Ergebnis für "Drei" in Wirtschaft & Karriere

Saber o seu propósito é só o começo. Neste audiolivro inédito, Joel Jota te conduz em uma jornada de transformação: sair da teoria e finalmente agir com intenção. Porque propósito sem ação é só intenção perdida. Com reflexões poderosas, perguntas provocativas e direcionamento prático, você vai entender como transformar seu chamado interior em atitudes diárias que constroem uma vida de sentido, impacto e coerência. Aqui, não tem espaço para o piloto automático. Se você sabe que tem algo maior para viver, mas ainda está travado entre o “saber” e o “fazer”, este conteúdo é para você.

Brian Tracy gilt als einer der besten Persönlichkeits- und Managementtrainer der Welt. Er ist Präsident eines Unternehmens mit über 350 Beratern und Trainern, und Autor von über 70 Büchern. Als Hauptredner und Seminarleiter hat er mehr als 5.000 Workshops in der ganzen Welt geleitet und vielen Menschen geholfen, sofortige Veränderungen und langfristige Ergebnisse in ihrem beruflichen und persönlichen Leben zu erzielen.

Der bahnbrechende Weg, um Konflikte und Probleme zu lösen! Konfliktmanagement und Problemlösung völlig neu gedacht – Unterschiede schätzen, Gegensätze überwinden und Synergien schaffen: So geht Konfliktlösung heute – einvernehmlich, respektvoll und kreativ! Stephen R. Covey ist Autor des millionenfach verkauften Bestsellers "Die 7 Wege zur Effektivität", das als einflussreichstes Managementbuch des 20. Jahrhunderts gefeiert wird. Mit "Die 3. Alternative" stellt er einen bahnbrechenden Ansatz zur kreativen Lösung von Problemen und Konflikten vor.

Tony Robbins turns to the topic that vexes us all: How to secure financial freedom for ourselves and for our families. “If there were a Pulitzer Prize for investment books, this one would win, hands down” (Forbes). Tony Robbins is one of the most revered writers and thinkers of our time...

Michael wacht in einem Krankenhaus auf, mit einer Bandage um seinen Kopf und Angst im Herzen. Der Stress ein wachsendes Unternehmen zusammen mit seiner Frau Sarah aufzubauen, hatte einen Kollaps bei seiner morgendlichen Joggingrunde ausgelöst. Als Michael erfährt, dass der Mann, der ihn rettete, ein Zimmermann ist, besucht er ihn und erfährt schnell, dass dieser Mann viel mehr ist. Er baut nicht nur Möbel, sondern erschafft und beeinflusst auch Leben, Karrieren, Menschen und Teams.

In "Süß oder salzig? Mit Steven Gätjen" lernt Steven Gätjen seine prominenten Gäste über ihre gemeinsame große Liebe kennen: Filme. Der Podcast ist ein Gespräch über die Szenen, die einen geprägt haben, über die tollsten Hollywoodmomente der großen Filme und des eigenen Lebens. Vor allem aber zeigt das Gespräch, dass jeder Filme durch die eigene Brille sieht. Und das Leben eben auch.

Teach Like a Champion 3.0 is the long-awaited update to Doug Lemov's highly regarded guide to the craft of teaching. This book teaches you how to create a positive and productive classroom that encourages student engagement, trust, respect, accountability, and excellence. In this edition, you'll find new and updated teaching techniques, the latest evidence from cognitive science and culturally responsive teaching practices, and an expanded companion video collection.

Wie erreichen große und kleine Unternehmen weltweit trotz vielfältiger Hindernisse herausragende Leistungen? Wie wurde eine neuseeländische Stahlfirma innerhalb eines Jahres zum führenden Unternehmen in ihrem Bereich? Wie konnte ein japanischer Hausbauer während der Wirtschaftskrise dennoch florieren? Wie hat eine südafrikanische Platin-Mine seine Sicherheitsleistung auf 57 Prozent in einem Jahr verbessern können? All diese Leistungen waren nur möglich durch die konsequente Anwendung von drei Gesetzen.

Wussten Sie, dass Sie Ihre Wut als Werkzeug für Selbstentwicklung nutzen können? Entdecken Sie, wie Sie das schaffen können und wie Sie nie wieder durch Wut die Kontrolle verlieren. Wut ist ein Zeichen dafür, dass etwas nicht in Ordnung ist und es ist hilfreich, Wut als ein Signal zu verstehen, dass sich etwas ändern muss.

Auch in diesem Hörbuch befasst sich Patrick Lencioni mit seinem Lieblingsthema: Teamwork. Sie erfahren hier, welche gefährlichen Verhaltensweisen gute Teamarbeit zerstören können und welche drei unverzichtbaren Tugenden, die einen idealen Teamplayer ausmachen. Neben der gewohnt unterhaltsamen und fesselnden Business-Fabel erhalten Sie ein praxisbezogenes und nützliches Framework und anwendbare Tools für die Identifikation, Einstellung und Entwicklung von idealen Teamplayern.

林佑磨氏：AIREV株式会社 CEO。AIREV創業後、自然言語処理、機械学習を核とする人工知能に関する基盤技術、ソフトウェアの研究開発、人工知能に関する技術コンサルティング、技術提供、量子コンピュータの人工知能領域への…

„Der 3-Stunden-Tag“ ist kein weiterer Zeitmanagement-Ratgeber mit To-do-Listen und Kalendertipps. Es ist ein radikaler Neustart deiner Denkweise. Autor Robin Döring zeigt dir anhand wissenschaftlich fundierter Prinzipien, praktischer Methoden und inspirierender Praxisbeispiele, wie du mit nur 180 Minuten konzentrierter Arbeit täglich mehr Wirkung erzielst als andere in acht oder zehn Stunden.

Sie sind Verkäufer und möchten Ihre verkäuferischen Fähigkeiten optimieren? Sie möchten in den Vertrieb einsteigen und sind auf der Suche nach den wichtigsten Tipps für Ihren erfolgreichen Einstieg? Diese Hörbuchreihe bietet Ihnen einen kompakten Leitfaden für die wesentlichen Strategien im Vertrieb.

Want to deliver a pitch or presentation that grabs your audience’s ever-shrinking attention span? Ditch the colorful slides and catchy language. And follow one simple rule: Convey only what needs to be said, clearly and concisely, in three minutes or less. That’s the 3-Minute Rule. Hollywood...

Stuck in a "win-win versus win-lose" mind-set, most negotiators focus on the face-to-face process at the table. David Lax and James Sebenius urge bargainers to look beyond tactics at the table. Persuasive tactics are only the "first dimension" of the authors' path-breaking approach, developed from their decades of doing deals and analyzing great dealmakers.

Brendan Kane, a thinker and strategist who’s built platforms for celebrities like Taylor Swift and Rhianna and worked with Fortune 500 companies like Paramount and Viacom, has mastered the art of standing out. In Hook Point: How to Stand Out in a 3-Second World, he reveals the power of hook points—a communication tool that helps marketers package their messages in a succinct, attention-grabbing way that leads to better opportunities both online and off. Whatever you’re promoting, this book is the essential guide for making it in our three-second world.

Kunden warten heute nicht mehr auf neue Produkte, sie möchten sie mitgestalten. Und sie geben mit ihrer Kaufentscheidung ein Statement über ihre Wertewelt ab. Die Zeiten, in denen Produkte handfeste Bedürfnisse erfüllen, ist damit vorbei. Das erfordert ein massives Umdenken im Vertrieb. Andreas Buhr zeigt, wie ein solches Umdenken stattfinden kann. Auf Grundlage einer umfassenden Umfrage der ESB Business School Reutlingen und der go!

Michael A. Singer’s spiritual classic The Untethered Soul: The Journey Beyond Yourself gave us a lucid and practical guide to living an awakened life. Now, for those inspired by his books or new to his teachings, The Untethered Soul Lecture Series Collection, Volumes 1-4 brings you into the company of this beloved teacher as he suffuses new illumination into the life-changing insights shared in his written works.

"Wie wollen wir arbeiten?" Diese Frage wird jeden Monat in Deutschlands bekanntestem Wirtschaftsmagazin "brand eins" erörtert. Mit Schwerpunktthemen und in Porträts kleiner Manufakturen sowie börsenstarker Unternehmen, in Interviews mit Unternehmerinnen und Vorstandsvorsitzenden, in Essays und Kommentaren.

You never dreamed being the boss would be so hard. You're caught in a web of conflicting expectations from your subordinates, from those above you, and from your peers and customers. You're not alone. As Harvard Business School's Linda Hill and manager and executive Kent Lineback reveal in Being the Boss, becoming an effective manager is a painful, difficult journey. It requires trial and error, endless effort, and slowly acquired personal insight. Many managers never complete the journey and instead just learn how to get by. At worst, they become terrible bosses.