Heute schon einen Prozess optimiert?
Das Management frisst seine Mitarbeiter
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Gesprochen von:
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Matthias Lühn
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Von:
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Gunter Dueck
Über diesen Titel
Wir sind die Roboter.
Alle reden vom Menschen 4.0. Der sei kreativ, selbstverantwortlich und eigeninitiativ - aber in Wirklichkeit werden wir hart dressiert und im Tagesgeschäft von Prozessorientierung und Dauerkontrollen gequält. Die Großsysteme haben die Menschen roboterisiert. Und dann sollen eben dieselben innovativ und neugierig sein?
Gunter Dueck führt die grausame Unternehmensrealität vor Augen - unbarmherzig scharf, hinreißend nah am Objekt. Die Unternehmen handeln zukunftsfeindlich, wenn sie ihre Mitarbeiter standardisieren und sich - entgegen aller Erfordernisse - eben nicht für die digitale Welt neu erfinden.
©2020 Campus Verlag (P)2020 ABOD VerlagKritikerstimmen
Dueck ist ein genauer und gnadenloser Beobachter. Mit Leichtigkeit verbindet er mathematische Gesetze, philosophische Diskurse, amerikanische Poeten und bissige Randbemerkungen.
-- Harvard Business Manager zu Schwarmdumm
Das Buch entstand kurz vor Corona - diese Bewertung schreibe ich einen Tag vor Inkrafttreten der Maskenpflicht hier in Hessen. Und ich frage mich, wann - wenn nicht JETZT, mittendrin in dieser Krise - haben (hätten?) wir endlich mal Zeit, unsere Prioritäten zu überdenken - neue Prioritäten zu setzen - und endlich loszulegen? Als Einzelner, als Gruppe, als "Welt“... Wann bauen wir Schiffe statt Deiche?
...und für mich, als einzelnes Menschlein, stellt sich die Frage, "wie und womit fang ich denn an?“... 😊
Absolute Empfehlung
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Herr Dueck rüttelt auf
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Vor allem der hintere Teil ist es wert, noch einmal gehört zu werden. Im Hauptteil habe ich das Buch, nach dem 1. Hören, als etwas zu langatmig empfunden.
Ich persönlich mag den Sprecher zudem sehr gerne.
Hörenswert
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Anleitung zum Schiffebauen im Management
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Das ich das Buch 5 Jahre später gehört habe
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Er bietet Argumentationsgrundlagen um selbst aktiv zu werden und Dinge zum guten zu Ändern.
Sarkastische Analyse mit konstruktivem Abschluss
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Für mich war der erneute Hinweis auf die Akerlof Spirale wichtig. Sie macht nicht nur verständlich, warum nichts geschieht, sondern auch, warum nichts geschehen wird.
Es ist ein tolles weil sehr gehaltvolles und kurzweiliges Werk und für viele Menschen gewinnbringend.
Seine Erzählungen aus Meetings zu Quartalsergebnissen sind realistisch erlebbar.
Ich habe das Wort von ihm nicht gehört, entwickelte aber sofort das Bild des täglichen Milgram-Experiments nur ohne ethische Prüfung. Auch ein anderes Bild drängt sich vor: Detroit, kaputt wegen der Prozessregeln. Wir wollen das offenbar auch testen. Ob es uns gelingt, uns noch "kaputter" zu bekommen?
Obwohl alles klar ist, richtet sich niemand danach
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Ein viel zu unbekanntes Buch.
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Dem Wahnsinn den Spiegel vorgehalten.
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Der Rest: wenn jemand sich 11,5 h am Stück aufzählen und sich darüber beschweren kann, wie kacke alles ist, dann sind das keine Gespräche, die mich in irgendeiner Form fesseln.
Ich liebe Probleme/Herausforderungen und am
Meisten die Diskussion und den Gehirnschmalz, um sie zu lösen.
Darüber spricht der Autor dann immerhin ca. 30minuten.
Für Menschen, die gern jemand reden hören wollen, der ausspricht, was andere mir denken, vmtl oder vielleicht interessant.
Für mich leider nicht - hab bis zum Schluss gehört, weil ich eventuell versteckte golden Nuggets nicht verpassen wollte. Die gab es für mich aber auch nicht.
Ein Motzbuch, über Missstände
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