Die ersten 100 Tage: Tipps für den Antritt einer neuen Stelle

Reinhören

Artikel konnten nicht hinzugefügt werden

Leider können wir den Artikel nicht hinzufügen, da Ihr Warenkorb bereits seine Kapazität erreicht hat.

Der Titel konnte nicht zum Warenkorb hinzugefügt werden.

Bitte versuchen Sie es später noch einmal

Der Titel konnte nicht zum Merkzettel hinzugefügt werden.

Bitte versuchen Sie es später noch einmal

„Von Wunschzettel entfernen“ fehlgeschlagen.

Bitte versuchen Sie es später noch einmal

„Podcast folgen“ fehlgeschlagen

„Podcast nicht mehr folgen“ fehlgeschlagen

0,00 € - kostenlos hören

Aktiviere das kostenlose Probeabo mit der Option, monatlich flexibel zu pausieren oder zu kündigen.

Nach dem Probemonat bekommst du eine vielfältige Auswahl an Hörbüchern, Kinderhörspielen und Original Podcasts für 9,95 € pro Monat.

Wähle monatlich einen Titel aus dem Gesamtkatalog und behalte ihn.

Die ersten 100 Tage: Tipps für den Antritt einer neuen Stelle

Von: Fredmund Malik

Gesprochen von: Fredmund Malik

0,00 € - kostenlos hören

9,95 € pro Monat nach 30 Tagen. Monatlich kündbar.

Für 25,95 € kaufen

Über diesen Titel

Führungskräfte treten immer wieder neue Positionen an. Sie sind innerhalb der selben Firma befördert worden, oder sie haben die Firma gewechselt, möglicherweise sogar die Branche. Sie stehen damit vor einer kritischen Phase. Erfolg und Misserfolg entscheiden sich am Anfang. Innerhalb weniger Monate wird sich entscheiden, ob es sich nur um einen äusserlichen Karriereschritt handelt oder um einen echten. Innerhalb kurzer Zeit sind Glaubwürdigkeit und Vertrauen aufzubauen, oder sie sind irreparabel verloren.

Die 'Schonzeit' ist kurz. Die ersten 100 Tage sind entscheidend. Viele Führungskräfte machen in dieser Phase schlimme Fehler, weil sie nie auf die Bewältigung dieser Situation vorbereitet wurden und weil sie von ihren Vorgesetzten einfach "ins Wasser geworfen werden". Manche, aber es ist die Minderheit, erweisen sich als "Schwimmtalente".

Prof. Dr. Fredmund Malik leistet seit über 30 Jahren Pionierarbeit im Aufbau und in der Vermittlung einer wissenschaftlich fundierten und in der Praxis hochwirksamen Management-Lehre. Zu diesem Zweck wurde das Management Zentrum St. Gallen 1973 - ursprünglich als Stiftung - gegründet. Im Rahmen der Stiftung und des heutigen Unternehmens werden seit über 30 Jahren einerseits das St. Galler Management-Modell und die Systemorientierte Managementlehre den Führungskräften in der Praxis zugänglich gemacht. Andererseits werden die Grundlagen laufend den Anforderungen der Praxis entsprechend weiterentwickelt.

(c)+(p) 1995 Malik on Management

Erfolg im Beruf

Diese Titel könnten dich auch interessieren

Navigieren in Zeiten des Umbruchs Titelbild

Wie managt man eigentlich seinen Chef? Titelbild

Am Limit? Wenn Grenzen keine sind Titelbild

Die richtige Corporate Governance Titelbild

55 Führungstipps für Mitarbeitergespräche Titelbild

Die 5 Rollen einer Führungskraft Titelbild

Die fünf entscheidenden Fragen des Managements Titelbild

Wer hat den Ball? Mitarbeiter einfach führen Titelbild

Wie man ein guter Chef wird und erfolgreich führt Titelbild

Umsetzung. Essentials für die Unternehmensführung Titelbild

Am relevantesten

Leider sehr oberflächlich. Für die Kürze der Infos dann auch Recht teuer.
Wenig praktische Beispiele leider.

Gut aber zu teuer für sehr kurz