Zeigt Titel in Management & Leadership

Matt Mochary coaches the CEOs of many of the fastest-scaling technology companies in Silicon Valley. With The Great CEO Within, he shares his highly effective leadership and business-operating tools with any CEO or manager in the world. Learn how to efficiently scale your business from startup to corporation by implementing a system of accountability, effective problem-solving, and transparent feedback. 

Viele Menschen leiden still unter dem Verhalten ihrer Chefs. Nur die wenigsten Mitarbeiter äußern ihren Frust deutlich gegenüber ihrem Vorgesetzten. Stattdessen wird lieber am Kopierer gelästert, hinter verschlossenen Bürotüren geweint oder einfach irgendwann gekündigt. Und der Chef - der wundert sich, denkt er doch, er habe alles richtig gemacht und sich nichts vorzuwerfen. Was wäre, wenn ihm nun jemand mal die Wahrheit sagen würde? Genau das passiert dem Manager in Christian Zipfels Hörbuch. Während einer Betriebsversammlung bekommt er zufällig mit, wie sich drei Mitarbeiter aus anderen Abteilungen über das Verhalten ihrer Vorgesetzten aufregen. Er gerät ins Grübeln...

Brought to you by Penguin. The enthralling account from from Zak Brown, CEO of McLaren Racing tackling life and leadership in the high-stakes world of Formula 1. Zak Brown led one of F1’s most iconic teams to the 2024 Constructors’ Championship after over a quarter of a century. McLaren...

13 Tracks u.a. zum VA-Begriff, Neben-Bestimmungen, Klagearten etc...

Diese EINE Eigenschaft ist die Grundlage für deine Fähigkeit, kritisch zu denken. Weißt du, was das ist? Es ist die Fähigkeit, die RICHTIGEN Fragen zu stellen. Was wäre das Leben ohne Fragen? Es gab eine Zeit, in der man sich darauf verlassen konnte, dass die Antworten, die man von der Regierung, den Medien, der Religion, von Fachleuten, Freunden und der Familie erhielt, richtig waren.

Founders at Work: Stories of Startups' Early Days is a collection of interviews with founders of famous technology companies about what happened in the very earliest days. These people are celebrities now. What was it like when they were just a couple friends with an idea? Founders like Steve Wozniak (Apple), Caterina Fake (Flickr), Mitch Kapor (Lotus), Max Levchin (PayPal), and Sabeer Bhatia (Hotmail) tell you in their own words about their surprising and often very funny discoveries as they learned how to build a company.

Viele Coaches stellen sich die selben Fragen: Wie kann man mit Coaching ein profitables Business aufbauen? Wie kann man aus der Masse der Coaching-Anbieter hervorstechen? Wo finde und wie erreiche ich meine Zielkunden? Wie verkaufe ich mein Coaching auf angenehme Art und Weise?

Wladimir Klitschko ist nicht nur Profiboxer, sondern auch erfolgreicher Unternehmer: Er gründet K2 Promotions, die Klitschko Foundation und die Klitschko Management Group. 2016 ruft er einen eigenen Studiengang an der Universität St. Gallen ins Leben und vermittelt Grundlagen des "Challenge Managements": Spitzensportlern ist die Gabe gemein, Probleme als Herausforderungen - als Challenge - zu begreifen und sie als solche anzunehmen.

The co-founder and longtime president of Pixar updates and expands his 2014 New York Times bestseller on creative leadership, reflecting on the management principles that built Pixar’s singularly successful culture, and on all he learned during the past nine years that allowed Pixar to retain...

The book that shows how to get the job done and deliver results . . . whether you’re running an entire company or in your first management job Larry Bossidy is one of the world’s most acclaimed CEOs, a man with few peers who has a track record for delivering results. Ram Charan is a...

Dem Leben eine neue Richtung geben. Über den Verlust seines Mentors und besten Freundes kommt Joe nicht hinweg. Doch dann lernt er den charismatischen Chef eines außergewöhnlichen Unternehmens kennen. Dieser hilft ihm, seinen Lebensmut wiederzufinden und sich energievoll neuen Aufgaben zu stellen. Darüber hinaus macht er ihn mit den Prinzipien seiner Unternehmensführung vertraut, die den Bedürfnissen der Angestellten wie den Anforderungen und Wünschen der Kunden gleichermaßen gerecht werden.

Product management has become a critical connective role for modern organizations, from small technology startups to global corporate enterprises. And yet the day-to-day work of product management remains largely misunderstood. In theory, product management is about building products that people love. The real-world practice of product management is often about difficult conversations, practical compromises, and hard-won incremental gains. 

In diesem Hörbuch geht es nicht um Strategie. Strategien ändern sich wie das Wetter. Hier geht es um etwas viel Dauerhafteres: um die 33 fundamentalen Gesetze des Lebens und der Arbeit, die auch in 100 Jahren noch gültig sein werden. Die Gesetze, die darüber entscheiden, ob Sie große Dinge verwirklichen und selbst zu einer großartigen Persönlichkeit werden. Ganz egal, in welcher Branche Sie sind oder in welcher Position. Die 33 Gesetze beruhen auf Erkenntnissen aus der Psychologie, den Naturwissenschaften und jahrhundertelanger Forschung.

Hilfreiches Marschgepäck für alle Führungskräfte. Amerikas berühmtester Navy-SEAL-Businesscoach Jocko Willink kennt die effektivsten Führungsprinzipien der Eliteeinheit. Seine Bücher schufen ganz neue Standards für Leadership-Qualitäten. Doch die praktische Anwendung dieser Prinzipien ist oft anspruchsvoller, als es zunächst den Anschein hat. Was ist beispielsweise, wenn man für eine Führungsposition ausgewählt wird, die man nicht will? Wie baut man Vertrauen auf und übt Kritik in der Befehlskette nach oben und nach unten?

Tap into your hidden intelligence and transform your life How are some people so much smarter than the rest of us? Where do visionary creatives and savvy decision-makers like Vincent van Gogh, Steve Jobs, Abraham Lincoln, Maya Angelou, Nikola Tesla, Marie Curie, Albert Einstein, Wayne Gretzky...

Eine Belegschaft, die die eigene Firmenstrategie erarbeitet und damit ein Umsatzwachstum von 70 Prozent erreicht; eine Geschäftsführung, die das Glück im Unternehmen zur Firmenstrategie macht und damit den Umsatz verdoppelt; Mitarbeiter, die durch Achtsamkeitsmeditation messbar gesünder wurden. Wie gelingt es manchen Unternehmen, die Belegschaft immer wieder begeistert über sich hinaus wachsen zu lassen und damit noch sehr erfolgreich zu sein?

Stuck in a "win-win versus win-lose" mind-set, most negotiators focus on the face-to-face process at the table. David Lax and James Sebenius urge bargainers to look beyond tactics at the table. Persuasive tactics are only the "first dimension" of the authors' path-breaking approach, developed from their decades of doing deals and analyzing great dealmakers.

In The 10X Mentor, available exclusively in audio via Audible, Grant Cardone—business titan, entrepreneur, real estate mogul, New York Times best-selling author, thought leader, philanthropist, and founder of the 10X Growth Conference—takes listeners underwing to teach them the fundamentals of his success, and not just modest success: We’re talking 10X success.

1898 in der norditalienischen Stadt Modena geboren, lebte Enzo Ferrari seinen Traum und gründete den berühmtesten Sportwagenhersteller der Welt. Dieses Buch analysiert, wie er seine Ziele mit als modern geltenden Konzepten erreicht hat oder wo Führungstheorien, emotionale Intelligenz, Wirtschaftsethik, Kundenorientierung und Nachhaltigkeit bereits zu Beginn des letzten Jahrhunderts Leitprinzipien der Wirtschaft waren.

Fragen-Antw. aus dem BGB AT, z.B. zu Stellvertretung, Anfechtung, Formvorschriften...