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  • Wissen ist gut. Aber erst Machen macht besser! Umsetzungsstrategien für exzellente Führungskräfte

  • Von: Lars Vollmer
  • Gesprochen von: Lars Vollmer
  • Spieldauer: 1 Std. und 27 Min.
  • 4,3 out of 5 stars (39 Bewertungen)

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Wissen ist gut. Aber erst Machen macht besser! Umsetzungsstrategien für exzellente Führungskräfte Titelbild

Wissen ist gut. Aber erst Machen macht besser! Umsetzungsstrategien für exzellente Führungskräfte

Von: Lars Vollmer
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Inhaltsangabe

Wir leben in einer Wissensgesellschaft, heißt es immer wieder. Aber persönlicher und unternehmerischer Erfolg entsteht nie durch Wissen allein. Erfolg ist die Summe aus Wissen und Handeln. Und Unternehmen aller Branchen und aller Länder haben kein Wissensproblem, sie haben ein Umsetzungsproblem. Aber wie können wir sie schließen, die Umsetzungslücke? Wie werden wir von "Bescheidwissern" zu handelnden Könnern? Welches unternehmerisches Umfeld befeuert Lernen und Aktion wirklich? Wie können Sie der Projektfalle dauerhaft entfliehen?

Antworten auf diese Frage erhalten Sie im neuen Hörbuch von Dr.-Ing. Lars Vollmer, Speaker, Advisor, Author. Stimmen zum Buch: "Recht hat er: Wir haben kein Wissens-, sondern ein Umsetzungsproblem." Dieses Hörbuch begeistert und macht betroffen zur selben Zeit. Mitarbeiter vieler Organisationen sind verwirrt durch zu viele nicht synchronisierte Initiativen, die nicht klar priorisieren und vor allem nicht umsetzungsorientiert sind. Dieses Hörbuch sollte daher von allen Führungskräften gehört werden.

©2012 Lars Vollmer (P)2012 Lars Vollmer

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Gute Richtschnur! Nicht mit allem einverstanden.

Insgesamt gute Grundidee & guter Richtungsweiser.

Zum Thema "Planung" heisst es, dass dies der Austausch des Zufalls gegen den Irrtum ist. Dem pflichte ich vollends bei. Allerdings ist der Irrtum benennbar und dadurch korrigierbar, der Zufall aber nicht. Ich sehe Planung als etwas lebendiges, das eben immer wieder korrigiert (manchmal auch komplett neu gemacht) werden muss. Bei agiler Software-Entwicklung brauche ich noch mehr strukturierte Vorgehensweisen, um meine Backlogs vorzubereiten und die jeweiligen Sprints zu planen.

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