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John P. Kotters wegweisendes Werk Leading Change zählt heute zu den wichtigsten Managementbüchern überhaupt. Es wurde in zahlreiche Sprachen übersetzt und millionenfach verkauft. Der Druck auf Unternehmen, sich den permanent wandelnden internen und externen Einflüssen zu stellen, wird weiter zunehmen. Dabei gehört ein offener, aber professionell geführter Umgang mit Change-Prozessen zu den Wesensmerkmalen erfolgreicher Unternehmen im 21. Jahrhundert und zu den größten Herausforderungen in der Arbeit von Führungskräften.

Our Iceberg Is Melting is a simple fable about doing well in an ever-changing world. Based on the award-winning work of Harvard's John Kotter, it is a story that has been used to help thousands of people and organizations. The fable is about a penguin colony in Antarctica. A group of beautiful emperor penguins live as they have for many years. Then one curious bird discovers a potentially devastating problem threatening their home - and pretty much no one listens to him.

Lange Zeit hatte ein Erdmännchen-Clan beste Lebensbedingungen in seiner angestammten Heimat. Doch plötzlich bedroht eine schwere Dürre seine Existenz. Das Gemeinschaftsgefühl gerät ins Wanken, als die Erdmännchen über mögliche Lösungen streiten... Zehn Jahre nach der Veröffentlichung ihres Top-Bestsellers "Das Pinguin-Prinzip" präsentieren der renommierte Wirtschaftswissenschaftler John Kotter und der deutsche Unternehmensberater Holger Rathgeber eine neue Business-Fabel.

In the groundbreaking new book Accelerate (XLR8), leadership, change-management expert, and best-selling author John Kotter provides a fascinating answer - and a powerful new framework for competing and winning in a world of constant turbulence and disruption. Accelerate (XLR8) vividly illustrates the five core principles underlying the new network system, the eight accelerators that drive it, and how leaders must create urgency in others through role modeling.

The second Nagorno-Karabakh war—fought between Armenia and Azerbaijan between September 24 and November 10, 2020—was the first war in history won primarily by unmanned systems. This forty-four-day war resulted in a decisive military victory for Azerbaijan. Armenia was outfought, outnumbered, and outspent and lost even though they controlled the high ground in a mountainous region. The fact that Azerbaijan won the war is not extraordinary. What is exceptional is that this was the first modern war primarily decided by unmanned weapons.

The pressures on organizations to change will only increase over the next decades. Yet the methods managers have used to strengthen their companies—total quality management, reengineering, right sizing, restructuring, cultural change, and turnarounds—routinely fall short. In Leading Change, Kotter identifies an eight-step process that every company must go through to achieve its goal, and shows where and how people—good people—often derail.

Most company's change initiatives fail. Yours don't have to.

Incremental improvement is no longer sufficient in helping organizations navigate the complexity, uncertainty, and volatility of today's world. In Change, authors John P. Kotter, Vanessa Akhtar, and Gaurav Gupta explore how to create non-linear, dramatic change in your organization. You'll discover the emerging science of change that teaches us about how to build organizations - from businesses to governments - that change and adapt rapidly.

"'Boy, do I have a lot to learn!'" Anyone who's ever picked up a musical instrument of any kind - from the first caveman banging rocks to that little kid at the guitar shop - has thought that. I know I did. I'd been trying for years to break in to the music scene, to show everyone my chops, to make my mark. And I was good. But I wasn't great. I knew that there was something wrong. Then the teacher showed up...."

True urgency is a gut-level determination to move and win, now. It's practitioners are unusually alert. They come to work each day determined to achieve something important, and they shed irrelevant activities to move faster and smarter. Kotter reveals a distinctive view of the kind of urgency needed in every organization. He also highlights the insidious nature of its nemesis, complacency, in all its guises.

We've combed through hundreds of Harvard Business Review articles and selected the best ones to help you toggle between long- and short-term views, manage risk and innovation, and cultivate productive relationships with your staff and your board. This book will inspire you to: navigate the changing global business environment.

Go from being a good practitioner to being an extraordinary leader of healthcare professionals.

Shakespeare, Our Contemporary is a provocative, original study of the major plays of Shakespeare. More than that, it is one of the few critical works to have strongly influenced theatrical productions.

Kotter and co-author Dan S. Cohen delve deeper into the subject of change to get to the heart of how change actually happens. Through compelling, real-life stories from people in the trenches, in all kinds of organizations, the authors attack the fundamental problem that underlies every major transformation: How do you go beyond simply getting your message across to truly changing people's behavior?

Der Change Your Habits-Podcast mit Andreas Kotte ist der Podcast für Frauen, die nachhaltig abnehmen und sich endlich wieder wohlfühlen wollen – ohne Hungern, ohne Jojo-Effekt und ohne ständigen Verzicht. Wenn du lernen möchtest, wie du in deiner individuellen Situation – mit Familie, Vollzeitjob oder einem stressigen Alltag – deinen Wohlfühlkörper erreichen kannst, dann bist du hier genau richtig. In diesem Podcast erfährst du, wie du deine Ernährung, deine Bewegung und dein Mindset so umstellst, dass du nicht nur abnimmst, sondern dein Wohlfühlgewicht auch hältst – ohne den...

Die Arbeitswelt wird zunehmend härter und kälter. Arbeitneh mer tragen den Arbeitskampf unter sich aus, setzen nicht nur Arbeitsleistung, sondern auch Gesundheit und Lebenssituation ein. Beispiele aus der Kriminalgeschichte deutschsprachiger Länder zeigen, wie und unter welchen Umständen Arbeitsituationen und die Reaktionen darauf zu Mord und Totschlag führen können, und wo die Schuld dafür zu suchen ist. Situationen, die keineswegs historisch, sondern beispielhaft sind.

Vem är kvinnan vid sängens fotända? Varför är hon klädd i en gammaldags sjuksköterskeuniform? Varför saknar Jennifer ett ben? Efter att ha kommit till storstan bestämmer sig Jennifer för att göra sig kvitt sitt föregående liv. Inget har gått bra hittills nämligen. Hennes liv har slagits i spillror av konflikter och missbruk. Hon befinner sig på botten. Det kan inte bli värre nu. Eller...? Jens Daniel Burman är en svensk författare. Han skriver skräck i samma klassiska anda som filmskaparna Rob Zombie och Eli Roth.

You believe in a good idea. You know it could make a crucial difference for you, your organization, your community. You present it, hoping for enthusiastic support. Instead, you get confounding questions, inane comments, and verbal bullets. Before you know what’s hit you, your idea is dead, shot down. It doesn’t have to be this way, say John Kotter and Lorne Whitehead. In Buy-In, they reveal how to protect good ideas and win the support needed to deliver valuable results.

Las estrategias de cambio son un requisito indispensable para competir en el siglo XXI. Sin embargo, las fórmulas no bastan por sí solas si descuidamos el papel determinante de un liderazgo eficaz para coordinarlas. La prueba está en el elevado índice de fracasos que se asocia a las transformaciones dentro del ámbito de la empresa. John P. Kotter, con su bagaje de veinticinco años de experiencia, nos muestra los errores básicos que surgen en todo proceso de cambio y qué podemos hacer para corregirlos.

Mord am frühen Sonntagmorgen. Mit welcher Frechheit die Mörder vorgegangen sind, geht daraus hervor, dass sie, während die Überfallenen laut um Hilfe schrien, in einem dritten Zimmer noch alles durchsuchten. "Möglicherweise wären die Täter eher gefaßt worden. Möglicherweise. Denn in der Frühe des Sonntags, den 18. Oktober 1896, ist eine Blutthat verübt worden, deren Opfer ein in weiten Kreisen bekannter, hochgeachteter und angesehener Mann wurde. Justizrath Meyer Levy ist in seinem Schlafzimmer ermordet worden..."