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    Inhaltsangabe

    Gehört es zu Ihren Aufgaben, regelmäßig Mitarbeitergespräche zu führen? Wollen Sie diese künftig systematischer und vor allem konstruktiver gestalten, so dass sowohl das Unternehmen als auch Ihre Mitarbeiter davon profitieren? In diesem Buch erfahren Sie ganz konkret, wie Sie Mitarbeitergespräche als Führungsinstrument einsetzen und was Sie bei der Beurteilung von Mitarbeitern beachten sollten. Darüber hinaus geht es darum, was Sie tun können, damit Mitarbeitergespräche leistungsfördernd und motivierend wirken, wie Sie sich auf ein Mitarbeitergespräch vorbereiten und worauf Sie bei der Durchführung achten müssen.
    (c) 2002 Gabal Verlag

    Das sagen andere Hörer zu 30 Minuten Mitarbeitergespräche

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    Sehr schlechtes Buch

    Dieses Buch liest sich wie ein schlechtes Referat eines Erstsemestlers. Eine reine Aufzählung von Schlagwörtern ohne roten Faden ist kein Ratgeber für Mitarbeitergespräche. Es fehlt an Hintergründen und praktischen Beispielen.

    4 Leute fanden das hilfreich