Leadership: English Bestsellers

In Humanocracy, Gary Hamel and Michele Zanini make a passionate, data-driven argument for uninstalling bureaucracy and reinventing management as we know it. In this extensively updated and expanded edition, listeners will find new and compelling case studies, the latest research findings, and a wealth of fresh and provocative insights.

Bringen Sie Ihre Projekte mit den richtigen Techniken erfolgreich zum Ziel!

If you listen to nothing else on AI, listen to this book. We've chosen a new selection of current and classic Harvard Business Review articles that will help you make sense of the shifting landscape, anticipate opportunities and threats, and develop a strategy that keeps pace with AI. This book will inspire you to capture the potential of gen AI and agentic AI; help people and machines work together better; manage regulation and risk; understand the real value of your organization's data; prepare for skills, jobs, and industries to be transformed; and embed AI at the core of your business.

Create your own guide to mastering the disciplines of organizational learning with this invaluable guide based on the national bestseller The Fifth Discipline. “The Fieldbook is a must read for anyone serious about building communities of common purpose, collective action, and continuous...

NEW YORK TIMES BESTSELLER WINNER OF THE LOS ANGELES TIMES BOOK PRIZE FOR BIOGRAPHY “A shining portrait of a presciently modern political genius maneuvering in a gilded age of wealth, optimism, excess and American global ascension.”—San Francisco Chronicle “[Theodore Rex] is one...

This audiobook contains updated material from the original edition. Discover how to become the best version of you and develop healthy habits, find inspiring new perspectives and live a motivated, joy-filled life! Who is your Future Self? That question is the answer to all your life's questions...

Why do some leaders triumph effortlessly while others struggle in constant conflict? The answer lies in strategy, not force. The Art of War is the world's most influential guide to success, studied by historical figures from Napoleon to modern CEOs. Sun Tzu teaches that while conflict is inevitable, destruction is not.

Welcome to Supervising with Purpose: Mental Health Leadership Unlocked! I'm Amy, your host, here to guide you through the challenges and opportunities of clinical supervision. Whether you're a seasoned leader or just stepping into the role, this podcast is your go-to for practical tips, expert insights, and strategies to lead with confidence and purpose. Let's dive into today's episode!

Ob professionell oder privat - alle wollen Macht, auch wenn nur wenige es offen zugeben. So mancher befindet sich in einer machtvollen Position. Doch kann jeder auch mit der Macht umgehen, die ihm in die Hände gelegt wurde? Zu oft haben wir erlebt, daß jemand seine Macht ausnutzt. Welche persönlichen Qualitäten braucht man, um Macht verantwortungsvoll und positiv einsetzen zu können? Wie kann man sich selbst und seine Mitmenschen besser einschätzen?

W. Edwards Deming details the system of transformation that underlies the "14 Points for Management" presented in Out of the Crisis. The "Deming System of Profound Knowledge", as it is called, consists of four parts: appreciation for a system, knowledge about variation, theory of knowledge, and psychology. Describing the prevailing management style as a prison, Deming describes how applying the System of Profound Knowledge increases productivity, quality, and people's joy in work and joy in learning.

The Clues of Leadership is a leadership podcast for law enforcement professionals who believe that how we lead matters just as much as what we do.This show is built for a new generation of leaders—who are stepping into supervision and command with a deep understanding of people, purpose, and responsibility. Each episode features honest, experience-driven conversations with respected leaders who share how they grew into leadership roles, navigated mistakes, built trust, and learned to lead with integrity in a demanding profession.Rather than focusing on tactics or investigations, The Clues of...

Managers are judged by results - and as a manager, those results hinge on your ability to delegate and supervise. You’ll be surprised at how efficient your team becomes when you master Brian Tracy’s essential skills. This indispensable guide reveals his 21 time-tested ways to boost performance, including how to: Define work, assign it, and set measurable, targeted standards for performance; Match skills to job requirements....

"With the nuance of a reporter and the pace of a thriller writer, Andy Greenberg gives us a glimpse of the cyberwars of the future while at the same time placing his story in the long arc of Russian and Ukrainian history." —Anne Applebaum, bestselling author of Twilight of Democracy The true...

Planieren statt sanieren. Dieter Bohlen spaltet die Nation. Die einen lieben ihn, die anderen hassen ihn, aber alle kennen ihn. Seit mehr als zwanzig Jahren schreibt er Pop-Geschichte und ist der erfolgreichste deutsche Pop-Produzent aller Zeiten. Seine Autobiografie "Nichts als die Wahrheit" war einer der größten deutschen Erfolge der letzten Jahrzehnte. Jetzt gibt der Dieter das Geheimnis seines Erfolges preis. Keiner liest wie "der Dieter" – unverkennbar echt!

Warum neigen Unternehmensprozesse so häufig dazu, im Sande zu verlaufen oder zumindest die in sie gesteckten Erwartungen nicht zu erfüllen? Der wesentliche Grund ist nicht, dass sie nicht sorgfältig genug geplant wären. In der Regel hapert es schlicht an der Umsetzung. Stephen R. Covey und sein Institut FranklinCovey haben sich mit dem Thema in einer Tiefe beschäftigt, die vermutlich ohne Beispiel ist. Sie haben untersucht, was der Umsetzung im Wege steht - von der Führungsetage bis zur vordersten Front - und dabei die Faktoren isoliert, ohne die eine präzise Umsetzung nicht möglich ist.

Unternehmer und Manager wollen erfolgreich sein. So ist man laufend auf der Suche nach dem heiligen Gral, der diesen Erfolg einfacher und schneller ermöglicht. Man müsste ihn bereits erkannt haben. Welche Mechanismen sind also zu entdecken, durch die der Unternehmenserfolg höchstwahrscheinlich – oder noch besser – unausweichlich eintritt? Es geht darum, zu wissen warum man etwas macht, wie man etwas macht und darum, daraus abzuleiten, wie man es besser machen könnte. Nicht auf einer abstrakten theoretischen Ebene (bloß der Theorie wegen), sondern in der Anwendung im Alltag.

Menschen handeln scheinbar irrational. Stellt sich mir die Frage: Welche Mechanismen sind zu entdecken, durch die mit Design der Unternehmenserfolg höchstwahrscheinlich – oder noch besser – unausweichlich eintritt? Es geht darum, zu wissen warum man etwas macht, wie man etwas macht und darum, daraus abzuleiten, wie man es besser machen könnte. Nicht auf einer abstrakten theoretischen Ebene (bloß der Theorie wegen), sondern in der Anwendung im Alltag.

Through real stories of students, mentors, family, and personal moments in the water, Just Breathe examines how calm is taught, how confidence is built, and why true leadership often looks quieter than we expect. From anxious first breaths to stewardship of the underwater world, each chapter reflects the power of patience, presence, and responsibility.

The #1 New York Times bestseller that examines how people can champion new ideas in their careers and everyday life—and how leaders can fight groupthink, from the author of Hidden Potential, Think Again, and the co-author of Option B “Filled with fresh insights on a broad array of topics...

Niemand könnte ein Praxisbuch schreiben, das anschaulicher erklärt, welche großen Herausforderungen Unternehmen mit Scrum bewältigen können, als die Erfinder der Methode selbst. Anhand zahlreicher Beispiele aus Branchen, die disruptiven Veränderungen ausgesetzt sind - wie Bosch, Saab oder der Ölförderer Schlumberger - verdeutlicht Sutherland die positive Kraft von Scrum. Denn diesen Unternehmen ist es gelungen, ihre Leistungsfähigkeit zu erhöhen, bessere Zahlen zu schreiben und ihre Zukunft selbst zu gestalten.