Zeigt Titel in Management & Leadership

Antonia Götsch, Chefredakteurin des Harvard Business managers, meldet sich alle zwei Wochen mit "Wegen guter Führung". Sie spricht mit anderen Führungskräften und Expert:innen aus der Wissenschaft über Zusammenarbeit, Teamführung und Karriere. Ehrlich, fundiert, offen und auch mal lustig. Sie teilt, was sie selbst gelernt hat, woran sie scheitert, und versucht auch ihren Gästen zu entlocken, was sie sonst nur ihren Vertrauten verraten.

Der Markt der Coaches, Speakerinnen und Speaker ist riesig und wächst ständig weiter. Doch nur die wenigsten schaffen es, wahrgenommen zu werden und das Coachen oder das öffentliche Reden zum Hauptberuf zu machen. Hermann Scherer bildet begabte Menschen, die etwas zu sagen haben, aus. Viele seiner Kunden haben es auf die Liste der Top-Speaker geschafft.

NEW YORK TIMES BESTSELLER An explosive, deeply reported exposé of McKinsey & Company, the international consulting firm that advises corporations and governments, that highlights the often drastic impact of its work on employees and citizens around the world "Meticulously reported, and...

Fürchten Sie, im unendlichen Meer der finanziellen Unwissenheit unterzugehen und Ihr hart verdientes Geld falsch zu investieren? Navigieren Sie mit „Unternehmensbewertung & Kennzahlenanalyse“ von Nicolas Schmidlin sicher durch die turbulenten und trügerischen Gewässer der Investitionsmöglichkeiten! Egal, ob Sie Anfänger, fortgeschrittener Investor oder professioneller Analyst sind, dieses Hörbuch vermittelt Ihnen das notwendige Wissen und die Tools, um in der Welt der Investitionen zu navigieren.

Amazon is the fastest company ever to reach $100 billion in sales, and they didn’t reach that landmark by staying in their comfort zone. Risk-taking is the key that unlocked the door to growth at Amazon, but those risks were (and are) intentional, calculated, and strategic. Thomas Edison believed: “I have not failed. I've just found 10,000 ways that won't work.” Like Edison, Amazon’s founder Jeff Bezos has also linked experimentation and failure with growth and success.

From the bestselling author of The Monk Who Sold His Ferrari comes an inspiring parable about the skills needed to excel in career and life. For more than fifteen years, Robin Sharma has been quietly sharing with Fortune 500 companies and many of the super-rich a success formula that has made...

Lernen Sie, wie Sie wirklich den Auftrag erhalten und Ihren Umsatz nachhaltig steigern; wann und wie Sie am Besten abschließen; wie Sie Kaufsignale erkennen; wie die erfolgreichsten Verkäufer der Welt abschließen; wie Sie multiplizierbare Techniken anwenden; mit einer echten Waffe, der hypothetischen Frage, umzugehen; wie Sie das magische Wort "grundsätzlich" gezielt zum Abschluss einsetzen.

The chaos of everyday business forces people into an exhausting, ineffective, seemingly never-ending cycle of work-arounds, firefighting, and Whac-a-Mole. The irritatingly urgent crowds out the lastingly important. There has to be a better way. And there is: the game-changing discipline of dynamic work design improves productivity, reduces costs, and increases efficiency, ensuring that all parts of a company can work in concert. It has been used in organizations around the world to close the gap between results promised and results delivered.

As a leader, you likely find yourself frustrated at times, wondering why employees don't meet expectations, peers are slow to act, or pressure from your boss falls unfairly on your shoulders. It's easy to point a finger at others and double down on getting results. But have you ever considered that the problem may not be them—it may be you? Through countless hours coaching executives, Muriel M. Wilkins has pinpointed the biggest reason behind these common leadership challenges: hidden blockers.

Wir leben in einer technologischen Sackgasse. Zwar suggeriert die Globalisierung technischen Fortschritt, doch das vermeintlich Neue, sind vor allem Kopien des Bestehenden. Thiel, Peter, Silicon-Valley-Insider und in der Wirtschaftscommunity bestens bekannter Innovationstreiber ist überzeugt: Globalisierung ist kein Fortschritt, Konkurrenz ist schädlich und nur Monopole sind nachhaltig erfolgreich. Er zeigt: Wahre Innovation entsteht nicht horizontal, sondern sprunghaft - from Zero to One.

Agile Selbstorganisation braucht Führung in ihrer besten Form Dieses Hörbuch räumt mit dem Klischee auf, dass Scrum und andere agile Managementmethoden funktionieren, wenn man Teams einfach sich selbst überlässt. Agilität befreit vor allem die mittleren Manager nicht von ihrer Verantwortung. Ganz im Gegenteil: Agile Selbstorganisation braucht Führung in ihrer besten Form - sie braucht Manager, die sich ihrem Menschsein stellen.

At most technology companies, you'll reach Senior software engineer, the career level for software engineers, in five to eight years. At the career level, your company's career ladder won't require that you work towards the next promotion; being promoted further is an exception rather than expected. This is also when many engineers are first given an opportunity to move into engineering management.

One of the most inspiring and impactful books ever written, The Seven Habits of Highly Effective People has captivated people for nearly three decades. It has transformed the lives of presidents and CEOs, educators, and parents - millions of people of all ages and occupations. Now, this 30th anniversary edition of the timeless classic commemorates the wisdom of the seven habits with modern additions from Sean Covey.

In the past few years, a number of well-known firms have failed; think of Blockbuster, Kodak, or RadioShack. When we hear about their demise, it often seems inevitable - a natural part of "creative destruction." But closer examination reveals a disturbing truth: Companies large and small are shuttering more quickly than ever. What does it take to buck this trend? The simple answer is: ambidexterity. Firms must remain competitive in their core markets, while also winning in new domains.

Nach 30 Jahren ist Sprengers markanter Bruch mit sämtlichen Dogmen der Mitarbeiterführung längst ein absoluter Klassiker der Managementliteratur - und aktuell wie nie zuvor! Der Autor erklärt uns, warum Motivierungskonzepte wie Lob, Prämien oder Incentives zwar kurzfristig "satt machen", langfristig aber nicht funktionieren. Stattdessen sollten wir auf Vertrauen, Eigenverantwortung und Leistungsbereitschaft setzen. Seine zentrale These: Motivation demotiviert. Seine Forderung: Hört auf, eure Mitarbeiter wie Kinder zu behandeln! Provokant, unterhaltsam, lehrreich. Ein echter Augenöffner!

In this intriguing business novel, which illustrates state-of-the-art economic theory, Alex Rogo is a UniCo plant manager whose factory and marriage are failing. To revitalize the plant, he follows piecemeal advice from an elusive former college professor who teaches, for example, that reduction in the efficiency of some plant operations may make the entire operation more productive. Alex's attempts to find the path to profitability and to engage his employees in the struggle involve the listener; and thankfully the authors' economic models.

Jordan Belfort—immortalized by Leonardo DiCaprio in the hit movie The Wolf of Wall Street—reveals the step-by-step sales and persuasion system proven to turn anyone into a sales-closing, money-earning rock star. For the first time ever, Jordan Belfort opens his playbook and gives you access...

PflegeFaktisch - der MediFox Podcast mit Francesca. Ich rede über Wissen, Wissenswertes und Aktuelles aus der Pflege, der Politik und anderen Bereichen.

Viele Führungskräfte betrachten regelmäßige Mitarbeitergespräche als reine Zeitverschwendung. Dabei sind Mitarbeitergespräche eine große Chance, um ein Team zu motivieren, Feedback zu geben und Konflikte beizulegen. Doch nicht alle Führungskräfte wissen, was sie in Mitarbeitergesprächen sagen können, um besonders positiv auf die Mitarbeiter einzuwirken. Die schnellen 55 Führungstipps für Mitarbeitergespräche von Deutschlands Top Führungskräfte-Trainer Wladislaw Jachtchenko sind praxistaugliche Anleitungen für souveräne und effiziente Gespräche mit deinen Mitarbeitern.

TOMorrow ist das Instagram der Podcasts. Hier kommen die Stars und Love-Brands zusammen, die wir liken und die uns inspirieren. Willkommen in der Welt des Luxury Lifestyles. Als GQ-Chefredakteur und Gastgeber der legendären GQ Men Of The Year Awards hat Tom Junkersdorf die spannendsten Persönlichkeiten unserer Zeit kennengelernt. In TOMorrow spricht er mit den Stars, CEOs, Designern und Disruptor der berühmtesten Luxusmarken der Welt über ihr außergewöhnliches Leben. Wie sich ihr Business verändert, was Style heute ausmacht und darüber, was Luxus wirklich bedeutet. Exklusive Einblicke ...