Zeigt Titel in Arbeitsplatz- & Organisationsverhalten

An international business expert helps you understand and navigate cultural differences in this "brilliant guide to what all business leaders need to know right now" (Marshall Goldsmith, author of the New York Times and global bestseller What Got You Here Won't Get You There) When it comes to...

Brich das lähmende Schweigen im Team und erschaffe eine moderne Unternehmenskultur, die echte Innovation entfesselt. Wenn kluge Köpfe aus Angst vor Fehlern verstummen, stagniert die Leistung und das tägliche Miteinander. Dieser motivierende Begleiter für deinen Arbeitsweg zeigt, wie du...

The revised and updated tenth anniversary edition of the classic, beloved business fable that has changed millions of lives in organizations around the world. Our Iceberg Is Melting is a simple story about doing well under the stress and uncertainty of rapid change. Based on the award-winning...

The Fearless Organization offers practical guidance for teams and organizations who are serious about success in the modern economy. With so much riding on innovation, creativity, and spark, it is essential to attract and retain quality talent, but what good does this talent do if no one is able to speak their mind? The traditional culture of "fitting in" and "going along" spells doom in the knowledge economy. Success requires a continuous influx of new ideas, new challenges, and critical thought, and the interpersonal climate must not suppress, silence, ridicule, or intimidate.

Befreie dein Business aus dem Daten-Chaos und etabliere eine skalierbare Datenarchitektur für echtes Wachstum. Nutze die Zeit beim Pendeln, um mit dieser analytischen, klaren Anleitung den Weg aus der reaktiven Problemabwehr zu finden. Dieses energiegeladene Hörbuch rüstet Führungskräfte...

Das Unternehmen als Maschine, ist nur eines von vielen Missverständnissen, die weiterhin hartnäckig ihr Unwesen in modernen Organisationen treiben. Das Buch zeigt eine Alternative zum Altbewährten, wobei das Alte nicht zwangsläufig schlecht und das Neue nicht zwangsläufig gut ist. Differenziert, tiefgründig und provokant wird mit den 9 größten Missverständnissen der modernen Arbeitswelt aufgeräumt und dem Leser nützliche Werkzeuge mit an die Hand gegeben, um sich durch den dichten Unternehmensdschungel navigieren zu können.

The essential skill of creating and maintaining new businesses—the art of the entrepreneur—can be summed up in a single word: managing. In High Output Management, Andrew S. Grove, former chairman and CEO (and employee number three) of Intel, shares his perspective on how to build and run a...

Playing to Win, a noted Wall Street Journal and Washington Post best seller, outlines the strategic approach Lafley, in close partnership with strategic adviser Roger Martin, used to double P&G’s sales, quadruple its profits, and increase its market value by more than $100 billion when Lafley was first CEO (he led the company from 2000 to 2009). The book shows leaders in any type of organization how to guide everyday actions with larger strategic goals built around the clear, essential elements that determine business successwhere to play and how to win.

Ein Zweck macht noch keinen Unternehmenserfolg Seit Simon Sineks TED-Talk treibt das Thema Purpose kuriose Blüten. Der Unternehmenszweck wird vielfach zur Basis aller Strategien, Ziele, Maßnahmen und KPIs erklärt. Für Franz-Rudolf Esch greift das zu kurz. Kein Unternehmen ist nur durch...

Stoppe den Kampf gegen Symptome und meistere nachhaltige Organisationsentwicklung durch klares systemisches Denken. Wenn unübersichtliche Arbeitsabläufe lähmen und ständige Feuerwehreinsätze deinen Berufsalltag dominieren, bringt dieser fokussierte Business-Ratgeber dringend benötigte Ruhe...

Now a New York Times bestseller This program is read by the author. "Radical Candor is packed with illuminating truths, insightful advice, and practical suggestions, all illustrated with engaging (and often funny) stories from Kim Scott’s own experiences at places like Apple, Google, and...

In a world of unrelenting change and unprecedented challenges, we need organizations that are resilient and daring. Unfortunately, most organizations, overburdened by bureaucracy, are sluggish and timid. In Humanocracy, Gary Hamel and Michele Zanini make a passionate, data-driven argument for excising bureaucracy and replacing it with something better. Drawing on more than a decade of research and packed with practical examples, Humanocracy lays out a detailed blueprint for creating organizations that are as inspired and ingenious as the human beings inside them. 

Nach fünf Jahren intensiver Erfahrung mit New Work wissen wir: Die meisten Ansätze, um New Work, "Teal Organisationen" oder Selbstorganisation einzuführen, greifen zu kurz und sind damit zum Scheitern verurteilt. Denn sie konzentrieren sich auf die äußere, sichtbare Dimension des Wandels. Aber jede äußere Veränderung von Strukturen und Prozessen muss notwendigerweise von einer inneren Transformation begleitet werden. Deshalb widmen wir dieses Buch insbesondere der "inneren Innovation" von Teams.

Kontakte knüpfen mittels Networking ist im Zuge der Digitalisierung einerseits einfacher, andererseits auch komplexer geworden: es gibt ein Überangebot an digitalen Plattformen, immer mehr Events und immer mehr Entscheider und Multiplikatoren, die wichtig erscheinen. Gleichzeitig hat Networking an Bedeutung gewonnen: ein tragfähiges Netzwerk und die richtigen Kontakte helfen, sich als Experte zu positionieren und beruflich erfolgreich zu sein – das gilt für Führungskräfte ebenso wie für Berufseinsteiger.

Es gibt kaum eine Regel, die eine so umfassende Gültigkeit hat wie das 80/20-Prinzip. Es besagt, dass 80 Prozent des Erfolgs auf 20 Prozent der eingesetzten Mittel zurückgehen – und das trifft selbst auf außerwirtschaftliche Bereiche zu. Richard Koch zeigt in diesem Standardwerk, mit einem...

'The most explosive, mind-blowing business book I've ever read' – Bradley Hope, New York Times bestselling author of Billion Dollar Whale 'Jaw-dropping . . . well-told, well-structured and exquisitely reported' – Financial Times Discover the unauthorized, unvarnished story of famed Wall...

Global technology executive, serial entrepreneur, and angel investor Elad Gil has worked with high-growth, tech companies like Airbnb, Twitter, Google, Stripe, and Square as they've grown from small companies to global enterprises. Across all of these breakout companies, a set of common patterns has evolved into a repeatable playbook that Gil has now codified in High Growth Handbook.

Erfolgreich zu sein, sowohl im Beruflichen als auch im Privaten, das schaffen die wenigsten. Julian Hosp gelingt der Spagat zwischen seinem Leben als erfolgreicher Unternehmer und Investor und dem als liebevoller Ehemann und Vater. Daneben ist der Ex-Profisportler noch immer sportlich aktiv als Kitesurfer und Marathonläufer. Wie er seine Erfolgsprinzipien entwickelte und echten Wert für sich und sein Umfeld schaffen konnte, das zeigt er erstmals in diesem Buch anhand eindrucksvoller Einblicke in seine eigene Erfolgsstory.

In the age of Big Data we often believe that our predictions about the future are better than ever before. But as risk expert Gerd Gigerenzer shows, the surprising truth is that in the real world, we often get better results by using simple rules and considering less information. In Risk Savvy, Gigerenzer reveals that most of us, including doctors, lawyers, financial advisers, and elected officials, misunderstand statistics much more often than we think, leaving us not only misinformed, but vulnerable to exploitation. 

Wie wäre es, wenn in diesen dynamischen Zeiten voller Überraschungen und Unwägbarkeiten, Ziele besser erreicht und Strategien zuverlässiger umgesetzt werden könnten? OKR (Objectives & Key Results) gibt es nun seit 50 Jahren und gerade in den letzten Jahren merken wir, wie diese Vorgehensweise immer mehr zum Standard in modernen und erfolgreichen Unternehmen wird. In diesem Hörbuch nehmen wir Euch mit in die Welt von OKR und zeigen alle Aspekte, die notwendig sind, um mit Objectives & Key Results erfolgreich zu sein.