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The Crux

How Leaders Become Strategists

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The Crux

Von: Richard Rumelt
Gesprochen von: Charles Constant, Richard Rumelt
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Über diesen Titel

The most important part of a leader's job is to set in motion the actions today that will build a better future tomorrow—in other words, strategy. But how do leaders become strategists?

In this groundbreaking book, Richard Rumelt, the world's leading authority on strategy, shows how finding the crux of a challenge is the essence of the strategist's skill. The crux is the key issue where action will best pay off, and Rumelt reveals how to pinpoint it so you can focus energy on what really matters. Drawing on decades of professional and academic experience, and through vivid storytelling—from Elon Musk's decision-making to Netflix's industry dominance—Rumelt illuminates how leaders can overcome obstacles, navigate uncertainty and determine the best path forward.

Strategy is not about setting financial targets, statements of desired outcomes or performance goals, it is about finding the crux and taking decisive, coherent action.

PLEASE NOTE: When you purchase this title, the accompanying PDF will be available in your Audible Library along with the audio.

©2022 Richard Rumelt (P)2022 Profile Books Ltd Erfolg im Beruf Management & Leadership

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Am relevantesten  
Ich mag die Art wie R Rumelt über Strategie denkt. Viele Case Studies, die mit der Strategy Foundry auch praktikabel werden. Habe auch Good Strategy / Bad Strategy gehört, beide sehr gut.

Sehr gut

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This book gives you 5000 examples from history without going into what we learn from these and how this all ties to the central theme of the book! Sounds like a boring history book.

Gives 5000 examples from history

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Im Vergleich zu "Good Strategy, bad strategy" wenig neues., aber dafür lieblos erzählt und weniger gut hergeleitet. Würde ich den Vorgänger nicht kennen, hätte ich es nach kurzer Zeit wieder zur Seite gelegt. Der Vorgänger hingegen war ein echter Game Changer für mich und meine Denkweise.
Sehr schade.

Enttäuscht

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