Zeigt Titel in Management & Leadership

Der legendäre Lernkurs Führungsgeist lernen von Brian Tracy – jetzt im Hörbuchformat! Ihr unverzichtbarer Leitfaden, um eine Führungspersönlichkeit zu werden! Viele Menschen, die Führungskräfte werden, Führungsaufgaben übernehmen oder ihre Führungsqualitäten verbessern wollen, gehen den falschen Weg. Um andere Menschen führen zu können, müssen Sie zunächst eine Grundlage für Ihren eigenen Erfolg schaffen, bevor Sie andere inspirieren und motivieren. In Führungsgeist lernen zeigt Brian Tracy Ihnen, wie Sie Ihre täglichen Gewohnheiten ändern können, um ein starker Motivator zu werden und letztendlich Führungserfolge zu erzielen.

"Scrum" heißt die revolutionäre Methode, die seit den 90er-Jahren große IT-Projekte zum Fliegen bringt. Und das schneller und kostengünstiger als geplant: Unternehmen, die mit Scrum arbeiten, schaffen die doppelte Arbeit in der Hälfte der Zeit. Gar nicht auszudenken, was geschähe, wenn jede Firma von dieser Methode profitieren könnte! Genau das ist Jeff Sutherlands Mission.

Financial Times, Best Business Books Forbes, Best Business Books The Next Big Idea Club, Best Leadership Books The Globe & Mail, Best Management Books “A bracingly direct guide about the pitfalls of strategy, based around a climbing metaphor" (Financial Times) What passes for strategy in too...

The #1 New York Times bestseller that examines how people can champion new ideas in their careers and everyday life—and how leaders can fight groupthink, from the author of Hidden Potential, Think Again, and the co-author of Option B “Filled with fresh insights on a broad array of topics...

For years, companies have rewarded their most effective engineers with management positions. But treating management as the default path for an engineer with leadership ability doesn't serve the industry well—or the engineer. The staff engineer's path allows engineers to contribute at a high level as role models, driving big projects, determining technical strategy, and raising everyone's skills. This in-depth book shows you how to understand your role, manage your time, master strategic thinking, and set the standard for technical work.

There is a competitive advantage out there, arguably more powerful than any other. Is it superior strategy? Faster innovation? Smarter employees? No, New York Times best-selling author, Patrick Lencioni, argues that the seminal difference between successful companies and mediocre ones has little to do with what they know and how smart they are and more to do with how healthy they are.

Wie erreichen große und kleine Unternehmen weltweit trotz vielfältiger Hindernisse herausragende Leistungen? Wie wurde eine neuseeländische Stahlfirma innerhalb eines Jahres zum führenden Unternehmen in ihrem Bereich? Wie konnte ein japanischer Hausbauer während der Wirtschaftskrise dennoch florieren? Wie hat eine südafrikanische Platin-Mine seine Sicherheitsleistung auf 57 Prozent in einem Jahr verbessern können? All diese Leistungen waren nur möglich durch die konsequente Anwendung von drei Gesetzen.

At most technology companies, you'll reach Senior software engineer, the career level for software engineers, in five to eight years. At the career level, your company's career ladder won't require that you work towards the next promotion; being promoted further is an exception rather than expected. This is also when many engineers are first given an opportunity to move into engineering management.

In every industry, there are companies that take off. They effortlessly hire talented people, attract loyal customers, create cool products and make lots of money. These companies seem to stand out and scale up quickly with support from investors, partners and the media. Sadly, most companies don't perform this way. Most entrepreneurs aren't building anything of value. They work hard, make sacrifices, struggle, dream, plan and strive, but in the end, it doesn't pay off. This audiobook sets out a method for building a business that becomes a valuable asset.

Vertrauen ist einer der Schlüsselfaktoren erfolgreicher Unternehmensführung. Covey räumt auf mit der Vorstellung, Vertrauen lasse sich wirtschaftlich nicht messen...

'A must-have insight into the awe-inspiring career of a true motor racing great' Daily Express Total Competition is the most compelling, comprehensive and revealing insight into what it takes to get to the top in Formula One that has ever been published. Across four decades, Ross Brawn was one...

Führen in digitalen Zeiten. Klar und mit großer Autorität reduziert Reinhard K. Sprenger die Herausforderungen der Digitalisierung auf drei Kernaufgaben für Führungskräfte: Kunde - Kooperation - Kreativität. Drei Dimensionen, die im Prozess des modernen Organisierens über Jahrzehnte vernachlässigt wurden und jetzt ihren Weg zurück in die Unternehmen finden. Denn Digitalisierung bedeutet nicht die Macht der Maschinen oder die Herrschaft der Algorithmen.

Die Inschrift auf dem Orakel von Delphi lautet: »Nichts im Übermaß«. Das ist leicht gesagt, aber schwer zu praktizieren – und wenn es schon 300 v. Chr. schwer war, so ist es heute fast unmöglich. Und doch ist die Selbstdisziplin die stärkste und wichtigste Tugend, die jeder von uns lernen kann. Ohne sie können wir unsere Lebensziele nicht erreichen. Ryan Holiday beschreibt im 2. Band der Reihe über die vier stoischen Tugenden, wie wir Willenskraft, Mäßigung und Selbstkontrolle – also Disziplin – in unserem Leben kultivieren können.

Wir sind inmitten einer historischen Zeitenwende - weltweit! Wirtschaft, Politik, Gesellschaft. Nichts wird so bleiben, wie es war. Wir stehen vor großen Verwerfungen und dem größten Vermögenstransfer in der Geschichte der Menschheit. Krisen sind aber auch Chancen: Jetzt werden Vermögen auf Generationen gemacht oder vernichtet. Der fünffache Spiegel-Bestsellerautor Marc Friedrich zeigt mit seinem Hörbuch, wie jeder für sich und wir als Menschheit die Krise als einmalige Chance nutzen können.

Möchten Sie Ihre Karriere und Ihr Leben auf ein neues Niveau heben? Dann ist "Wie der Phönix aus der Asche: 12 Eigenschaften von Erfolgsmenschen für den privaten und beruflichen Neuanfang" von New-York-Times-Bestsellerautor Brian Tracy ein absolutes Muss für Sie. Dieses Werk ist eine transformative Anleitung für alle, die ihre Karriere und ihr Leben neugestalten wollen. In Anlehnung an das legendäre Symbol des Phönix, der aus der Asche aufersteht, stellt Tracy 12 Qualitäten vor, die Leistungsträger verkörpern.

Jim Camp, the world’s number one negotiating coach, shows how to release the emotional pressure that’s part of any negotiation by using his proven system of safe, decision-based negotiation that enables you to meet all your objectives without needless, wasted compromises or giveaways. Saying no is not about being hard-nosed or intransigent. Rather, it stops everyone in their tracks, clears the air, and allows you to get at what the real issues are.

Erfolg braucht Optimismus. Aber nicht jeden! Für sie ist das Glas halb voll, nicht halb leer. Sie sehen die Chancen, ohne die Risiken zu ignorieren. Sie wägen innerlich ab, treffen Entscheidungen und ziehen sie durch - selbst unter Druck und gegen Widerstände. Ist dieser intelligente Optimismus angeboren oder kann man ihn lernen? Jens Weidner, Bestsellerautor und Erfinder der "Peperoni-Strategie", identifiziert in diesem Hörbuch fünf zentrale Optimismus-Typen. Überraschenderweise schaden vier davon der Karriere.

Wie ich zu Europas erfolgreichstem Verkaufstrainer wurde. Es gibt Menschen, die hören gerne Märchen. Meine Biografie ist keines, sondern das Ergebnis harter, intensiver und täglicher Arbeit. In diesem Hörbuch kommt keine gute Fee, die mir drei Wünsche gewährt hat und zack, war ich erfolgreich. Nein. Dieses Hörbuch ist voller Höhen und Tiefen, Siegen und Niederlagen und erzählt dir Geschichten und Geheimnisse über mich und mein Leben, die bisher nicht einmal langjährige Mitarbeiter und ganz enge Freunde von mir kannten.

'This story literally has what it takes: the anecdotes, the insights and, most of all, the values to guide the next generation of entrepreneurs' – Mark Carney Blackstone chairman, CEO and co-founder Stephen A. Schwarzman shows readers how to build, transform and lead thriving organisations...

Geht es Ihnen auch oft so, dass Sie es zwar schaffen, mit Ihren Kunden einen Deal abzuschließen, aber am Ende dennoch das Gefühl haben, dass es für Sie schlecht gelaufen ist? Damit sind Sie leider nicht allein. Jedes Jahr lassen Verkaufsprofis Milliarden von Euros auf dem Tisch liegen, weil sie von versierten Käufern, die in der Kunst des Verhandelns geschult sind, ausgebootet werden. Mit Jeb Blounts Hörbuch landen Sie zukünftig nicht mehr auf der Verliererseite des Geschäfts.