen sich sowohl in Form kleiner als auch großer Experimente ausprobieren und einführen. Völlig unabhängig von der jeweiligen Branche und der Größe des Unternehmens Svenja Hofert stellt zahlreiche agile Ideen vor und zeigt, wann und wie diese in der Praxis eingeführt und umgesetzt werden können.

Die 16 Lebensmotive des Reiss Profiles geben Antwort darauf, welche Werte und Bedürfnisse unserem Verhalten zugrunde liegen...

Auch in seinem Buch "Die vier Prinzipien einer außergewöhnlichen Führungskraft" liefert Patrick Lencioni eine spannende Geschichte zum Thema Führung. Dabei fokussiert sich Lencioni auf die entscheidende Rolle der Führungskraft beim Aufbau einer gesunden und reibungslos funktionierenden Organisation. Wie wichtig dies ist, wird von vielen Entscheidungsträgern leider oft übersehen. Patrick Lencioni identifiziert 4 Prinzipien, die Organisationen in dem komplexen Prozess hin zu einer gesunden unternehmerischen Kultur begleiten sollten

Wall Street Journal Bestseller From the acclaimed author of Turn the Ship Around!, former US Navy Captain David Marquet, comes a radical new playbook for empowering your team to make better decisions and take greater ownership. As a leader in today's networked, information-dense business climate...

Kommunikation für Führungskräfte: Wie Sie in jeder Situation das richtige Wort finden und kompetent, souverän und authentisch führen. Sie bringen sich gerade für eine zukünftige Führungsposition in Stellung? Sie möchten in Ihrer Firma aufsteigen und mehr Leitungsverantwortung übernehmen? Sie führen bereits ein Team oder gar einen eigenen Betrieb? In jedem Fall gilt: Perfekt abgestimmte Kommunikation ist jetzt das A und O – und dieser Ratgeber zeigt Ihnen, wie Sie dabei zur Höchstform auflaufen!

Führungskräfte des mittleren Managements haben die schwierigste Position im Unternehmen: Sie bekommen Druck von oben und unten...

Wie sieht Ihr aktuelles Leben als Führungskraft aus? Folgen Ihnen die Mitarbeiter bei jeder Ihrer Anweisungen? Herrscht eine positive Stimmung in Ihrem Team? Regeln Sie Konflikte schnell und effizient? Liefert Ihre Abteilung regelmäßig Top-Ergebnisse und sie können tolle Erfolge feiern? Oder ist die Realität vielleicht eher eine andere: Wollen Mitarbeiter jede Anweisung diskutieren und kommen nicht "zu Potte"? Herrscht eine gereizte Stimmung, weil keine klaren Strukturen im Team herrschen? Fühlen Sie sich immer wie ein Feuerwehrmann, der ständig Konfliktherde löschen muss.

Führungstechniken, Führungsstile, Führungsmethoden für junge Führungskräfte: Führungskompetenz verstehen, lernen und entwickeln. Du bist eine junge, unerfahre Führungskraft oder hast vor es zu werden? Machst Du Dir über Deinen Führungsstil Gedanken und wie dieser von Deinen Mitarbeitern aufgenommen wird? Fragst Du Dich, welche Führungstechniken Dir dabei behilflich sind, Deine Mitarbeiter effektiver und effizienter für Dich arbeiten zu lassen?