Ergebnis für "Wie immer Chefsache" in Alle Kategorien

Hunde würden Rütter hören! Menschen auch! Mattes Reuter wollte immer ZEIT-Redakteur werden. Leider hängt er mit vierzig aber noch als freier Mitarbeiter bei einem Stadtteilmagazin fest...

Viele Marken überleben das Unternehmen, das sie groß gemacht hat. Denn nur wenige Chefs wissen, wie sie mit ihrer Marke das Überleben der Firma sichern. Ist die Marke stark und ein Prestigeobjekt, dann profitiert das Unternehmen. Gerät das Unternehmen in Schieflage, kann dieselbe Marke schnell zum Symbol des Niedergangs werden. Aber nur wenn man ihre Stärke nicht zu nutzen weiß! Interimsmanager Jörg Bürkle zeigt anhand zahlreicher Beispiele - von Weinvertrieb bis Maschinenbau -, wie Unternehmenslenker die Kraft der Marke nutzen, um die gesamte Firma wieder ins Lot zu bringen.

Meiner wahren Liebe zu widerstehen, war wesentlich einfacher, als er noch eine Kröte war. Nachdem ein magischer Kuss ihre Gefühle offenbart, sieht Miriam nur eine Lösung: Sie muss ihren Job kündigen. Denn Josh ist ihr Boss – und sie die Hexe, die ihn bereits einmal verwünscht hat. Aber so leicht gibt Josh nicht auf. Er braucht Miriam, nicht nur, um seine Firma zu retten. Und wie sollte er seine Herzenshexe besser von der wahren Liebe überzeugen als mit ein paar Überstunden?

Großartige Führungskräfte sind vor allem großartige Persönlichkeiten. Deshalb zeigt Alexander Groth in dieser komplett überarbeiteten Neuauflage, wie jeder Manager und jede Managerin starke persönliche Eigenschaften entwickeln kann. Am Ende des Prozesses steht ein Mensch, der sein Leben nicht auf Karriereoptimierung ausrichtet, sondern andere mit Demut, Akzeptanz und Vertrauen führt. Nur so hinterlässt man Spuren in den Unternehmen sowie in den Köpfen und Herzen der Mitarbeitenden.

Dein Unternehmen leidet, ohne dass Du es siehst. Die offene Wunde: Dein Vertrieb. Oder hast Du das volle Umsatzpotenzial Deines Marktes bereits ausgeschöpft? Nein? Dann hältst Du das richtige Buch in der Hand. Der renommierte Vertriebsprofi Tobias Epple demonstriert nach seinem Vertriebs-Bestseller "Verkaufen mit Herz", was unzählige CEOs der leichten Jahre noch nicht erkannt haben: In Krisenzeiten überleben nur die Unternehmen, die den Vertrieb radikal ins Zentrum stellen.

Die Wahrheit ist, dass es den meisten Chefs nicht gelingt, ihre Mitarbeiter dazu zu inspirieren, sich bei der Arbeit zu engagieren und produktiv zu sein. Und sie sind oft frustriert, weil es ihnen nicht gelingt, ihr Team zum Handeln anzuspornen. Als Manager oder Unternehmer kann die Übernahme einer Führungsrolle stressig sein. Um deine Truppe davon zu überzeugen, dir in unbekanntes Terrain zu folgen, bedarf es einer feinen Mischung aus Geduld und Durchsetzungsvermögen.

Was tust du, wenn du nach einer durchzechten Nacht neben einem One-Night-Stand aufwachst und panisch feststellst, dass du ausgerechnet an deinem ersten Arbeitstag zu spät kommst? Als wäre das noch nicht genug, übersieht ein Kerl die rote Ampel und fährt dir direkt ins Auto. Mit Müh und Not schaffst du es noch ins Büro, und vor dir stehen deine neuen Chefs, die dir sehr bekannt vorkommen: rechts Mr Autounfall, der Rot von Grün nicht unterscheiden kann, und links Mr One-Night-Stand, dessen Name dir einfach nicht einfallen will ... MANCHMAL HAT MAN EBEN DIE QUAL DER WAHL!

Für Berater Mats Enning ist es ein Job wie jeder andere: Auf einer Tagung soll er die Mitarbeiter eines Pharmariesen auf Trab bringen...

In diesem Buch geben Julia Finkeissen und Thomas R. Köhler mit ihrer Expertise für neue Technologien Einblick in die wichtigsten Bausteine des Metaverse und des Web3. Sie liefern konkrete Handlungsempfehlungen für Unternehmen und beschreiben die neuen Chancen und Risiken des Metaverse und der zugrundeliegenden Technologien–ohne falschen Hype und immer mit Blick auf Nutzen und Anwendungspotenziale.

Wir leben in einer Gesellschaft, in der wir immer mehr teilen: Neuigkeiten, Mitfahrgelegenheiten, Apartments. Einzig Führung scheint unteilbar. Doch diese Vorstellung ist schon lange eine Illusion: Wir teilen Führung, ohne dass wir es bemerken. Was fehlt, sind klare Spielregeln, die passende Infrastruktur und die erforderlichen Kompetenzen. Führung muss neu gedacht werden. Kein Mensch kann die Herausforderungen des wirtschaftlichen Umbruchs alleine meistern - auch kein Chef.

JAMES BEARD AWARD NOMINEE NAMED ONE OF THE TEN BEST BOOKS OF THE YEAR BY VOGUE NEW YORK TIMES BESTSELLER “One of the great culinary stories of our time.”—Dwight Garner, The New York Times It begins with a simple ritual: Every Saturday afternoon, a boy who loves to cook walks...

"Und wieder pressen sich unsere Schwänze aneinander, gefangen in zwei engen Hosen. Bei mir ist es fast schmerzhaft, er pulsiert und pocht. Ich will ihn." Felix fühlt sich schon lange stark zu seinem Chef Adrian hingezogen, kann sich aber in seinen wildesten Fantasien nicht vorstellen, dass seine Gefühle auf Gegenseitigkeit beruhen. Was sollte ein solcher Hauptgewinn wie Adrian in ihm sehen? Und jetzt hat Adrian in dem Maklerbüro gekündigt, um seine Flügel in New York auszubreiten. Zum Abschied lädt der Chef die ganze Belegschaft in den Laserdome ein.