Andrés Díaz Bedolla pasó 10 años en China, lideró Alibaba para Latinoamérica y descubrió algo incómodo: los productores mexicanos no estaban listos para competir. Entonces fundó Yumari, la startup que acaba de ganar el Entrepreneurship World Cup 2024.

En este episodio hablamos de nearshoring, inteligencia artificial y lo que México tiene que cambiar para no quedarse por fuera de la fiesta de oportunidades.

A veces el problema no es que tus conductores manejen mal. Es que estás intentando cambiar su comportamiento con las herramientas equivocadas.

Adrián Trucíos pasó 5 años obsesionado con un solo problema: cómo hacer que los conductores manejen mejor. Su primera empresa bloqueaba el celular al conducir. No funcionó. Hoy, Airbag Technologies premia el buen manejo con gamificación.

Los resultados: 40% menos accidentes, 30% más retención de conductores, operación en 3 países, 1M+ kilómetros analizados semanalmente.

Esta no es una conversación sobre tecnología. Es sobre psicología del comportamiento aplicada a resolver problemas reales en una industria que mueve el 70% del comercio en Latam.

Más info: airbagtech.io

¿De qué sirve vender más si cada pedido te deja menos margen?

Agustín Sartorio, CEO y fundador de Reorder, fue parte de la apertura de Uber en Uruguay, lideró Rappi y estuvo entre los primeros 30 empleados de Hopin.

Después abrió su propio negocio de comida y entendió por qué tantos restaurantes mueren antes del segundo año:

→ Comisiones de hasta 30% por pedido→ Sin acceso a los datos de sus clientes→ Mientras más venden, más dependen de otros

Hoy con Reorder ayuda a restaurantes a recuperar el control.

Sabias que actualmente más del 60% de las PYMEs mexicanas dicen que ya usan inteligencia artificial. Pero 6 de cada 10 ni siquiera han digitalizado su contabilidad.

¿Qué está pasando? Están usando ChatGPT para escribir correos mientras sus equipos financieros siguen exportando Excel como si estuviéramos en la prehistoria.

En este episodio, Adrián Villaseñor, Co-CEO de lidera Lidd AI, nos revela los errores que matan cualquier proyecto de IA y por qué la verdadera transformación no viene de conectar herramientas a procesos viejos, sino de reimaginarlos desde cero.

Si falla tu Netflix, pierdes series. Si falla el pago de tu casa, pierdes tu vivienda. ¿Por qué los cobramos igual?

Conversé con Agustín Correa, CEO de Forpay, sobre cómo diseñar sistemas de cobranza que entienden lo que realmente está en juego.

En este episodio:→ Por qué Forpay logra 1.67% de morosidad vs 5-7% industria→ Magic Link: enrolamiento en 90 segundos con compliance total→ Cómo construir alianzas con Santander e Itaú siendo startup→ Estrategia para expandirse a Latam sin estrellarse→ "No hay recetas. Solo resiliencia y responsabilidad."

Si diriges una empresa que cobra mensualmente, este episodio puede transformar tu liquidez.

Más info: forpay.cl

En este episodio conversamos con Javier Morodo, fundador de Revolución de la Riqueza y creador de Wealth Mastery, sobre la transformación más importante que enfrentó después de años liderando innovaciones fintech: el salto de transformar empresas a transformar mentalidades.

Javier comparte por qué el dinero no compra salud, paz mental ni amor, usando ejemplos como Steve Jobs, Robin Williams y Elvis Presley, y cómo la verdadera libertad financiera requiere trabajar tanto los sistemas externos como las creencias internas.

¿Puede una gran empresa moverse con la velocidad de una startup?

En este episodio de finanzas en automático, Juan Carlos de Urzaiz, fundador y CEO de Cococo Ventures, nos explica cómo el modelo de Corporate Venture Building está transformando la innovación en América Latina y Europa.

Descubre:

• Cómo funciona un Venture Studio y qué significa construir startups corporativas.
• Los errores más comunes que frenan la innovación en grandes empresas.
• Qué industrias están listas para ser reinventadas con modelos como los StartCorps.

Una conversación inspiradora sobre la nueva era del emprendimiento corporativo.

En este episodio conversamos con Lorena Sánchez García, CEO Coach, inversionista y Directora del Founder Institute México. Con experiencia en Fortune 500 (L'Oréal, CEMEX, Natura) y unicornios como Rappi, Lorena comparte las claves para transformar empresas sin perder su esencia.

Descubre en este episodio

• Los 3 errores fatales al implementar innovación e IA

• Por qué la transformación digital fracasa (y cómo hacerla bien)
• La diferencia entre delegar tareas y construir equipos autónomos
• Cómo detectar burnout y quiebres culturales con tecnología
• OKRs y metodologías ágiles que realmente funcionan
• Lecciones de hipercrecimiento en Rappi aplicables a cualquier empresa