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Inhaltsangabe

Reinhard Sprenger beschreibt an vielen Beispielen, was Selbstverantwortung ist und wie Führungskräfte sie fördern können: indem sie ihre Überzuständigkeit angemessen reduzieren und Mitarbeiter in der Verantwortung lassen.
©2003 Campus Verlag (P)2003 Campus Verlag

Hörerrezensionen

Bewertung

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sehr gute Denkansätze

Das Buch gibt sehr gute Denkansätze für Führungskräfte und Coaches. Besonders gelungen finde ich die Ausführungen zum Thema Fehlertoleranz und die Unterschiede zwischen Vorgesetzten und Führungskräften.