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#47 - Woran agile Transformationen scheitern mit Timm Urschinger

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Über diesen Titel

In dieser Folge spreche ich mit Timm Urschinger, Partner bei EY im Bereich Enterprise Transformation, über die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren agiler Transformationen – insbesondere in großen Unternehmen.
Timm teilt seine Erfahrungen aus Beratungsprojekten bei DAX-Konzernen, berichtet über inspirierende Praxisbeispiele wie Bosch Power Tools und Danfoss und erklärt, warum Struktur, Mindset und Fähigkeiten gemeinsam gedacht werden müssen.

Wir sprechen über:

  • Was Agilität in Unternehmen wirklich bedeutet

  • Warum viele Transformationen scheitern

  • Erfolgsbeispiele großer Unternehmen (u.a. Bayer, Buurtzorg, ING)

  • Die Rolle des mittleren Managements

  • Wie man Transformationen im Kleinen startet – selbst im Konzern

  • Warum Führung in agilen Organisationen nicht weniger, sondern mehr bedeutet



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