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  • #007 Mehr als Aufräumen: Manuel Lehmann über die wahre Wirkung der 5S-Methode

    #007 Mehr als Aufräumen: Manuel Lehmann über die wahre Wirkung der 5S-Methode
    Apr 26 2026
    In dieser Episode spricht Jörg Cwojdzinski mit Manuel Lehmann, Geschäftsführer von 5S-Coaching.de und seit über zwölf Jahren auf die 5S-Methode spezialisiert, über eines der am häufigsten missverstandenen Werkzeuge im Lean Management. Im Mittelpunkt steht die Frage, warum 5S in so vielen Unternehmen auf Aufräumen und Shadowboards reduziert wird und dabei sein eigentliches Potenzial nie entfaltet. Manuel erklärt, was hinter den fünf Schritten wirklich steckt, warum Selbstdisziplin allein keine nachhaltige Lösung ist und welche Rolle Führungskräfte und Mitarbeiter bei einer erfolgreichen Umsetzung spielen. Außerdem geht es um die Frage, ob 5S ein guter Einstieg in die Lean-Reise eines Unternehmens sein kann, was KI-gestützte Kameraanalysen zur Methode beitragen können und warum das Klären des eigenen Warums der entscheidende erste Schritt ist, bevor man überhaupt beginnt.
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    55 Min.
  • #006 Baustelle neu denken: Felix Diesch über Lean Construction, Taktplanung und kollaborative Projektallianz

    #006 Baustelle neu denken: Felix Diesch über Lean Construction, Taktplanung und kollaborative Projektallianz
    Apr 12 2026
    In dieser Episode spricht Jörg Cwojdzinski mit Felix Diesch, Bauoberleiter bei Ernst² Architekten AG, über Lean Construction auf der Baustelle. Anhand seiner Erfahrungen aus einem 500-Millionen-Euro-Krankenhausbau zeigt Felix, wie das Last-Planner-System und die Taktplanung Verlässlichkeit und Fluss in komplexe Bauprojekte bringen können.
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    53 Min.
  • #005 Strategie statt Bauchgefühl: Maurice Venbruex über professionelles Warengruppenmanagement im Einkauf

    #005 Strategie statt Bauchgefühl: Maurice Venbruex über professionelles Warengruppenmanagement im Einkauf
    Mar 29 2026
    Warengruppenstrategien: Jörg Cwojdzinski spricht mit Maurice Venbruex darüber, warum viele Einkaufsabteilungen auf Sicht fahren, wie eine strukturierte Kategorieanalyse entsteht, welche Rolle cross-funktionale Teams spielen und wie Strategien nicht als Papiertiger enden, sondern wirklich gelebt werden.
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    38 Min.
  • #004 Experimentieren statt Abwarten: Constantin May über den Turbo-Effekt von KI im Lean Management

    #004 Experimentieren statt Abwarten: Constantin May über den Turbo-Effekt von KI im Lean Management
    Mar 15 2026
    Lean & KI: Jörg Cwojdzinski spricht mit Constantin May über diskriminative vs. generative KI, Hype vs. Nutzen, warum Experimente statt Großprojekte zählen und wie KI Lean-Tools, Prinzipien und Kultur stärkt, ohne Menschen zu ersetzen.
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    51 Min.
  • #003 Entscheiden, nicht zögern: Steffen Krippendorf über wirksame Führung im Produktionsnetzwerk

    #003 Entscheiden, nicht zögern: Steffen Krippendorf über wirksame Führung im Produktionsnetzwerk
    Mar 1 2026
    In dieser Episode spricht Jörg Cwojdzinski mit Steffen Krippendorf, Senior Vice President Operations der Driventic GmbH, über Transformation im Produktionsnetzwerk. Ausgehend von echtem Marktdruck beschreibt er, wie Netzwerkdenken, Digitalisierung und Nachhaltigkeit Schritt für Schritt zu mehr Resilienz führen. Im Fokus stehen Führung in Verantwortung, Entscheidungsstärke und der Mut zur 85 Prozent Lösung. Steffen gibt praxisnahe Einblicke, wie Lean Management als Fundament wirkt, wie digitale Zwillinge und Datenqualität produktiver machen und warum Nachhaltigkeit kein Imageprojekt, sondern ein Produktivitätsfaktor ist. Eine Episode über Umsetzen statt Zögern, Wirkung statt Perfektion und darüber, wie man Organisationen wirklich beweglich macht.
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    53 Min.
  • #002 Huddleboards, Kaizen & Kulturwandel: Lean Hospital mit Angelika Wagner-Kronberger

    #002 Huddleboards, Kaizen & Kulturwandel: Lean Hospital mit Angelika Wagner-Kronberger
    Mar 1 2026
    In dieser Episode spricht Jörg mit Angelika Wagner-Kronberger über Lean Management im Krankenhaus. Anhand von Beispielen aus dem LKH Graz II zeigen sie, wie Patientenfluss, Wartezeiten und Arbeitsalltag mit Huddleboards, Wertstromanalysen, Kaizen und klaren Prozessen verbessert werden können.
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    47 Min.
  • #001 Tiefer graben statt Oberfläche: Michael Wagner über wirksame Teamentwicklung und Strategiearbeit

    #001 Tiefer graben statt Oberfläche: Michael Wagner über wirksame Teamentwicklung und Strategiearbeit
    Mar 1 2026
    In der ersten Episode von „der wertstrom“ spreche ich mit Michael Wagner, Organisationsberater mit 30 Jahren Erfahrung. Wir beleuchten Teamentwicklung, Führungsrollen, Strategiearbeit und Change Management: Von Vertrauen und Vielfalt bis hin zu plausiblen Erfolgsstrategien. Authentische Einblicke aus langjähriger Zusammenarbeit.
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    53 Min.
  • #000 Trailer

    #000 Trailer
    Jan 13 2026
    der wertstrom - Der Podcast über betriebliche Exzellenz in Produktion, Einkauf und Logistik rund um Lean Management, Digitalisierung, Führung, Transformation und vieles mehr von Jörg Cwojdzinski.
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    3 Min.