Andrés Díaz Bedolla pasó 10 años en China, lideró Alibaba para Latinoamérica y descubrió algo incómodo: los productores mexicanos no estaban listos para competir. Entonces fundó Yumari, la startup que acaba de ganar el Entrepreneurship World Cup 2024.

En este episodio hablamos de nearshoring, inteligencia artificial y lo que México tiene que cambiar para no quedarse por fuera de la fiesta de oportunidades.

A veces el problema no es que tus conductores manejen mal. Es que estás intentando cambiar su comportamiento con las herramientas equivocadas.

Adrián Trucíos pasó 5 años obsesionado con un solo problema: cómo hacer que los conductores manejen mejor. Su primera empresa bloqueaba el celular al conducir. No funcionó. Hoy, Airbag Technologies premia el buen manejo con gamificación.

Los resultados: 40% menos accidentes, 30% más retención de conductores, operación en 3 países, 1M+ kilómetros analizados semanalmente.

Esta no es una conversación sobre tecnología. Es sobre psicología del comportamiento aplicada a resolver problemas reales en una industria que mueve el 70% del comercio en Latam.

Más info: airbagtech.io

¿De qué sirve vender más si cada pedido te deja menos margen?

Agustín Sartorio, CEO y fundador de Reorder, fue parte de la apertura de Uber en Uruguay, lideró Rappi y estuvo entre los primeros 30 empleados de Hopin.

Después abrió su propio negocio de comida y entendió por qué tantos restaurantes mueren antes del segundo año:

→ Comisiones de hasta 30% por pedido→ Sin acceso a los datos de sus clientes→ Mientras más venden, más dependen de otros

Hoy con Reorder ayuda a restaurantes a recuperar el control.