Wir führen anders! Titelbild

Wir führen anders!

24½ befreiende Impulse für Manager

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Wir führen anders!

Von: Mark Poppenborg
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Über diesen Titel

Mehr Freiheit, mehr Sinn, mehr Wirksamkeit in der Arbeit - statt Management-Mainstream und sinnbefreites Vor-sich-hin-Arbeiten. Das ist echtes Future Leadership.

So sieht die neue Arbeitswelt aus, nach der sich immer mehr Menschen sehnen. Weil sie verspricht: Hier könnt ihr mehr erreichen! An der Umsetzung scheitert es dann aber doch regelmäßig. Dagegen hilft Wir führen anders!: Der Unternehmer Mark Poppenborg zeigt in seinem Buch eine andere Art zu denken und viele praxisnahe Impulse für Manager, die an wirksamer Führung interessiert sind - fernab von festgetretenen Wegen. Offen, vernünftig.

Neue Freiheit in der Führung

Führung und Organisationsentwicklung gehen heute anders. Aber: Viele gut gemeinte Ansätze aus der eingefahrenen Schiene können in Wirklichkeit gar nicht funktionieren. Mark Poppenborg hinterfragt Führungsinstrumente und -muster. Und zwar sowohl die "allgemein üblichen" als auch die, die mit dem Stempel "New Work" versehen und irrtümlich gehyped werden. Herauskommt, was der Autor unter "Future Leadership" versteht.

Dabei hilft er dem Leser, wie durch eine neue Brille ganz anders auf das eigene Unternehmen zu schauen.

Unverschämt ungezwungen

Von Gütersloh an die englische Südküste, von der bürgerlichen Enge in die unternehmerische Freiheit.

Mark Poppenborg lebt und arbeitet unverschämt ungezwungen. Wenn er damit irritiert, macht ihm das nichts. Weil er Konventionen lieber mit Sinn und Verstand hinterfragt, als sie hinzunehmen.

Der Unternehmer ist Gründer von intrinsify - was als Bewegung gestartet ist, ist heute eine Unternehmensgruppe, bestehend aus einer Organisationsberatung, einer Akademie und einem Thinktank, die für Freiheit und sinnvolle Arbeit, statt sinnfreier Beschäftigung steht.

Auf dem intrinsify Blog teilt Mark Poppenborg regelmäßig gute Ideen für mehr echte Arbeit und weniger sinnlose Beschäftigung. In diesem Buch hat er die besten Beiträge der letzten Jahre zusammengestellt. Und weil auch er seine Gedanken und Einsichten zu Führung in Unternehmen über die Zeit weiterentwickelt, hat er sich für dieses Buch viele seiner Texte noch einmal vorgenommen und aktuell kommentiert.

©2022 intrinsify. me Verlag (P)2022 ABOD Verlag
Management & Leadership

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Nicht alle 24.5 Impulse halte ich für valide. Manche bleiben doch eher eine Theorie. Und doch gibt das Buch einige Denkanstöße. Deswegen kann ich es vor allem mit den Worten des Authors empfehlen, um sich und seinem Unternehmen bewusst zu machen, "was der Kern des Problems ist", bevor man populären Methode blind vertraut.

Neue Denkanstöße

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Macht Lust auf mehr aus der Systemtheorie. Eine super Ergänzung zur klassischen BWL. Augenöffnend und absolut empfehlenswert!

Macht den Führungsalltag so viel leichter!

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Sehr gut von Mark Poppenborg vorgelesen! Hilft wirklich ungemein immer wieder reinhören zu können, ohne das Buch ständig mit herumtragen zu müssen.

Perfekt für die Wiederholung

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Ich von den Büchern "Komplexithoden" und "Denkwerkzeuge der Höchstleister" auf dieses Buch gestoßen und finde es hilfreich. Die ersten Kapitel sind etwas zäh, danach wird es wirklich gut.
Viele der Beispiele in den späteren Kapiteln verdeutlichen die Widersprüche in Organisationen.

Endlich mal nicht jemand, ein gewisses Rezept verkaufen will, wie beispielsweise Scrum, OKR oder Holacracy. Man sollte wissen welche Probleme man lösen will, bevor man solche Modelle / Methoden einsetzt.

Über das Buch von M. Poppenborg bin ich dann tiefer in die Systemtheorie nach Luhmann eingetaucht.

Endlich mal nicht nur Rezepte

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Spart euch die Zeit.
Viele Floskeln, bekannte Sprichwörter und blabla . Leider keine konkreten Impulse mit Handlungsoptionen.

Ich empfehle da lieber als Alternative: Besser arbeiten von Dr. Nico Rose. Da bekommt man echte Impulse, die man auch umsetzen kann.

Der Autor dieses Hörbuches fokussiert sich zu stark auf Probleme, ohne Lösungsvorschläge mitzugeben. Aus der positiven Psychologie wissen wir, dass der Fokus auf Probleme, so augenscheinlich zwanghaft auf humorvoll getrimmt beschrieben, hilft uns nicht dabei, Bewältigungsstrategien und Impulse dafür zu bekommen, was wir anders, eben besser machen können.

Spart euch das Geld.

Timewaste…too the Maximum

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