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John P. Kotters wegweisendes Werk Leading Change zählt heute zu den wichtigsten Managementbüchern überhaupt. Es wurde in zahlreiche Sprachen übersetzt und millionenfach verkauft. Der Druck auf Unternehmen, sich den permanent wandelnden internen und externen Einflüssen zu stellen, wird weiter zunehmen. Dabei gehört ein offener, aber professionell geführter Umgang mit Change-Prozessen zu den Wesensmerkmalen erfolgreicher Unternehmen im 21. Jahrhundert und zu den größten Herausforderungen in der Arbeit von Führungskräften.

John Kotter, the world's foremost expert on business leadership, distills twenty-five years of experience into Leading Change. A must-have for any organization, this visionary and very personal audiobook is at once inspiring, clear-headed, and filled with important implications for the future...

Firmen erwarten heutzutage von ihren Mitarbeitern, dass sie Flexibilität zeigen, sich anpassen, weiterbilden, um 180 Grad drehen können und auch ihre Werte und Fähigkeiten wechseln, als wären diese eine Jacke. Die Devise in der Personalentwicklung lautet: Wer nicht passend ist, wird passend gemacht. Menschen sollen zu dem werden, was sie nicht sind. Das kann nicht funktionieren. Axel Koch deckt auf, warum wir mit dem Change-Wahnsinn einem kollektivem Irrtum aufsitzen und wie eine Balance zwischen Stabilität und Veränderung aussehen kann.

GOOD MORNING AMERICA BOOK CLUB PICK ""The Change is like a guttural rage scream (and somehow a soft, tearful hug) of a book, and I couldn't have loved it any more."" --Emily Henry Big Little Lies meets The Witches of Eastwick—a gloriously entertaining and knife-sharp revenge fantasy about...

Geh mit den Wandel der Zeit! Bist Du Change Agent oder arbeitest Du häufig an Veränderungsprozessen? Kennst Du die Erfolgsfaktoren für nachhaltige Veränderungen? Sichere Dir noch heute das Hörbuch und lerne den Wandel zu verstehen und Dich und zu gestalten.

Wall Street Journal bestseller “A welcome revelation.” --The Financial Times Award-winning Wharton Professor and Choiceology podcast host Katy Milkman has devoted her career to the study of behavior change. In this ground-breaking book, Milkman reveals a proven path that can take you from...

Wolf, finally having defeated his first boss, moves on to the second theme of the dungeon. The dungeon is no longer holding back, and visitors are beginning to show up on Aegis. The Winter Wolf will have to continue freezing his path through the dungeon to survive, even if it means having to go through a murderous competitor on the way. Will he be able to do this? Or will things change?

Incremental improvement is no longer sufficient in helping organizations navigate the complexity, uncertainty, and volatility of today's world. In Change, authors John P. Kotter, Vanessa Akhtar, and Gaurav Gupta explore how to create non-linear, dramatic change in your organization. You'll discover the emerging science of change that teaches us about how to build organizations - from businesses to governments - that change and adapt rapidly.

Ein Hörbuch nur mit Fragen - soll das ein Witz sein? Ganz im Gegenteil! Denn die Antwort liegt bereits in Dir, sofern Du die richtigen Fragen stellst! Fragen, die verschlossene Türen aufstoßen. Fragen, die Dich tiefer blicken lassen als je zuvor. Fragen, die pure Gänsehaut auslösen, weil sie Deine mentalen Grenzen sprengen. Aus dem Inhalt: Welche Erlaubnis fehlt Dir noch, um die gewünschte Veränderung in Gang zu setzen? Was in Deinem Leben solltest Du eigentlich besser loslassen? Wenn sich Dein Leben um 180 Grad drehen würde, was würde sich verändert haben?

Most company's change initiatives fail. Yours don't have to.

Warum tun sich Menschen mit Veränderungen schwer? Wie begleite ich als Vertriebler den Wandel? Welche Erfolgsfaktoren braucht ein Change? Welche Typen gibt es im Changemanagement? Wie initiiere ich Veränderungen?

In this enlightening Audio Program, Louise L. Hay discusses the difficulties you may encounter when you're going through a period of "change and transition." She assures you that anything new that you're learning can take time to get accustomed to, and that when you fall back into old patterns...

In December of 1914, the British Imperial Trans-Antarctic Expedition, led by Sir Ernest Shackleton, sailed from the island of South Georgia in the Southern Ocean. Its goal: the first overland crossing of Antarctica. Soon trapped in a prison of solid pack ice, the crew became engaged in a legendary fight against brutal cold, impenetrable ice, dwin­dl­ing food, and complete isolation. Despite these seemingly insurmountable obstacles, the team remained cohesive, congenial, and mercifully alive - a fact that speaks not just to luck but to an unparalleled feat of leadership.

In Leading Change (2012), long-time Harvard business professor John P. Kotter outlines his influential process to establish and secure permanent changes that will make any organization more efficient, successful, and competitive. Bringing change to an organization often entails high stakes. Success can revitalize a business and unlock new potential, but failure can doom a firm to years of stagnation. Purchase this in-depth summary to learn more.