Ergebnis für "Teams führen Haufe TaschenGuide" in Wirtschaft & Karriere

Beherrschen Sie die 5 Rollen der idealen Führungskraft? Gute Führungskräfte wissen, dass Fachkompetenz nicht alles ist. Denn Menschen führen zu können erfordert eine sehr hohe Führungskompetenz. Doch fokussieren wir uns in der Ausbildung, im Studium und als Experte fast ausschließlich auf die Fachkompetenzen – und die so wichtige Führungskompetenz hinkt bei den meisten weit hinterher. Dadurch misslingt vielen Führungskräften der ideale Umgang mit ihrem Team, was sie an internen Konflikten, fehlender Motivation und mäßiger Kommunikation täglich zu spüren bekommen.

Führung im Chaos? Ihre Mitarbeiter haben keine Lust auf Sie – Zeit, das zu ändern! Erfahren Sie, wie Sie von Anfang an souverän führen und zu einer Führungskraft werden, die niemand verlassen will. Wussten Sie, dass fast 70 % der Mitarbeiter nur „Dienst nach Vorschrift“ machen und sich von ihren Chefs im Stich gelassen fühlen? Kein Wunder, dass viele Führungskräfte irgendwann am Limit sind – gestresst, genervt und ausgebrannt.

Teamarbeit ist heute selbstverständlich, nur funktioniert sie leider oft nicht. Damit Teams effektiv zusammenarbeiten, kommt es auf dreierlei an: auf die Persönlichkeit der Führungskraft, auf die Zusammensetzung des Teams und auf das gelungene Zusammenspiel beider. Svenja Hofert und Thorsten Visbal nehmen in diesem praxisorientierten Ratgeber diese drei Aspekte unter die Lupe und zeigen Ihnen anhand vieler Übersichten und Tests, wie Sie als Führungskraft Vertrauen aufbauen und Ihr Team so zum Erfolg führen.

Werde der inspirierende Chef, den sich jeder wünscht! Meistere die Herausforderungen der Zukunft, um nachhaltigen Erfolg bei der Führung und Bindung deiner Mitarbeitern zu erzielen. In diesem Buch werden die besten Führungswerkzeuge und -methoden präsentiert, bewährte Ansätze, die auf echten Erfolgen basieren. Du wirst die wirkungsvollsten Methoden kennenlernen, die anhand nachvollziehbarer Praxisbeispiele beschrieben sind, sodass dir ihre Umsetzung mühelos gelingt.

Viele Führungskräfte betrachten regelmäßige Mitarbeitergespräche als reine Zeitverschwendung. Dabei sind Mitarbeitergespräche eine große Chance, um ein Team zu motivieren, Feedback zu geben und Konflikte beizulegen. Doch nicht alle Führungskräfte wissen, was sie in Mitarbeitergesprächen sagen können, um besonders positiv auf die Mitarbeiter einzuwirken. Die schnellen 55 Führungstipps für Mitarbeitergespräche von Deutschlands Top Führungskräfte-Trainer Wladislaw Jachtchenko sind praxistaugliche Anleitungen für souveräne und effiziente Gespräche mit deinen Mitarbeitern.

Kommunikation für Führungskräfte: Wie Sie in jeder Situation das richtige Wort finden und kompetent, souverän und authentisch führen. Sie bringen sich gerade für eine zukünftige Führungsposition in Stellung? Sie möchten in Ihrer Firma aufsteigen und mehr Leitungsverantwortung übernehmen? Sie führen bereits ein Team oder gar einen eigenen Betrieb? In jedem Fall gilt: Perfekt abgestimmte Kommunikation ist jetzt das A und O – und dieser Ratgeber zeigt Ihnen, wie Sie dabei zur Höchstform auflaufen!

Teamführung meistern und Teamarbeit fördern für mehr Erfolg.Lerne Methoden der Teamentwicklung, um Teams effizient und effektiv zu führen. Bist Du als Teamleiter (neu) in einem Unternehmen tätig? Suchst Du nach Möglichkeiten, Deine Teamführung zu verbessern? Kennst Du den Einfluss einer guten Teamleitung auf das Teamwork im Unternehmen? Dies sollte ab heute kein Problem mehr für Dich darstellen. Lerne, wie Du als Teamleiter Dein Team effizient führen kannst, um endlich auch alle personellen Ressourcen im Unternehmen zu nutzen.

Die 16 Lebensmotive des Reiss Profiles geben Antwort darauf, welche Werte und Bedürfnisse unserem Verhalten zugrunde liegen...

Führungstechniken, Führungsstile, Führungsmethoden für junge Führungskräfte: Führungskompetenz verstehen, lernen und entwickeln. Du bist eine junge, unerfahre Führungskraft oder hast vor es zu werden? Machst Du Dir über Deinen Führungsstil Gedanken und wie dieser von Deinen Mitarbeitern aufgenommen wird? Fragst Du Dich, welche Führungstechniken Dir dabei behilflich sind, Deine Mitarbeiter effektiver und effizienter für Dich arbeiten zu lassen?

Wenn Sie agiler führen, schaffen Sie die Voraussetzung, damit Ihre Teams und Mitarbeiter komplexe Anforderungen besser bewältigen und innovativer sein können. Dabei müssen Sie nicht gleich das ganze Unternehmen neu aufstellen und erfinden. Agile Ideen und Maßnahmen lassen sich sowohl in Form kleiner als auch großer Experimente ausprobieren und einführen. Völlig unabhängig von der jeweiligen Branche und der Größe des Unternehmens Svenja Hofert stellt zahlreiche agile Ideen vor und zeigt, wann und wie diese in der Praxis eingeführt und umgesetzt werden können.

Der Wegweiser auf Ihrer Reise zur erfolgreichen Führungskraft: Erlernen Sie zeitgemäße und bewährte Führungsmethoden, die unweigerlich zu bemerkenswerten Verbesserungen des Leaderships und des unternehmerischen Erfolgs führen werden. Der Erfolg eines Unternehmens hängt maßgeblich von der richtigen Einstellung und Motivation der Mitarbeiter ab.

Schon in der Steinzeit, der letzten Etappe der Urgeschichte, dem Pleistozän, schlossen sich Menschen zu Gruppen zusammen, um sich vor Gefahren zu schützen. Nachts kuschelten sich die Steinzeitmenschen aneinander, um durch Körpernähe die fehlende Wärme zu ersetzen. Die Primatenforschung zeigt, dass das Verhalten freilebender Affen von Kooperation sowie Geben und Nehmen bestimmt ist. Die Pyramide von Gizeh, der Kölner Dom, die Chinesische Mauer: Die größten Errungenschaften entstanden schon immer dann, wenn Menschen sich verbanden, um etwas zu erschaffen, das größer war als sie selbst.

In schwierigen Zeiten zeigt sich, wer wirklich gute Führungsfähigkeiten besitzt...

Trotz klaren Anweisungen liefern Ihre Mitarbeiter nicht die Ergebnisse, die Sie sich vorstellen? Und Sie müssen meistens mehr Zeit in die Nachbearbeitung der Aufgaben legen, statt in Führungstätigkeiten? Oder Ihre Mitarbeiter kommen bereits bei Kleinigkeiten nicht eigenständig auf eine Lösung, wodurch Sie immer um Hilfe gebeten werden? Dann ist dieses Hörbuch genau das Richtige für Sie! Denn was wäre, wenn Sie spielend leicht Ihre Mitarbeiter in Ihren Bann ziehen könnten, sodass Sie als charismatisches und kompetentes Vorbild wahrgenommen werden?

Die global gestiegene Komplexität der Wissens- und Informationsgesellschaft stellen Organisationen vor enorme Herausforderungen, für die in Zukunft neue Führungsdenkweisen und -instrumente nötig sind. Das Aufeinandertreffen der unterschiedlichen Haltungen z. B. zwischen den "Old-school-Führungskräften" und den Werten der Generation Y bringt ein hohes Konfliktpotenzial. Nur in der Reflexion der eigenen Werte und Ziele ist es möglich, dieses Konfliktpotenzial zu lösen und ein gemeinsames Miteinander zu entwickeln.

Was macht gute Führungsarbeit aus? In vielen Unternehmen ist Führung nur ein Synonym für Drohung und Kontrolle. Oder sie findet gar nicht erst statt, weil Vorgesetzte sich nicht zu der damit verbundenen Macht bekennen möchten. Stattdessen treten sie lieber als Teammitglieder auf. Ein Unternehmen braucht aber Führung. Es muss jemanden geben, der Verantwortung übernimmt. Und er muss dabei so überzeugend sein, dass er nicht zu locken, zu bestechen, zu drohen oder zu strafen braucht, damit seine Mitarbeiter auf ihn hören.

Streben Sie eine Führungsposition an? Sind Sie bereits Führungskraft und möchten Ihre Persönlichkeit weiter entwickeln? Oder Sie möchten Ihre Führungstechniken und Führungskompetenzen verbessern? Dann sollten Sie diesen Ratgeber unbedingt hören! Denn an eine Führungskraft werden viele Anforderungen und Erwartungen gestellt - Eigenschaften und Kompetenzen, die gelernt sein wollen. Nur wenn ein Vorgesetzter auch über die notwendigen Führungskompetenzen verfügt, kann er seine Mitarbeiter gut führen und zum Unternehmenserfolg beitragen.

Was steckt hinter den Führungspersönlichkeiten von Lincoln, Gandhi, Mandela, Einstein und Gates? Noch besser: Wie können Sie genauso erfolgreich werden wie die oben genannten Leader? "Ein Anführer ist am besten, wenn die Leute kaum wissen, dass es ihn gibt, wenn seine Arbeit getan, sein Ziel erreicht ist, werden sie sagen: Wir haben es selbst getan." - Lao Tzu. Die Art und Weise, wie Sie über Führung denken, bildet die Grundlage für Ihre Motivation.

"Ich werde Ihnen keine Tipps geben, wie Sie eine Rolle als Kader bekommen. Sehr wohl aber möchte ich Sie darin unterstützen, Ihre Position so lange wie nur irgend möglich zu behalten. Ihr Erfolg ist mir wichtig!" (Der Autor.) Dieses Buch richtet sich an Vorgesetzte, die den Blick für das Wesentliche verloren haben. Wie führt man? Wie motiviert man? Was heißt es, Chef zu sein? Wertvolle Erfahrungsberichte und knallharte Beispiele aus der Praxis.

Die 007 Axiome für Agenten auf Vertrieb und Führung übertragen. Nur 007 Orientierungspunkte - mehr braucht es nicht für den Erfolg in Leben, Lieben und Leistung. Sie immunisieren gegen Krisen, stabilisieren für den Change und ermöglichen außerordentliches Können.