Selbstorganisation im Reinigungsgewerbe – Mit Haltung führen statt kontrollieren
Was passiert, wenn man radikal auf Eigenverantwortung setzt – in einer Branche, in der Kontrolle oft der Standard ist?

Julia Hiltmann, Gründerin und Inhaberin der deva Gebäudereinigung, Berlin.Julia erzählt im Podcast ihre persönliche Unternehmerinnenreise: vom kräftezehrenden Mikromanagement zur selbstorganisierten Zusammenarbeit mit Reinigungskräften – und was innere Haltung damit zu tun hat.

Wir sprechen über:

• Die Anfänge der deva Gebäudereinigung und Julias Motivation zur Selbstständigkeit

• Warum Selbstorganisation im Reinigungsgewerbe funktioniert – wenn man Vertrauen hat

• Persönlichkeitsentwicklung als Schlüssel zur guten Führung

• Wie sich Führung durch eigene Reflexion verändert

• Was Zuverlässigkeit, Wertschätzung und Kommunikation im Alltag wirklich bedeuten

• Die Kraft von Netzwerken und Energiequellen im Unternehmerinnenleben

Für wen ist die Folge spannend?
Für alle, die sich für neue Formen von Führung, wertschätzende Unternehmenskultur und echte Transformation aus eigener Kraft interessieren – ganz besonders im Dienstleistungsbereich.

Von Julia empfohlene Bücher:

• Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer – Stefan Merath

• Die 10 Gesetze der Gewinner – Bodo Schäfer

• Essentialismus - der konsequente Weg nach Weniger – Greg McKeown

  Selbstbild – Carol S. Dweck

  Rich Dad poor Dad – Robert T. Kiyosaki

  Wie man Freunde gewinnt – Dale Carnegie

  Utopien für Realisten – Rutger Bregman

In dieser Folge spreche ich mit Lasse Rheingans, dem Mann, der mit seinem 5-Stunden-Arbeitstag-Modell für Furore gesorgt hat.
Lasse erzählt von seinen Erfahrungen mit radikalen Arbeitszeitmodellen, warum „weniger Arbeit“ nicht gleich „weniger Leistung“ bedeutet – und was wirklich nötig ist, um Arbeit zukunftsfähig zu gestalten.

Wir sprechen über:

• Die Ursprünge und Umsetzung des 5-Stunden-Tags

• Warum Zeit nicht gleich Produktivität ist

• Welche Prozesse in Unternehmen echte Zeitfresser sind

• Selbstorganisation, Vertrauen & maximale Transparenz

• Wie bei Rheingans heute gearbeitet wird

• Was Unternehmen wirklich zukunftsfähig macht

Link zur Rheingans Agentur

Link zu Lasses Buch "Die 5 Stunden Revolution"

In dieser Folge spreche ich mit Timm Urschinger, Partner bei EY im Bereich Enterprise Transformation, über die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren agiler Transformationen – insbesondere in großen Unternehmen.
Timm teilt seine Erfahrungen aus Beratungsprojekten bei DAX-Konzernen, berichtet über inspirierende Praxisbeispiele wie Bosch Power Tools und Danfoss und erklärt, warum Struktur, Mindset und Fähigkeiten gemeinsam gedacht werden müssen.

Wir sprechen über:

• Was Agilität in Unternehmen wirklich bedeutet

• Warum viele Transformationen scheitern

• Erfolgsbeispiele großer Unternehmen (u.a. Bayer, Buurtzorg, ING)

• Die Rolle des mittleren Managements

• Wie man Transformationen im Kleinen startet – selbst im Konzern

• Warum Führung in agilen Organisationen nicht weniger, sondern mehr bedeutet