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Kein Bullshit: Was Manager heute wirklich können müssen
- Gesprochen von: Günter Merlau
- Spieldauer: 5 Std. und 44 Min.
- Kategorien: Wirtschaft & Karriere, Management & Leadership

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Die Autoren hinterfragen deshalb, was Manager wirklich können müssen: entscheiden, Orientierung geben, organisieren, zutrauen und wach halten. Es geht ihnen um die Rückbesinnung auf die Kernaufgaben des Managers, um die Haltung, mit der wir Unternehmen führen. "Umsatz ist kein Ziel, sondern Ergebnis wirksamen Führungshandelns", sagen die beiden und nehmen den Leser mit auf den langen, ungewöhnlichen Weg zum Erfolg.
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Der 2-Stunden-Chef
- Mehr Zeit und Erfolg mit dem Autonomie-Prinzip
- Geschrieben von: Insa Klasing
- Gesprochen von: Susanne Grawe
- Spieldauer: 7 Std. und 37 Min.
- Ungekürztes
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Gesamt
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Sprecher
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Geschichte
Besser führen mit weniger Führung. Insa Klasing lernte das Loslassen auf die harte Tour. Sie brach sich beide Arme. Dabei musste sie doch Tausende Mitarbeiter führen! Die Zwangspause gab ihr die Gelegenheit, auszuprobieren, wovon sie schon viel gehört hatte: den Mitarbeitern die Autonomie zu freien Entscheidungen zu geben. Und siehe da: Nicht nur ihr Team kam mit der 2-Stunden-Chefin prima klar, sondern sie selbst hatte plötzlich viel mehr Zeit, sich um die Zukunft des Unternehmens zu kümmern. Die neu gewonnene Freiheit machte sie zu einem noch besseren CEO.
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Zu wenige Beispiele
- Von Lenny Am hilfreichsten 24.07.2019
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Führungskraft: Wie Sie als Chef ein erfolgreiches Leadership und Team Management System aufbauen und ihre Führungstechniken in Unternehmensführung...Personalführung verbessern
- Geschrieben von: Konrad Sewell
- Gesprochen von: Patrick Khatrao
- Spieldauer: 2 Std. und 18 Min.
- Ungekürztes
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Gesamt
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Sprecher
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Geschichte
Wie Sie als Chef ein erfolgreiches Leadership und Team Management System aufbauen und ihre Führungstechniken in Unternehmensführung, Mitarbeiterführung und Personalführung verbessern Was bedeutet es eine Führungskraft zu sein? Was macht Sie aus? Welche Eigenschaften sollte Sie haben? Wie stellen Sie sich eine Führungskraft vor? Haben Sie das Potenzial dazu?
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War hilfreich für mich!
- Von Die Pammers Am hilfreichsten 11.09.2020
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Umsetzung. Essentials für die Unternehmensführung
- Geschrieben von: Stephen R. Covey
- Gesprochen von: Olaf Pessler
- Spieldauer: 2 Std. und 58 Min.
- Ungekürztes
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Gesamt
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Sprecher
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Geschichte
Warum neigen Unternehmensprozesse so häufig dazu, im Sande zu verlaufen oder zumindest die in sie gesteckten Erwartungen nicht zu erfüllen? Der wesentliche Grund ist nicht, dass sie nicht sorgfältig genug geplant wären. In der Regel hapert es schlicht an der Umsetzung. Stephen R. Covey und sein Institut FranklinCovey haben sich mit dem Thema in einer Tiefe beschäftigt, die vermutlich ohne Beispiel ist. Sie haben untersucht, was der Umsetzung im Wege steht - von der Führungsetage bis zur vordersten Front - und dabei die Faktoren isoliert, ohne die eine präzise Umsetzung nicht möglich ist.
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Die 10 größten Fehler neuer Führungskräfte
- Geschrieben von: Martin Schmidt
- Gesprochen von: Florian Clyde
- Spieldauer: 1 Std. und 7 Min.
- Ungekürztes
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Gesamt
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Sprecher
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Geschichte
Als ich das Buch "Die 10 größten Fehler neuer Führungskräfte" geschrieben und veröffentlicht habe, bin ich nicht davon ausgegangen, dass es zum Verkaufsschlager wird. Meine Intention war, in erster Linie für mich festzuhalten, welche Fehler ich in der Vergangenheit gemacht habe und was es zu beachten gilt, wenn man einen neuen Führungsjob antritt. Unabhängig von theoretischem Geschwafel über Führungsstile und anderem Zeug, von dem man oft liest, das man aber in den meisten Fällen ohnehin nicht praktisch umsetzen kann.
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Die 10 größten Führungsfehler und wie Sie sie vermeiden
- Geschrieben von: Maren Lehky
- Gesprochen von: Martin Hecht
- Spieldauer: 10 Std. und 49 Min.
- Ungekürztes
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Gesamt
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Sprecher
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Geschichte
Wieder nicht richtig zugehört? Das Potenzial der Mitarbeiterin, die jetzt bei der Konkurrenz brilliert, zu spät erkannt? Oder falsche Informationspolitik betrieben? Aus Fehlern kann man lernen - zum Glück auch, indem man die der anderen vermeidet! Die erfahrene Managementberaterin Maren Lehky benennt die zehn häufigsten Führungsfehler, erklärt, was sie bei den Mitarbeitern, im Unternehmen und bei einem selbst anrichten, und zeigt mit vielen konkreten Tipps und praktischen Werkzeugen auf, wie es anders geht.
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top
- Von Castiel Am hilfreichsten 12.10.2020
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Der Stärken-Code
- Die eigenen Talente entschlüsseln, anerkennen und weiterentwickeln
- Geschrieben von: Frank Rebman
- Gesprochen von: Julian Horeyseck
- Spieldauer: 6 Std. und 53 Min.
- Ungekürztes
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Gesamt
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Sprecher
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Geschichte
Das neue Stärken-Hörbuch vom Marktführer: Zahlreiche Bücher geben Managern Instrumente an die Hand, um Persönlichkeitsprofile ihrer Mitarbeiter zu erarbeiten. Der Stärkentrainer Frank Rebmann liefert jetzt das entsprechende Hörbuch für Mitarbeiter, die von sich aus wissen möchten, wo ihre Talente liegen und wie sie diese zu Stärken machen. Und er bleibt dort nicht stehen.
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Wiederholt sich endlos...
- Von DK Am hilfreichsten 09.11.2017
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Der 2-Stunden-Chef
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- Von Lenny Am hilfreichsten 24.07.2019
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Führungskraft: Wie Sie als Chef ein erfolgreiches Leadership und Team Management System aufbauen und ihre Führungstechniken in Unternehmensführung...Personalführung verbessern
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Wie Sie als Chef ein erfolgreiches Leadership und Team Management System aufbauen und ihre Führungstechniken in Unternehmensführung, Mitarbeiterführung und Personalführung verbessern Was bedeutet es eine Führungskraft zu sein? Was macht Sie aus? Welche Eigenschaften sollte Sie haben? Wie stellen Sie sich eine Führungskraft vor? Haben Sie das Potenzial dazu?
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- Von Die Pammers Am hilfreichsten 11.09.2020
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Umsetzung. Essentials für die Unternehmensführung
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- Gesprochen von: Olaf Pessler
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Warum neigen Unternehmensprozesse so häufig dazu, im Sande zu verlaufen oder zumindest die in sie gesteckten Erwartungen nicht zu erfüllen? Der wesentliche Grund ist nicht, dass sie nicht sorgfältig genug geplant wären. In der Regel hapert es schlicht an der Umsetzung. Stephen R. Covey und sein Institut FranklinCovey haben sich mit dem Thema in einer Tiefe beschäftigt, die vermutlich ohne Beispiel ist. Sie haben untersucht, was der Umsetzung im Wege steht - von der Führungsetage bis zur vordersten Front - und dabei die Faktoren isoliert, ohne die eine präzise Umsetzung nicht möglich ist.
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Die 10 größten Fehler neuer Führungskräfte
- Geschrieben von: Martin Schmidt
- Gesprochen von: Florian Clyde
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Als ich das Buch "Die 10 größten Fehler neuer Führungskräfte" geschrieben und veröffentlicht habe, bin ich nicht davon ausgegangen, dass es zum Verkaufsschlager wird. Meine Intention war, in erster Linie für mich festzuhalten, welche Fehler ich in der Vergangenheit gemacht habe und was es zu beachten gilt, wenn man einen neuen Führungsjob antritt. Unabhängig von theoretischem Geschwafel über Führungsstile und anderem Zeug, von dem man oft liest, das man aber in den meisten Fällen ohnehin nicht praktisch umsetzen kann.
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Die 10 größten Führungsfehler und wie Sie sie vermeiden
- Geschrieben von: Maren Lehky
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Wieder nicht richtig zugehört? Das Potenzial der Mitarbeiterin, die jetzt bei der Konkurrenz brilliert, zu spät erkannt? Oder falsche Informationspolitik betrieben? Aus Fehlern kann man lernen - zum Glück auch, indem man die der anderen vermeidet! Die erfahrene Managementberaterin Maren Lehky benennt die zehn häufigsten Führungsfehler, erklärt, was sie bei den Mitarbeitern, im Unternehmen und bei einem selbst anrichten, und zeigt mit vielen konkreten Tipps und praktischen Werkzeugen auf, wie es anders geht.
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- Von Castiel Am hilfreichsten 12.10.2020
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Der Stärken-Code
- Die eigenen Talente entschlüsseln, anerkennen und weiterentwickeln
- Geschrieben von: Frank Rebman
- Gesprochen von: Julian Horeyseck
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Das neue Stärken-Hörbuch vom Marktführer: Zahlreiche Bücher geben Managern Instrumente an die Hand, um Persönlichkeitsprofile ihrer Mitarbeiter zu erarbeiten. Der Stärkentrainer Frank Rebmann liefert jetzt das entsprechende Hörbuch für Mitarbeiter, die von sich aus wissen möchten, wo ihre Talente liegen und wie sie diese zu Stärken machen. Und er bleibt dort nicht stehen.
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Wiederholt sich endlos...
- Von DK Am hilfreichsten 09.11.2017
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Die 7 Wege zur Effektivität für Manager
- Geschrieben von: Stephen R. Covey
- Gesprochen von: N.N.
- Spieldauer: 2 Std. und 34 Min.
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Gesamt
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Sprecher
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Geschichte
So erbringen Sie und Ihr Team gemeinsam Höchstleistungen! Der Covey- Klassiker "Die 7 Wege zur Effektivität" nun speziell angewandt auf Führungskräfte und Manager. Effektive Manager zeichnen sich durch folgende Prinzipien aus: Sie zeigen Initiative und sind pro-aktiv, haben eine Vision, welchen Beitrag sie leisten wollen, priorisieren wichtige Ziele, verfolgen stets eine Win-win-Strategie, sind hervorragende Zuhörer und fördern ihre Mitarbeiter kontinuierlich.
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Das Original ist besser und reicht aus
- Von Akari Am hilfreichsten 20.01.2020
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Digitalisieren mit Hirn
- Wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter für den Wandel gewinnen
- Geschrieben von: Sebastian Purps-Pardigol, Henrik Kehren
- Gesprochen von: Matthias Lühn
- Spieldauer: 9 Std. und 53 Min.
- Ungekürztes
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Gesamt
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Sprecher
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Geschichte
Ein Familienunternehmen lässt digitale Geschäftsmodelle von Mitarbeitern und Betriebsrat entwickeln. Ein Mittelständler revolutioniert mit einer digitalen Dienstleistung die Nahrungsmittelindustrie. Ein frisch gegründetes Produktteam wirft bisherige Prozesse über Bord, lernt selbstständig agile Zusammenarbeit und erwirtschaftet so Millionenumsätze. Wie ist das möglich?
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Guter Inhalt aber grauenvoll gelesen
- Von Marco Schottke Am hilfreichsten 26.02.2018
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Challenge Management
- Was Sie als Manager vom Spitzensportler lernen können
- Geschrieben von: Wladimir Klitschko
- Gesprochen von: Matthias Lühn
- Spieldauer: 6 Std. und 38 Min.
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Sprecher
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Geschichte
Wladimir Klitschko ist nicht nur Profiboxer, sondern auch erfolgreicher Unternehmer: Er gründet K2 Promotions, die Klitschko Foundation und die Klitschko Management Group. 2016 ruft er einen eigenen Studiengang an der Universität St. Gallen ins Leben und vermittelt Grundlagen des "Challenge Managements": Spitzensportlern ist die Gabe gemein, Probleme als Herausforderungen - als Challenge - zu begreifen und sie als solche anzunehmen.
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Leider nur sehr durchschnittliches Wissen
- Von Felix Degen Am hilfreichsten 17.10.2017
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Unternehmensführung für Einsteiger
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Geschichte
Strategisches Management als unternehmerische Erfolgsgrundlage. Willst Du Unternehmensführung lernen? Bist Du als Geschäftsführer oder Manager permanent überfordert? Sind Dir die strategischen Fehler bekannt, welche das Unternehmen zugrunde richten? Diese Probleme werden ab heute der Vergangenheit angehören. Lerne, wie Du als Manager/Geschäftsführer die Grundlagen der Unternehmensführung kennen, um endlich auch alle personellen und organisatorischen Ressourcen für Dich zu nutzen.
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Wer hat den Ball? Mitarbeiter einfach führen
- Geschrieben von: Thomas Fritzsche
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Geschichte
"Nach drei Wochen muss ich alles wieder neu erklären!", "Meine Mitarbeiter sind so unselbstständig!", "Meine Leute denken nicht mit!" - diese Sorgen teilen viele Führungskräfte. "Wer hat den Ball" zeigt, welche Führungsfehler dieses problematische Verhalten der Mitarbeiter auslösen. "Selbst schuld!" ist dabei die gute Nachricht für den Hörer: Er muss sich nicht täglich über solche Mitarbeiter ärgern, er kann unmittelbar bei sich selbst beginnen, etwas zu verändern.
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Anhänge als PDF wären sinnvoll!!
- Von Peter54 Am hilfreichsten 10.02.2018
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Monkey Management
- Wie Manager in weniger Zeit mehr erreichen
- Geschrieben von: Jan Roy Edlund
- Gesprochen von: Christian Schult
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Kennen Sie diese Situation? Der Mitarbeiter ruft an: "Chef, wir haben ein Problem." In der Folge hört dieser aufmerksam zu, und am Ende des Gespräches hat plötzlich der Chef das Problem des Mitarbeiters. Auf geheimnisvolle Weise hat sich der "Monkey" vom Mitarbeiter zum Chef herübergehangelt und sitzt nun vergnügt auf der Schulter des Chefs. Der Autor zeigt auf, mit welchen raffinierten Strategien Mitarbeiter versuchen, ihre Monkeys zurückzudelegieren und wie man sich als Chef davor schützen kann, um sich endlich wieder auf seine Kernaufgaben konzentrieren zu können und nicht in Überstunden zu versinken.
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"Pflichtlektüre" für jeden Manager
- Von Klaus Siedenhans Am hilfreichsten 13.03.2017
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Der Positiv-Effekt: Mit einer Umstellung der Einstellung das Management revolutionieren
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Psychologen, Ärzte und Sportler wissen längst, welche Kraft im Vertrauen ins eigene Können liegt. Doch obwohl Schlagworte wie positives Denken weit verbreitet sind, wird dieses Wissen in einem Bereich noch erstaunlich wenig genutzt: in der Arbeitswelt. Sven Voelpel und Fabiola Gerpott stellen nun erstmals die Wirkungsweise des Positiv-Effekts vor, mit dem Führungskräfte aller Ebenen das Management revolutionieren.
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Schöne neue Arbeitswelt.
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Management
- Essentials für die Unternehmensführung
- Geschrieben von: Stephen R. Covey
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Zweifellos wird die Rolle des Managers immer anspruchsvoller und komplizierter, mit der Folge, dass viele Manager vor lauter Verpflichtungen den Überblick darüber verlieren, was wirklich wichtig ist. Dieser Band lässt Sie Abstand gewinnen, damit Sie sich aus der Perspektive des Gipfelbesteigers einen Überblick über Ihre Lage verschaffen können. Hier finden Sie die sieben essentiellen Gewohnheiten effektiver Manager. Sie finden Antworten auf die 25 schwierigsten Managementherausforderungen.
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Top!
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Führen - Leisten - Leben
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Der Hörbuch-Klassiker von Fredmund Malik - jetzt mit neuem Kapitel! Was Fredmund Malik sagt, hat Gewicht. Hier bekommen Hörer alles an die Hand, was sie über wirksames Management und den Führungsalltag wissen müssen - konkret, praxisnah und effektiv. Malik gibt Antwort darauf, wie Führungskräfte in ihrer Organisation wirksam und erfolgreich sind. Dieser Klassiker der Wirtschaftsliteratur enthält das wesentliche Rüstzeug für Führungskräfte aus Wirtschaft und Non-Profit-Organisationen - jetzt mit zusätzlichem Kapitel!
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Geschichte
Niemals hat es für mehr Menschen mehr Chancen gegeben, Firmen zu gründen, Karrieren anzufangen und Erfolg zu haben, als heute. Sie haben mehr angeborene Talente und Fähigkeiten, als Sie in hundert Leben je entwickeln könnten. Es gibt kaum etwas, das Sie nicht erreichen können. Haben Sie Ihre Ziele noch nicht erreicht? Was stört Sie dabei? Angst vor dem Scheitern? Schlechte Gewohnheiten? Sind Sie sich über Ihre Ziele überhaupt im Klaren?
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Werbeblog für Apps und Audible - unglaublich "arm"
- Von Peter Meiners Am hilfreichsten 27.05.2020
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Der brennende Hamster
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Geschichte
Kommt Ihnen das Leben manchmal auch vor wie ein Hamsterrad, aus dem Sie keinen Ausweg finden? Die beiden Autoren haben unmittelbar erfahren, was passiert, wenn aus kokelndem Stress ein lodernder Brand entsteht, aber auch, wie man ihn löscht. Als bekennende Hamster zeigen sie in einer unterhaltsamen Mischung aus Erlebnisbericht und Ratgeber, dass das Streben nach persönlichem Erfolg und einem erfüllten Leben keineswegs im Fiasko enden muss. Entwickeln Sie mit diesem unkonventionellen Hörbuch Ihren ganz persönlichen Hamsterplan, um dem täglichen Wahnsinn im Hamsterrad zu entfliehen.
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Kurzweilig, einladend, reflektierend & einbindend
- Von Agnetha Hinte Am hilfreichsten 17.10.2018
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Hooked
- Wie Sie Produkte erschaffen, die süchtig machen
- Geschrieben von: Nir Eyal
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Wie kommt es, dass manche Produkte sofort von jedem erkannt werden und andere völlig floppen? Und wie ist es möglich, dass manche Apps, Onlineshops oder ähnliche Internetprodukte innerhalb kürzester Zeit so erfolgreich werden, dass sie aus dem Alltag der meisten Menschen gar nicht mehr wegzudenken sind? Für jeden, der ein Produkt auf den Markt bringen möchte, das im Alltag nicht mehr wegzudenken ist - wie Essen, Fernsehen oder Zähneputzen - hat Nir Eyal diesen Ratgeber verfasst. Anschaulich erklärt er, worauf es bei der Produktentwicklung ankommt, ergänzt durch erläuternde Praxisbeispiele.
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- Glückliche
- 22.01.2017
Aufrüttelnde Managementideen - Sehr Hörenswert!
Ein Buch, das aufrüttelt und an den Grundfesten des heutigen Managements rüttelt. Ein Sprecher, der die Gedanken gut betont und erfrischend nahebringt. Autoren, die nicht nur Theorien schreiben, sondern mit erlebter Erfahrung transparent machen.
Als Personalerin und Managerin habe ich viele Ideen und Gedanken aufgenommen, die mich seither nicht loslassen. Ich werde das Buch noch einmal hören und mir wahrscheinlich zusätzlich die gedruckte (nicht gerade preiswerte) Ausgabe kaufen.
Wer neue Wege beschreiten oder zumindest die jetzigen Pfade überprüfen und verändern will, ist mit diesem Buch bestens beraten. Auch wenn einiges des dort Gesagten für mich etwas überzogen wirkt, sind es doch viele gute Gedanken, die zum Nach- und Überdenken anregen.
Methodisch gut fand ich, dass die Inhalte am Ende eines Kapitels zusammengefasst und damit begreifbarer wurden.
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- Oliver Wachno
- 12.02.2019
Leider Ziel verfehlt
Dieses Buch hinterlässt ein sehr gespaltenes Bild. Inhaltlich sind ein paar gute Ideen drin, viele Missstände in den Unternehmen werden angesprochen. Dies geschieht auf eine anfangs noch (fast erfrischend) sarkastische Art und Weise, die sich im weiteren Verlauf zu einer ätzenden Besserwisserei entwickelt. Da wird über Manager schwadroniert, die ihre Mitarbeiter durch ihre Wortwahl zu „Galeerensklaven“ degradieren, durch das vom Autor benutzte Wording fühlt sich aber der Hörer/ Leser allerdings als dummer Junge bloßgestellt, der das offensichtlich Falsche in den eigenen Unternehmen wohl nicht sieht. Und Bullshit Bingo spielen die Autoren selbst auf höchstem Niveau! Behauptungen über die Wirksamkeit der angeführten Methoden werden nur in anonymisierter Form genannt, kein Kunde scheint hier genannt werden zu wollen. Was mich misstrauisch macht. Kurz zusammengefasst: Teile des Inhalts sind echt gut, nur leider versäumen es die Autoren durch ihre Konflikt-Rhetorik, diese auch überzeugend rüber zu bringen. Zum Glück war das nur ein halbes Guthaben.
2 Leute fanden das hilfreich
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- Marc Leckelt
- 11.09.2017
informativ, kurz und knackig
Die Inhalte sind interessant und der Sprecher baut, so wie es seien soll, keine Spannung auf. Er kommt schnell zum punkt.
Die Art der Erzählung lässt vermuten, dass die Autoren nicht nur von ihrer Sache überzeugt sind sondern auch entsprechende Erfahrungen in diesen Gebieten haben. Teils erinnert die Erzählweise die des Machiavelli.
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- Lars
- 03.12.2016
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Die Vorstellung einer neuen Art der Unternehmensorganisation führt zu interessanten Gedankenspielen. Persönlich habe ich Ansätze für OrgEinheiten der Unterstützungsprozesse vermisst.
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Top 10
Welche Titel finden Audible-HörerInnen besonders gut? Die beliebtesten Hörbücher und Hörspiele aus allen Genres gibt’s hier jeden Monat neu.
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