Mentoring ist mehr als gute Ratschläge – es ist ein Leadership-Tool für echte Entwicklung.

In dieser Episode von „Führung neu gedacht“ tauchen wir ein in die moderne Welt des Mentorings: weg vom hierarchischen Denken, hin zu echten Entwicklungspartnerschaften. Du erfährst, warum Mentoring heute mehr denn je gebraucht wird, wie Reverse Mentoring Diversity und Innovation stärkt und welche Rolle Selbstreflexion dabei spielt.

Mit dabei: praktische Tipps für Mentees und Mentor*innen, spannende Unternehmensbeispiele – und mein persönlicher Blick auf das, was Mentoring heute wirklich bedeutet.

🎙️ Themen dieser Folge:

• Warum Unsicherheit der Anfang von Wachstum ist

• Was modernes Mentoring ausmacht

• Wie Reverse Mentoring Innovation fördert

• Konkrete Tipps für den Einstieg

• Mein persönliches Angebot für Mentoring-Programme

👉 Alle Infos, weiterführende Ressourcen und Kontaktmöglichkeiten: marlowguttmann.de/podcast

Du möchtest mehr zum Thema Mentoring erfahren? Auf meiner Webseite www.marlowguttmann.de/Mentoring findest du Informationen zu meinem Mentoring Programm sowie einen kostenfreien Selbsttest zur Selbstreflexion.

Führung neu gedacht – Rethinking Leadership ist der Podcast für moderne Führungskräfte, Berufseinsteiger und alle, die die Zukunft der Arbeitswelt aktiv mitgestalten wollen. Hier stehst du im Mittelpunkt – deine Fragen, Herausforderungen und Ideen.

Gemeinsam mit Marlow D. Guttmann werfen wir einen neuen Blick auf Leadership, hybride Arbeitswelten, mentale Gesundheit, Herausforderungen der Generation Z und viele weitere Themen. Sei gespannt auf praxisnahe Lösungen, spannende Gäste und Inspiration für deinen beruflichen Alltag.

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Alle zwei Wochen stelle ich ein Erlebnis aus der Community vor und bespreche dieses hier im Podcast – gerne auch anonym. Du hast Probleme mit deinem Vorgesetzten oder Team, stehst vor einer Gehaltsverhandlung oder möchtest einfach eine bestimmte Erfahrungen mit anderen teilen? Gemeinsam finden wir praxisnahe Lösungen – und möglicherweise hilft deine Erfahrung auch anderen.

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• einen inspirierenden Speaker für Vorträge, Workshops oder Seminare
• einen persönlichen Coach/Mentor, der dich individuell in deiner Entwicklung begleitet
• Impulse für Organisationsentwicklung (für Unternehmen und Führungskräfte)
• frische Perspektiven auf Themen wie New Work, Nachhaltigkeit, Ethik im Kontext von KI/Digitalisierung oder auf die Generation Z

Dann passt mein Angebot perfekt zu Dir:

Ich begleite Menschen und Organisationen in Formaten wie:

• Keynotes & Impulsvorträge – motivierend, fundiert, mit klarer Botschaft
• Workshops & Seminare – interaktiv, praxisnah, individuell angepasst
• Einzelcoaching & Mentoring – persönlich, partnerschaftlich, wirkungsorientiert
• Organisationsentwicklung & Kulturwandel – strukturiert, partizipativ und mit Blick auf das große Ganze

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Weitere Informationen zu meinen Leistungen findest du unter www.marlowguttmann.de/leistungen

2030 ist keine ferne Vision. Es ist das Jahr, in dem 39 % unserer heutigen Fähigkeiten irrelevant werden könnten – und Millionen neue Jobs entstehen.

Nicht die Technologie ist das Problem – sondern der Umgang mit ihr.

Führung muss neu gedacht werden: als Ethik, Lernraum, Übersetzungsarbeit.

Wer den Wandel mitgestalten will, braucht mehr als Tools:

• systemisches Denken,
• Vertrauenskultur,
• Mut zur Lücke – nicht im Lebenslauf, sondern im Wissen.

Green Skills, KI-Kompetenz, Skill-Mapping und Feedbacksicherheit sind kein „Nice-to-have“ – sie sind die Infrastruktur unserer Arbeitszukunft. Darüber sprechen wir in der heutigen Folge.

Hier geht es zum "The Future of Jobs Report 2025" des WEF (World Economic Forum): https://www.weforum.org/publications/the-future-of-jobs-report-2025/

Über den Report: Technologischer Wandel, geoökonomische Fragmentierung, wirtschaftliche Unsicherheit, demografische Veränderungen und der grüne Wandel – sowohl einzeln als auch in Kombination – gehören zu den wichtigsten Treibern, die den globalen Arbeitsmarkt bis 2030 prägen und transformieren dürften.

Der Future of Jobs Report 2025 vereint die Perspektiven von über 1.000 führenden Arbeitgebern weltweit – insgesamt vertreten sie mehr als 14 Millionen Arbeitskräfte in 22 Branchenclustern und 55 Volkswirtschaften – und untersucht, wie diese Makrotrends sich auf Jobs und Qualifikationen auswirken. Zudem beleuchtet der Bericht, welche Strategien zur Transformation der Arbeitskräfte Arbeitgeber im Zeitraum von 2025 bis 2030 planen.

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SAP streicht zentrale Programme zur Frauenförderung und Vielfalt – unter politischem Druck aus den USA. Was steckt dahinter? Und was heißt das für moderne Führung? In dieser Episode beleuchten wir den Spagat zwischen Marktlogik und Werten und fragen uns: Müssen Unternehmen Haltung zeigen, auch wenn's wehtut?

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