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Der 2-Stunden-Chef

Mehr Zeit und Erfolg mit dem Autonomie-Prinzip

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Der 2-Stunden-Chef

Von: Insa Klasing
Gesprochen von: Susanne Grawe
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Über diesen Titel

Besser führen mit weniger Führung.

Insa Klasing lernte das Loslassen auf die harte Tour. Sie brach sich beide Arme. Dabei musste sie doch Tausende Mitarbeiter führen! Die Zwangspause gab ihr die Gelegenheit, auszuprobieren, wovon sie schon viel gehört hatte: den Mitarbeitern die Autonomie zu freien Entscheidungen zu geben. Und siehe da: Nicht nur ihr Team kam mit der 2-Stunden-Chefin prima klar, sondern sie selbst hatte plötzlich viel mehr Zeit, sich um die Zukunft des Unternehmens zu kümmern. Die neu gewonnene Freiheit machte sie zu einem noch besseren CEO.

In ihrem Hörbuch zeigt sie nun anderen Führungskräften:

  • wie sie vom Autonomie-Prinzip profitieren,
  • wie sie mit weniger Führung mehr erreichen können.
  • "Die 2-Stunden-Führung" setzt ungeahnte Kapazitäten bei Mitarbeitern frei und verschafft den Führenden schmerzhaft ersehnte Freiräume.

Kurz: Bessere Führung, Schritt für Schritt und ganz ohne gebrochene Knochen.

In deiner Audible-Bibliothek findest du für dieses Hörerlebnis eine PDF-Datei mit zusätzlichem Material.

>> Diese ungekürzte Hörbuch-Fassung genießt du exklusiv nur bei Audible.

©2019 Campus Verlag GmbH (P)2019 Audible Studios Erfolg im Beruf Management & Leadership

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Ein super, Buch Insa Spricht mir aus der Seele. Wenn alle Chefs ihre Teams so führen würden, wäre die Arbeitswelt ein schönerer Ort.

Insa spricht mir aus der Seele

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Da ich von Deutschland mein Unternehmen in Kamerun führe, ist der Einsatz der Autonomie für mich der Schlüssel. Die Autorin erklärt durch ihre eigene Erfahrung, wie es funktioniert. Ich empfehle das Buch weiter. Vielen Dank.

Autonomie : der Schlüssel für die digitale Führung

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das bislang beste Hörbuch, das ich zu diesem Thema gehört habe. Die Denkansätze und auch die Art und Weise finde ich absolut faszinierend.

Ein Muss für Unternehmer

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Interessante Ansätze und Ideen zum wohl wichtigsten Führungsthema der heutigen Zeit. Weit mehr als nur ein Leitfaden, wie man als Chef weniger Zeit mit führen verbringt. Die Schwierigkeit die Mitarbeiter der „Generation Z“ zu diesem Ziel zu leiten und zu motivieren fehlt mir leider noch für 5 Sterne :)

Eines der wichtigsten Führungsthemen dieser Zeit

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Insa Klasing bietet durch die Verbindung und Einordnung vieler Trends und Führungsmodelle in ihr Modell der Führung mit Autonomie ein wertvolles Werk, das jeder, der an seinem Führungsstil arbeitet, unbedingt lesen sollte. Mir persönlich haben auch die darin eingebetteten Interviews mit verschiedenen Persönlichkeiten sehr gut gefallen.

Hervorragende Werk für alle Führungskräfte

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Augenöffnend und inspirierend. Autonomie als Schlüssel zum Team- und Unternehmenserfolg. Mehr solcher Chefs würde ich mir wünschen.

Motivation und Inspiration pur

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Inhalt mit vielen Impulsen für das eigene Tun, sehr empfehlenswert. Kann man auch mehrmals hören!

Gut aufgebaut, angenehm gesprochen

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Ein lehrreiches Buch, das zwischendurch einfach etwas langatmig ist - ich habe es nicht zu Ende gehört, da es irgendwann nur noch dasselbe war. Die Erkenntnisse sind hilfreich, ich hätte mir aber von einem ganzen Buch etwas mehr erhofft.

Lehrreich !

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Die Thesen und Ausführungen die in diesem Buch dargestellt werden sind für mich in keiner Weise nachvollziehbar noch nutzbar. Hier wird für völlig antiautoritärer und absoluter Führungslosigkeit geworben. Uneingeschränkte führungslose Eigenverantwortung der Mitarbeiter wird angepriesen. Wie so was funktionieren soll erschließt sich mir nicht,

Für mich nicht nachvollziehbar

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Das Buch ist sehr theoretisch. Ich finde die Methoden sehr gut, aber ich bin unzufrieden, wie sie gelehrt werden. Es wäre toll gewesen, mehr Praxisbeispiele zu hören. In welcher Tätigkeit genau haben Mitarbeiter mehr Autonomie bekommen und wie ist es vorher abgelaufen? Welche Fehler haben die Mitarbeiter gemacht? Wenn das Buch wie ein Roman geschrieben wäre, würde es mir sicher viel besser gefallen. (Bsp der Weg zum
erfolgreichen Unternehmer).
Dennoch vielen Dank an die Autorin

Zu wenige Beispiele

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