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    Inhaltsangabe

    Die Literatur ist auf die Beziehung zwischen dem Vorgesetzten und seinen Mitarbeitern konzentriert, auf die Führung von oben nach unten. Führung von unten nach oben ist aber, so fremd das für viele klingen mag, wichtiger und in gewissem Sinne auch schwieriger. Es gibt ein paar kleine Dinge, auf die man achten, und die man tun muss, wenn man mit seinem Chef konstruktiv und erfolgreich zusammenarbeiten will. Und als Chef muss man diese Dinge von seinen Mitarbeitern verlangen.

    Praktisch alle Menschen haben in unserer organisierten Gesellschaft einen Chef über sich. Auch wenn wir noch so erfolgreich Hierarchien abbauen und zu flachen Organisationen kommen, so wird sich daran kaum etwas ändern. Es lohnt sich also, einen kleinen Teil seiner Zeit und seiner Intelligenz oder Klugheit in das Management seines Chefs zu investieren.

    Prof. Dr. Fredmund Malik leistet seit über 30 Jahren Pionierarbeit im Aufbau und in der Vermittlung einer wissenschaftlich fundierten und in der Praxis hochwirksamen Management-Lehre. Zu diesem Zweck wurde das Management Zentrum St. Gallen 1973 - ursprünglich als Stiftung - gegründet. Im Rahmen der Stiftung und des heutigen Unternehmens werden seit über 30 Jahren einerseits das St. Galler Management-Modell und die Systemorientierte Managementlehre den Führungskräften in der Praxis zugänglich gemacht. Andererseits werden die Grundlagen laufend den Anforderungen der Praxis entsprechend weiterentwickelt.

    (c)+(p) 1995 Malik on Management

    Das sagen andere Hörer zu Wie managt man eigentlich seinen Chef?

    Bewertung
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    • Gesamt
      5 out of 5 stars

    Jeder hat einen Chef...

    ...aber nicht jedem ist intuitiv klar, wie man mit einem "Chef" so umgeht, daß sich das Unterstellungsverhältnis positiv entwickeln kann.
    Diese 30 Minuten sind sehr gut investierte Zeit. Egal in welcher Position Sie arbeiten, es hilft Ihnen den "Chef" zu verstehen und sich in Ihrem Beruf so auszurichten, daß Sie gut - oder besser als bisher - mit dem Chef zurecht kommen werden.
    (Auch für Chefs geeignet! ;-)

    4 Leute fanden das hilfreich

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      3 out of 5 stars
    • Sprecher
      1 out of 5 stars
    • Geschichte
      2 out of 5 stars

    Sehr oberflächlich

    Gerne hätte ich es tiefgründiger und mit mehr Beispielen gehabt. Bin mir von Malik besseres gewohnt.

    1 Person fand das hilfreich

    • Gesamt
      2 out of 5 stars
    • Sprecher
      4 out of 5 stars
    • Geschichte
      5 out of 5 stars

    Nur 30 Minuten, voller Preis.

    Um es kurz zu machen: der Inhalt ist gut. Aber für noch nicht einmal 30 Minuten einen Credit oder 9,95€ zu veranschlagen ist einfach unverhältnismäßig.

    • Gesamt
      1 out of 5 stars
    • Sprecher
      1 out of 5 stars
    • Geschichte
      1 out of 5 stars

    Totale Enttäuschung

    Nur für Thema- Anfänger. Unter bekannter Name kann man auch Pseudo Feststellungen teuer verkaufen. Sehr anstrengend beim zuhören. Keine Empfehlung.

    • Gesamt
      5 out of 5 stars
    • Sprecher
      5 out of 5 stars
    • Geschichte
      5 out of 5 stars

    Sehr gute Ideen

    Eine unterhaltsame Aufklärung zum Thema Chef. Eigentlich hätte man selber darauf kommen können, ist es aber nicht. Danke für die Inspiration.

    • Gesamt
      5 out of 5 stars
    • Sprecher
      5 out of 5 stars
    • Geschichte
      5 out of 5 stars

    Wie immer ein informatives Vergnügen

    Malik ist und bleibt eine Koryphäe auf dem Gebiet des Personalwesens. Mir gefallen seine Positionen, besonders die Auffassung, dass der Bereich Menschenführung gelernt werden muss und kann.
    Die Idee, dass auch der Chef einer 'Führung' bedarf hilft in der Praxis.
    Besonders gut gefällt mir auch, dass Malik selbst liest.
    Das Hörbuch ist praxisnah und informativ. Eine absolute Empfehlung!
    Leider gekürzt.