Zeigt Titel in Management & Leadership

W. Edwards Deming details the system of transformation that underlies the "14 Points for Management" presented in Out of the Crisis. The "Deming System of Profound Knowledge", as it is called, consists of four parts: appreciation for a system, knowledge about variation, theory of knowledge, and psychology. Describing the prevailing management style as a prison, Deming describes how applying the System of Profound Knowledge increases productivity, quality, and people's joy in work and joy in learning.

The essential skill of creating and maintaining new businesses—the art of the entrepreneur—can be summed up in a single word: managing. In High Output Management, Andrew S. Grove, former chairman and CEO (and employee number three) of Intel, shares his perspective on how to build and run a...

Whether you're a new manager or looking to have more influence in your current management role, the challenges you face come in all shapes and sizes: a direct report's anxious questions, your boss's last-minute assignment of an important presentation, or a blank business case staring you in the face. To reach your full potential in these situations, you need to master a new set of business and personal skills.

“Pfeffer [blends] academic rigor and practical genius into wonderfully readable text. The leading thinker on the topic of power, Pfeffer here distills his wisdom into an indispensable guide.” —Jim Collins, author of New York Times bestselling author Good to Great and How the Mighty...

They say you shouldn't ask your mom whether your business is a good idea, because she loves you and will lie to you. This is technically true, but it misses the point. You shouldn't ask anyone if your business is a good idea. It's a bad question, and everyone will lie to you at least a little. As a matter of fact, it's not their responsibility to tell you the truth. It's your responsibility to find it, and it's worth doing right.

Ob Management, Personalpolitik, Führungsaufgaben oder Zukunftsvision des Unternehmens: In jedem Betrieb stehen regelmäßig bedeutsame Entscheidungen an, die für den Unternehmenserfolg ausschlaggebend sind. Um diese erfolgreich, kompetent und zukunftstauglich treffen zu können, benötigen Sie ein gutes Verständnis der Betriebswirtschaftslehre – und das bringt Ihnen dieser Ratgeber unkompliziert und praxisnah bei! Controlling, SWOT-Analyse, Compliance-Management-System oder Marktanalyse: Wer sich zum ersten Mal damit beschäftigt, wie erfolgreiche Unternehmensführung eigentlich funktioniert, dem schwirrt schnell der Kopf.

Ten years after the worldwide bestseller Good to Great, Jim Collins returns withanother groundbreaking work, this time to ask: why do some companies thrive inuncertainty, even chaos, and others do not? Based on nine years of research,buttressed by rigorous analysis and infused with engaging...

Der Wall-Street-Journal-Bestseller! Über 3,5 Millionen verkaufte Exemplare weltweit. cDieses Buch ist ein globales Phänomen. Es wurde in 43 Sprachen publiziert und ist auf 5 Kontinenten zum Bestseller geworden. Die meisten Unternehmen liefern sich erbitterte Kämpfe mit ihren Konkurrenten - um Kunden, Wettbewerbsvorteile und Marktanteile. Und trotzdem wird es für sie immer schwieriger, nachhaltig profitables Wachstum zu erreichen.

#1 NEW YORK TIMES BESTSELLER A bold work from the author of The Black Swan that challenges many of our long-held beliefs about risk and reward, politics and religion, finance and personal responsibility In his most provocative and practical book yet, one of the foremost thinkers of our...

If you listen to nothing else on performing at your highest level, listen to these ten articles. We've combed through hundreds of Harvard Business Review articles and selected the most important ones to help you focus on what matters, manage your energy and attention, and achieve remarkable results. This book will inspire you to improve on your weaknesses, not just your strengths; rise above the pack; take care of your physical health for sustained mental performance; understand what motivates you; use short-term goals to achieve long-term aspirations; and inspire others.

Playing to Win, a noted Wall Street Journal and Washington Post best seller, outlines the strategic approach Lafley, in close partnership with strategic adviser Roger Martin, used to double P&G’s sales, quadruple its profits, and increase its market value by more than $100 billion when Lafley was first CEO (he led the company from 2000 to 2009). The book shows leaders in any type of organization how to guide everyday actions with larger strategic goals built around the clear, essential elements that determine business successwhere to play and how to win.

Congratulations, you're a manager! After you pop the champagne, accept the shiny new title, and step into this thrilling next chapter of your career, the truth descends like a fog: you don't really know what you're doing. That's exactly how Julie Zhuo felt when she became a rookie manager at the...

"Der neue Minuten Manager" ist ein klassisches Businessbuch, das sich auf die Grundlagen des Managements konzentriert. Geschrieben von Ken Blanchard und Spencer Johnson, bietet es einfache, aber effektive Strategien für Zeitmanagement, Zielsetzung, Feedback und die Umgestaltung des Arbeitsumfelds. Durch die Kombination von Erfahrung, Humor und gesundem Menschenverstand bietet "Der neue Minuten Manager" eine Reihe von Prinzipien, die jeder Manager erlernen und anwenden kann, um einen leistungsstarken, harmonischen Arbeitsplatz zu schaffen.

Im mehrteiligen Podcast von und mit Manuela Schmied- Wolfsbauer erfahren Sie, warum lösungsorientiertes Coaching eine Bereicherung für Sie als Führungskraft sein kann. Sie bekommen zielgerichtete Strategien und praxisorientierte Werkzeuge für Ihre täglichen Herausforderungen im Business.

Use this helpful book to learn about the leadership tools to fuel success, grow your team, and become the visionary you were meant to be. True leadership isn't a matter of having a certain job or title. In fact, being chosen for a position is only the first of the five levels every effective...

#1 NEW YORK TIMES BESTSELLER When we deny our stories, they define us. When we own our stories, we get to write the ending. Don’t miss the five-part Max docuseries Brené Brown: Atlas of the Heart! Social scientist Brené Brown has ignited a global conversation on courage, vulnerability...

In Bernd Geropp's Podcast dreht sich alles um Führung: Unternehmensführung, Mitarbeitermotivation, Leadership und Strategie auf den Punkt gebracht. Kein Beraterdeutsch oder Konzerngeschwätz sondern Inspiration, Tipps und Impulse für Führungskräfte, Manager und Unternehmer. Der Geschäftsführercoach spricht Klartext über Unternehmensstrategie, nachhaltige Führung, Zeitmanagement, Delegieren, Vision und Ziele. Wie bekommen Sie ein engagiertes Team und motivierte Mitarbeiter? Wie bringen Sie Ihre Unternehmensvision und Ihr operatives Tagesgeschäft in Einklang?

Vom Bestsellerautor von Do More Great Work und Vordenker im Bereich Coaching! Die meisten Manager sind sich einig, dass sie ihre Mitarbeiter coachen müssen. Aber nur wenige wissen, dass Coaching nicht unbedingt eine gelegentliche und formelle Veranstaltung sein muss und dass sie Coaching in ihre alltäglichen Gespräche aufnehmen können. Sie können lernen, in zehn Minuten oder weniger zu coachen und dadurch nachhaltige Veränderungen in Ihrer Organisation zu bewirken. Coaching kann und soll zur Gewohnheit werden. Es ermöglicht Ihnen, mit weniger Mühe zu arbeiten und dabei wirksamer zu sein.

This award-winning and best-selling business handbook for digital transformation is now fully updated and expanded with the latest research and new case studies! Over the last five years, The DevOps Handbook has been the definitive guide for taking the successes laid out in the best-selling The Phoenix Project and applying them in any organization. Now, with this fully updated and expanded edition, it’s time to take DevOps out of the IT department and apply it across the full business.

From the New York Times bestselling author of Start With Why and Leaders Eat Last, a bold framework for leadership in today’s ever-changing world. How do we win a game that has no end? Finite games, like football or chess, have known players, fixed rules and a clear endpoint. The winners...