Zeigt Titel in Management & Leadership

20 Jahre nach dem Erscheinen der "Mäusestrategie für Manager" kommt nun endlich die Fortsetzung. Spencer Johnson zeigt, wie wir mit dem gestiegenen Druck heute umgehen und sogar scheinbar ausweglose berufliche und private Krisensituationen bewältigen können. Die Geschichte von den Mäusen im Labyrinth lehrt uns, dass wir diese Herausforderungen nur dann erfolgreich bestehen, wenn wir unsere bewussten und unbewussten Glaubenssätze verändern, mit denen wir uns so oft selbst im Wege stehen.

Often the decision between a customer choosing you over someone like you is your ability to know exactly what to say, when to say it, and how to make it count. Phil M. Jones has trained more than two million people across five continents and over 50 countries in the lost art of spoken communication. In Exactly What to Say, he delivers the tactics you need to get more of what you want.

Der chinesische Klassiker kann Ihnen auch heute noch - über 2000 Jahre nachdem er geschrieben wurde - in vielen alltäglichen Situationen mit hilfreichen Tipps und Ratschlägen dienen. Wenn auch Sun Tzus "Kunst des Krieges" ursprünglich ein Buch über Kriegsführung im militärischen Sinne ist, lassen sich seine Anweisungen auch auf beliebige anderweitige Konfliktsituationen anwenden.

Der Weltbestseller mit über 3 Millionen verkaufter Exemplare. Wie wird aus einem guten ein Spitzenunternehmen? Fragten sich der Management-Vordenker Jim Collins und seine Mitarbeiter und analysierten Unternehmen, die plötzlich Spitzenresultate erzielten und diese mindestens 15 Jahre halten konnten. Basierend auf den erstaunlichen Ergebnissen dieser Studie hat Collins sieben Schlüsselfaktoren herausgearbeitet, die für den Aufstieg jedes Unternehmens, aber auch jedes Einzelnen entscheidend sind. Sie fragen sich, welche Faktoren das sind? Dann hören Sie diesen Weltbestseller!

This new expanded edition contains a protocol to develop and hone critical decision-making instincts and make them habitual. This new chapter is read by the author. The instant #1 New York Times, #1 Wall Street Journal, #1 USA Today bestseller answers the world’s most complex question: How do...

The essential skill of creating and maintaining new businesses—the art of the entrepreneur—can be summed up in a single word: managing. In High Output Management, Andrew S. Grove, former chairman and CEO (and employee number three) of Intel, shares his perspective on how to build and run a...

Wir leben in einer technologischen Sackgasse. Zwar suggeriert die Globalisierung technischen Fortschritt, doch das vermeintlich Neue, sind vor allem Kopien des Bestehenden. Thiel, Peter, Silicon-Valley-Insider und in der Wirtschaftscommunity bestens bekannter Innovationstreiber ist überzeugt: Globalisierung ist kein Fortschritt, Konkurrenz ist schädlich und nur Monopole sind nachhaltig erfolgreich. Er zeigt: Wahre Innovation entsteht nicht horizontal, sondern sprunghaft - from Zero to One.

"Ich werde Ihnen keine Tipps geben, wie Sie eine Rolle als Kader bekommen. Sehr wohl aber möchte ich Sie darin unterstützen, Ihre Position so lange wie nur irgend möglich zu behalten. Ihr Erfolg ist mir wichtig!" (Der Autor.) Dieses Buch richtet sich an Vorgesetzte, die den Blick für das Wesentliche verloren haben. Wie führt man? Wie motiviert man? Was heißt es, Chef zu sein? Wertvolle Erfahrungsberichte und knallharte Beispiele aus der Praxis.

Großartige Führungskräfte sind vor allem großartige Persönlichkeiten. Deshalb zeigt Alexander Groth in dieser komplett überarbeiteten Neuauflage, wie jeder Manager und jede Managerin starke persönliche Eigenschaften entwickeln kann. Am Ende des Prozesses steht ein Mensch, der sein Leben nicht auf Karriereoptimierung ausrichtet, sondern andere mit Demut, Akzeptanz und Vertrauen führt. Nur so hinterlässt man Spuren in den Unternehmen sowie in den Köpfen und Herzen der Mitarbeitenden.

In The Unicorn Project, we follow Maxine, a senior lead developer and architect, as she is exiled to the Phoenix Project, to the horror of her friends and colleagues, as punishment for contributing to a payroll outage. She tries to survive in what feels like a heartless and uncaring bureaucracy and to work within a system where no one can get anything done without endless committees, paperwork, and approvals. One day, she is approached by a ragtag bunch of misfits who say they want to overthrow the existing order, to liberate developers, to bring joy back to technology work.

The #1 New York Times bestseller that examines how people can champion new ideas in their careers and everyday life—and how leaders can fight groupthink, from the author of Hidden Potential, Think Again, and the co-author of Option B “Filled with fresh insights on a broad array of topics...

Create your own guide to mastering the disciplines of organizational learning with this invaluable guide based on the national bestseller The Fifth Discipline. “The Fieldbook is a must read for anyone serious about building communities of common purpose, collective action, and continuous...

In this third audiobook in the Extreme Ownership series, a retired fighter pilot and TOPGUN instructor, now serving as the Chief Development Officer at Echelon Front, teaches readers the importance of leadership and how to implement it. This program is read by the author. The Need to Lead...

Stellen Sie sich einmal folgendes Szenario vor: Sie sind Trainer einer Fußballmannschaft und Ihre Spieler laufen 90 Minuten über den Platz, ohne den Spielstand oder die exakte Zielvorgabe zu kennen. Klingt absurd? In vielen Unternehmen ist das Alltag. In Zeiten der digitalen Transformation müssen Unternehmen ihre Führungskultur und -modelle hinterfragen und ändern. Dabei wünschen sich viele Führungskräfte, dass sich alle Mitarbeiter für den Erfolg des Unternehmens einsetzen und daran auch noch Freude haben.

Wieso unterwerfen wir uns den Zielen von Technologieführern, die wir nicht gewählt haben, und denken, dabei handele es sich um Fortschritt?, fragen die zwei MIT-Professoren und Bestsellerautoren Daron Acemoglu und Simon Johnson. Die verbesserte Landwirtschaft im Mittelalter, später die industrielle Revolution und heute die künstliche Intelligenz - im Laufe der Geschichte wurde der technologische Wandel stets als Haupttriebkraft für das Gemeinwohl angesehen.

There’s an old saying that if the first thing you do each morning is eat a live frog, you’ll have the satisfaction of knowing you’re done with the worst thing you’ll have to do all day. For Tracy, eating a frog is a metaphor for tackling your most challenging task - but also the one that can have the greatest positive impact on your life. Eat That Frog! shows you how to organize each day so you can zero in on these critical tasks and accomplish them efficiently and effectively.

Congratulations, you're a manager! After you pop the champagne, accept the shiny new title, and step into this thrilling next chapter of your career, the truth descends like a fog: you don't really know what you're doing. That's exactly how Julie Zhuo felt when she became a rookie manager at the...

Um beim Daytrading erfolgreich zu sein, braucht man die richtigen Werkzeuge. Dieses Hörbuch vermittelt Ihnen das nötige Wissen und hilft Ihnen, die richtigen Entscheidungen zu treffen, damit Sie erfolgreich sind und das Risiko auf ein Minimum beschränken können.

In this "handbook for disruptors" (Eric Schmidt), The Geek Way reveals a new way to get big things done. It will change the way you think about work, teams, projects, and culture, and give you the insight and tools you need to harness our human superpowers of learning and cooperation. What is...

What does it mean to be a man in the modern world? Throughout history, being a man has meant different things. Maybe being a man was about being a good hunter, or a good soldier, a good businessman, or maybe good with women. Hard Times Create Strong Men examines what it means to be a man in the modern world relative to money, sex, religion, and politics. This audiobook examines what worked and what doesn’t work based on proven history instead of feelings.