Psychologie der Menschenführung
Wie Sie Führungsstärke und Autorität entwickeln
Artikel konnten nicht hinzugefügt werden
Der Titel konnte nicht zum Warenkorb hinzugefügt werden.
Der Titel konnte nicht zum Merkzettel hinzugefügt werden.
„Von Wunschzettel entfernen“ fehlgeschlagen.
„Podcast folgen“ fehlgeschlagen
„Podcast nicht mehr folgen“ fehlgeschlagen
Nur 0,99 € pro Monat für die ersten 3 Monate
Bist du Amazon Prime-Mitglied?Audible 60 Tage kostenlos testen
Für 24,95 € kaufen
-
Gesprochen von:
-
Philipp Köhl
Über diesen Titel
In der Arbeitswelt, in der Politik, im Leben - welches sind die wirklichen Mechanismen, die bewirken, dass Ihnen Menschen folgen? Warum sind manche Führungskräfte erfolgreich - und andere scheitern? Die Autoren verknüpfen fundamentale Einsichten nahtlos mit praktischen Antworten für die wichtigsten Führungsprobleme und Herausforderungen. Jedes der 11 Kapitel nimmt einen bestimmten Gesichtspunkt von Führung genauer unter die Lupe und erklärt, wie Sie Ihre persönlichen "Führungs-Kräfte", z. B. Charisma, Motivations- oder Durchsetzungsfähigkeit entwickeln, Krisen und Konflikte bewältigen oder Strukturen schaffen können. Auch Fragen der Ethik sowie mögliche Fehlentwicklungen im Zusammenhang mit Führung und Macht werden beleuchtet.
Ein Hörbuch für etablierte oder angehende Führungskräfte, die sich konzeptionell und psychologisch breiter für diese Aufgabe wappnen möchten und reflektieren wollen, wie sie ihre Führungspotenziale noch besser entfalten können.©2014 Springer-Verlag GmbH (P)2014 Springer-Verlag GmbH
Insgesamt interessant, aber stellenweise sperrig
Ein Fehler ist aufgetreten. Bitte versuche es in ein paar Minuten noch einmal.
Wichtig ist es zu wissen dass es hier KEINE konkreten Handlungsanweisungen gibt - es gibt hier also keine “Pille“ zur schnellen Behebung von akuten Führungsproblemen.
interessant und umfangreich,kein tu dies und jenes
Ein Fehler ist aufgetreten. Bitte versuche es in ein paar Minuten noch einmal.
Haben Sie die Zeit genossen, in der Sie dieses Hörbuch gehört haben? Warum oder warum nicht?
Teilweise interessante Rückblicke in die Vergangenheit, jedoch mit Tendenz immer wieder die dunklen und negativ besetzten Ereignisse der Geschichte im Bezug auf Führung aufzuwärmen.Mit der Zeit wird es langweilig und führt zum zunächst "geistigen" abschalten und anschließend zum beenden des Hörbuchs.Sehr monotone und einschläfernde Tonlage des Sprechers. Er gibt sich Mühe, aber man merkt in einigen Passagen schon sehr deutlich, das er selbst nicht zu 100% überzeugt ist von dem was er da wiedergibt. Dies macht sich dann auch in der Art der Wissensvermittlung bemerkbar.Habe es leider nicht geschafft das Hörbuch bis zum Ende anzuhören. Kann es daher leider nicht weiterempfehlen.Keine Vergleich zu vergleichbaren Hörbüchern zum gleichen Thema.Teilweise Interessant, Oft sehr langatmig
Ein Fehler ist aufgetreten. Bitte versuche es in ein paar Minuten noch einmal.
guter Überblick, etwas langatmig aber interessant
Ein Fehler ist aufgetreten. Bitte versuche es in ein paar Minuten noch einmal.
fundierte Einführung in das Thema
Ein Fehler ist aufgetreten. Bitte versuche es in ein paar Minuten noch einmal.
unglaublich wertvoll
Ein Fehler ist aufgetreten. Bitte versuche es in ein paar Minuten noch einmal.
langes Buch mit tiefem Einblick
Ein Fehler ist aufgetreten. Bitte versuche es in ein paar Minuten noch einmal.
Würden Sie dieses Hörbuch einem Freund empfehlen? Wenn ja, was würden Sie ihm dazu sagen?
Ich empfehle es jedem, der sich anhand dieses Zweigs der Wirtschaftspsychologie ein "Standing" erarbeiten will.Ich arbeite bei/in/für eine Kirche, bin nicht wirklich Chefin, oder in einer leitenden Poition, aber ziemlich allein in meinem Fach. Und um nicht untergebuttert zu werden brauchte ich Nachhilfe in, und man kann es so nennen, Manipulation. Es half mir sehr dabei, meinen Standpunkt am Arbeitsplatz besser kommunizieren zu können und mit der Unzufriedenheit der Gäste und Menschen um mich herum souveräner umgehen zu können.
Sehr hilfreich!
Ein Fehler ist aufgetreten. Bitte versuche es in ein paar Minuten noch einmal.
Sehr gut
Ein Fehler ist aufgetreten. Bitte versuche es in ein paar Minuten noch einmal.
Sehr theoretisch aber gut
Ein Fehler ist aufgetreten. Bitte versuche es in ein paar Minuten noch einmal.
