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Einführung ins Projektcontrolling

Strategisches, operatives und agiles Controlling lernen, verstehen und anwenden - mit vielen Anwendungsbeispielen

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Einführung ins Projektcontrolling

Von: Lukas Raue
Gesprochen von: Christopher Mayer
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Über diesen Titel

Einführung ins Projektcontrolling: Strategisches, operatives und agiles Controlling lernen, verstehen und anwenden - mit vielen Anwendungsbeispielen

Die Grundlagen eines erfolgreichen Projektcontrollings.

Willst Du wissen, worauf es beim Controlling von Projekten ankommt?

Willst Du Deine Projekte gezielter und gelassener managen?

Willst Du wissen, wie Du Projekte ins Ziel bringen kannst, ohne den zeitlichen und finanziellen Rahmen zu sprengen?

Gewinne endlich Kontrolle über Deine Projekte, anstatt diesen nur hinterherzurennen!

"Ein wesentlicher Bestandteil des Projektmanagements ist das Projektcontrolling. Hier kommen die drei Bestandteile eines Projekts Kosten, Aufwand und Ergebnis - zusammen. Das Projektcontrolling lässt sich beschreiben als ein System der Führungsunterstützung für den Projektmanager, mit dem die Managementprozesse auf Zielsetzung und Zielerreichung überprüft und optimiert werden. Denn ein Projekt ist nicht erfolgreich abgeschlossen, wenn eine Software veröffentlicht, ein Haus gebaut oder eine Dienstleistung erbracht wurde. Es kann nur dann erfolgreich sein, wenn dies auch im Rahmen der Kosten geschehen konnte. Somit hat jedes Projekt immer zwei Komponenten: den Projektinhalt und die Projektkosten. Das Controlling beschäftigt sich weitgehend mit dem Kostenfaktor, kann aber auch andere Bereiche wie Sicherheit und Risikobewertung beinhalten."

Lerne in diesem hilfreichen Ratgeber:

  • was strategisches Controlling bedeutet und wozu es benötigt wird
  • wie die Projektorganisation und Projektkultur gestaltet werden sollte
  • verschiedene Kostenarten und was bei diesen zu beachten ist
  • der Nutzen und Funktion des operativen Controllings
  • wie operatives Projektcontrolling in der Praxis aussieht
  • wie Du stets den Überblick über das Projekt behältst
  • welche Risikopotentiale im Projektcontrolling existieren
  • was Projektcontrolling im agilen Kontext bedeutet und wie Du es implementieren kannst
  • welche Nachteile das Projektcontrolling hat
  • und vieles, vieles mehr!

Sichere Dir noch heute die Chance und lerne, wie Du Projekte kostenseitig in Ziel führen kannst.

©2019 Lukas Raue (P)2019 Lukas Raue
Geschäftsentwicklung & Unternehmertum

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Das Buch ist sehr oberflächlich und den wirklichen Inhalt kann man auf einem DIN A4 Blatt verfassen. Dazu behandelt es fast ausschließlich das Themengebiet Projektmanagement und geht auf Controllingfragen fast nicht ein. Ich habe Wirtschaftsingenieurwesen studiert und kann sagen, dass die meisten Projektmanagement-Bücher viel mehr Inhalt haben und das man hier leider sehr sehr wenig geboten bekommt!

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