10 Minuten für Führung

Von: Peter Hardt
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  • Inhaltsangabe

  • Findet ihr es auch herausfordernd, in einem stressigen Berufsalltag die eigene Führungsrolle zu reflektieren? Dieser Podcast will dabei unterstützen. Er hält Impulse zu wirksamer Führung bereit, in kleinen Häppchen von 10 Minuten, ideal für „zwischendurch“. Ich teile Konzepte, Haltungen, Prinzipien und praktische Werkzeuge, die ich über Jahre als Trainer und Coach schätzen gelernt habe – und die ich selbst gerne früher gekannt hätte .
    Peter Hardt
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Management & Leadership Ökonomie
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  • Folge 14: Chefsache

    Folge 14: Chefsache
    Sep 13 2024

    Was ist eigentlich „Chefsache“? Was sind also Aufgaben und Handlungsfelder von Führung, die nicht delegierbar sind? Der häufig attraktive Status von Führung kann darüber hinwegtäuschen, dass es klare Verantwortung für das Führen der Organisation gibt, die Chefs wahrnehmen müssen, wenn sie nicht als „führungsvergessen“ gelten wollen. Die systemischen Berater Rudolf Willmer und Thomas Schumacher beschrieben sechs Felder in einem Artikel über Führung und Organisation.


    Quellenhinweise:

    · Rudolf Wimmer/Thomas Schumacher, Führung und Organisation, in: Rudolf Wimmer/Jens O. Meissner/Patricia Wolf (Hg.), Praktische Organisationswissenschaft. Lehrbuch für Studium und Beruf. Carl-Auer 2009, 169ff.

    · Download unter: https://www.osb-i.com/fileadmin/user_upload/insights/publikationen/Wimmer_Schumacher_Fuehrung_und_Organisation.pdf

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    12 Min.
  • Folge 13: Zuhören als Kompetenz

    Folge 13: Zuhören als Kompetenz
    Aug 30 2024

    Einfach mal die Klappe halten. Führungskräfte hören sich selbst gerne reden. Ein coachender Führungsstil braucht jedoch Zuhören. Kompetentes Zuhören ist mehr als höfliches „Downloading“, wie Otto Scharmer es nennt. Wirkliches, echtes Zuhören macht das Potenzial einer Situation deutlich, für beide: Führungskraft und Mitarbeiter


    Quellenhinweise:

    · 12-Minuten Video von Otto Scharmer auf deutsch:
    https://youtu.be/VZ7VTQeJaEo?si=8qrob1B0hqMMMTiq

    · Otto Scharmer, Theorie U. Von der Zukunft her führen. Heidelberg 2009, S. 39-41.

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  • Folge 12: Führen mit Fragen – Technik des coachenden Führungsstils

    Folge 12: Führen mit Fragen – Technik des coachenden Führungsstils
    Aug 16 2024

    Wer fragt, der führt. Ein coachender Führungsstil braucht mehr Fragen als Antworten. Und es gibt – nach M.G. Stanier – sogar eine magische Frage! Wir Führungskräfte tun uns trotzdem mit dieser Umkehrung notorisch schwer. Führen mit Fragen ist eine erlernbare Technik, die uns Tür und Tor zu konsequenter Delegation von Verantwortung öffnet.

    Quellenhinweise:

    · Michael Bungay Stanier, The Coaching Habit. Reden Sie weniger & fragen Sie mehr. Wie Sie mit Fragen führen und dabei das Potenzial ihrer Mitarbeiter entfesseln. München 2018.

    · Interview (auf Englisch) mit Michael Bungay Stanier im On the Way to New Work-Podcast:
    https://newwork.podigee.io/431-430-michael-bungay-stanier-author-the-coaching-habit-global-thought-leader-in-coaching

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    11 Min.

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