• 心靈書架 # 40『 如何培養理財的智慧?Part 7
    Aug 13 2025
    您好,您這個禮拜過得好嗎?讓我們繼續來探討窮查理的普通常識這本好書。查理蒙格提醒我們要熟悉學習跨領域的知識,當中我們學習經濟學不只是為了成為經濟學家,更重要的是學習一種思維方式,一種理解世界運作的工具。經濟學幫助我們從更理性的角度去分析個人、企業乃至國家的行為。經濟學可以帶來什麼幫助?1)理解稀缺性與選擇: 經濟學的核心概念是「稀缺性」,也就是資源是有限的,而人類的慾望卻是無限的。這讓我們必須做出選擇。學習經濟學能幫助我們更有效地分配時間、金錢和精力等稀缺資源,做出更明智的決策,無論是選擇工作、投資理財,還是安排生活。2)洞察市場運作: 經濟學能解釋為什麼物價會上漲或下跌,為什麼有些工作薪水較高,為什麼政府要實施某些政策。這些知識幫助我們理解市場這隻「看不見的手」是如何影響我們的生活,使我們能更好地應對變化。3)提高批判性思考能力: 經濟學家羅賓遜夫人(Joan Robinson)曾說:「我學經濟學,是為了不被經濟學家騙。」這句話精準地道出了學習經濟學的價值。它提供我們一套分析框架,讓我們在面對各種經濟新聞、政策宣導或商業廣告時,能提出關鍵問題,而不是被表象所迷惑。4)應用於各個領域: 經濟學的分析方法不只侷限於金融或商業,它能應用在生活的各個面向。例如,用經濟學的「機會成本」概念來評估讀大學或直接就業的利弊;用「賽局理論」來理解人與人之間的競爭與合作;用供需原理來分析為什麼某些藝術品或收藏品價格會如此昂貴。但是經濟學雖然強大,但它並非萬能。它的局限性主要體現在以下幾點:1)「理性經濟人」的假設: 傳統經濟學經常假設人是理性的,總是以追求自身利益最大化為目標。然而,現實中的人們會受到情感、道德、社會規範等因素的影響,做出的決策往往是非理性的。這也是行為經濟學興起的原因。2)模型與現實的脫節: 為了方便分析,經濟學家會建立各種模型,這些模型通常會簡化現實世界,忽略一些複雜的變數。因此,經濟學理論在實際應用時,可能會與真實情況產生落差,這也是蒙格所強調的「缺乏實務應用」的問題。3)無法預測未來: 經濟學可以幫助我們理解過去與現在,但無法精準地預測未來。經濟系統受到太多不可預測的因素影響,例如技術突破、自然災害、政治變動等,這些都讓經濟預測變得極具挑戰性。4)忽略非物質因素: 經濟學多數關注於物質財富的生產與分配,但它難以衡量幸福、情感、環境價值等非物質因素。雖然有些領域開始將這些因素納入研究,但經濟學在解釋和處理這些問題時仍有其限制。總結來說,學習經濟學是為了培養一種以「資源稀缺」為核心的理性思維,幫助我們更有效率地做出決策。但同時,我們也必須認清它的限制,將其視為一種工具,並結合其他領域的知識,才能更全面地理解這個複雜的世界。蒙格列舉了經濟學在理論和應用上的九大問題,這些缺陷主要源於經濟學過分依賴數學模型、忽略現實複雜性以及缺乏跨學科整合。以下是主要缺陷的總結,結合蒙格的論述和案例:1.致命的單一學科狹隘性(Fatal Unconnectedness)傳統經濟學假設人是理性的計算機,但心理學證據顯示,人其實是帶著情緒與偏見的「有點笨的決策者」,經濟學家過於專注於自己的學科,忽略其他領域(如心理學、生物學)的洞見,導致理論與現實脫節。蒙格提到經濟學家假設人是「理性經濟人」(homo economicus),卻忽略心理學中非理性的行為傾向,如1)損失規避(loss aversion)人對損失的痛苦感通常比同等大小的獲得快樂感要強烈(約 2 倍影響力)。2)從眾效應(herd behavior)。人傾向跟隨大多數人的選擇,即使這些選擇未必合理。他引用心理學家羅伯特·西奧迪尼(Robert Cialdini)的《影響力》一書,強調人類的決策常受潛意識偏見驅使、人類行為中可被預測的心理觸發點,例如社會認同(social proof)、互惠(reciprocity)、權威(authority)等,這些會潛移默化影響人的判斷。而經濟學模型卻未充分考慮。史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)清楚知道人買手機不是只看功能,而是看感受與品牌故事。把產品包裝成「改變世界」的工具,利用設計美感、稀缺與社群認同感,讓蘋果產品成為情感象徵。柳井正(Tadashi Yanai)– ...
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    26 Min.
  • Spirituelles Bücherregal Ep 40 : Finanzielle Weisheit entwickeln – Teil 7
    Aug 13 2025

    Hallo zusammen! Wie läuft eure Woche so?

    Heute setzen wir unsere Reise durch Poor Charlie’s Almanack fort und schauen uns an, warum Charlie Munger so viel Wert darauf legt, in verschiedenen Bereichen zu lernen – vor allem in der Wirtschaft.

    Warum Wirtschaft lernen?

    Munger sagt: Wirtschaft zu studieren heißt nicht, dass man gleich Ökonom werden muss. Es geht um eine Denkweise – ein Werkzeug, um besser zu verstehen, wie die Welt funktioniert. Wirtschaft hilft uns, Entscheidungen von Menschen, Unternehmen und sogar ganzen Ländern rationaler einzuordnen.

    1. Knappheit und Entscheidungen verstehen

    2. Sehen, wie Märkte ticken

    3. Kritisches Denken schärfen

    4. Überall anwendbar

    Diese Denkwerkzeuge sind nicht nur fürs Geld gut. Beispiele:

    • Opportunitätskosten: Soll ich studieren oder direkt arbeiten?

    • Spieltheorie: Konkurrenz und Kooperation verstehen.

    • Angebot und Nachfrage: Warum Kunst oder Sammlerstücke so teuer sind.


    Wirtschaft ist mächtig – aber nicht perfekt

    Natürlich ist Wirtschaft kein Allheilmittel. Hier ein paar Grenzen:

    1.„Rationaler Mensch“-Annahme

    2.Modelle vs. Realität

    3.Keine perfekten Vorhersagen

    4.Das Immaterielle wird übersehen

    Mungers Kritikpunkte an der Wirtschaft (lockere Zusammenfassung)

    1. Die Falle des engen Denkens

    Oft wird der „rationale Wirtschaftsmensch“ angenommen, ohne Psychologie zu beachten. Menschen sind nicht perfekt rational – wir sind voreingenommen und emotional. Beispiele:

    •Verlustangst: Verluste fühlen sich stärker an als Gewinne.

    •Herdentrieb: Wir laufen der Masse hinterher, auch wenn’s unklug ist.

    Munger verweist auf Robert Cialdinis Prinzipien wie soziale Bestätigung, Reziprozität oder Autorität – kleine Schubser, die unser Verhalten prägen. Steve Jobs’ Genialität: iPhones werden wegen Emotion und Identität gekauft, nicht nur wegen Technik. Ähnlich bei Tadashi Yanai von Uniqlo: Er verkauft nicht Luxus, sondern Komfort, Einfachheit und das Gefühl „genau richtig“.

    2. Psychologische Verzerrungen

    3. Zu viel Mathe-Gläubigkeit

    Munger kritisiert, dass schöne Gleichungen oft wichtiger genommen werden als die chaotische Realität. Beispiel: Die Theorie der „effizienten Märkte“ sagt, Preise spiegeln immer alle Infos – stimmt aber offensichtlich nicht. Li Ka-shing vertraut lieber Intuition, Kontext und Stimmung als reinen Zahlen. Während der Unsicherheit in Hongkong kaufte er günstig – dank Einsicht, nicht dank Excel.

    Was heißt das für dich?

    Beim Investieren: Geh nicht davon aus, dass der aktuelle Preis alles weiß. Schau auf Fundamentaldaten, Branchentrends, psychologische Signale – und entscheide mit Sicherheitsmarge.

    Im Job: Wenn ein neuer Hype kommt (wie das Metaverse), denk langfristig. Kombiniere Marktpsychologie und Konkurrenzanalyse, bevor du einsteigst – bleib flexibel und lass dich nicht vom Hype mitreißen.

    So, das war’s für heute – danke fürs Zuhören! Ich hoffe, du konntest etwas mitnehmen. Setz diese Ideen Stück für Stück um.

    Wenn dir die Folge gefallen hat, abonniere den Podcast und teile ihn mit jemandem, der davon profitieren könnte.

    Auf eine stetig wachsende finanzielle Weisheit – für ein glücklicheres, reiches Leben. Bis zum nächsten Mal und mach’s gut!

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    12 Min.
  • スピリチュアルな 本棚 # 40 : 賢いお金の使い方 パート 7
    Aug 13 2025
    みなさん、こんにちは。今週はいかがお過ごしですか?今日は『Poor Charlie’s Almanack(チャーリー・マンガーの名言集)』の続きで、特にマンガーがなぜ「幅広く学ぶこと」、その中でも「経済学」を重視しているのかをお話しします。なぜ経済学を学ぶのか?マンガーは言います。経済学を学ぶのは、経済学者になるためじゃないんです。それは「世界をどう理解するか」という考え方の道具を手に入れるため。経済学は、個人や会社、そして国全体の意思決定を、より論理的に読み解く手助けをしてくれます。1. 限られた資源と選択経済学の基本は「希少性」、つまり資源は限られているけど、私たちの欲望は無限。これを理解すると、時間やお金、エネルギーの使い方をより賢く選べるようになります。仕事選び、投資、ライフプラン、全部に役立ちます。 2. 市場の動きを理解するなぜ物価が上がったり下がったりするのか?なぜ同じ仕事でも給料が違うのか?なぜ政府がああいう政策を取るのか?経済学を知っていると、「見えない手」がどう動いているかが見えてきます。 3. 批判的思考を鍛える経済学者ジョーン・ロビンソンはこう言いました。「経済学を勉強したのは、経済学者に騙されないため」つまり、ニュースや政策、広告を見たときに「本当にそうかな?」と質問できるフレームを持てるんです。 4. いろんな場面で応用できるたとえば… • 機会費用:大学に行くか、すぐ働くかを比較する • ゲーム理論:競争と協力のバランスを読む • 需要と供給:なぜアートやコレクター品が高いのか説明できる 経済学は強力、でも万能じゃないもちろん経済学にも限界があります。 1.合理的な人間という前提古典経済学は、人は合理的に自己利益で動くと考えます。でも現実の人間は感情や倫理、習慣にも左右されます。 2.モデルと現実のズレ経済学のモデルはきれいですが、現実はもっと複雑でごちゃごちゃ。モデル通りにはいきません。 3.予測は完璧にできない経済は技術革新、災害、政治などで簡単に揺れます。正確な予測は不可能です。 4.目に見えない価値を測りにくい経済学は物質的な富や分配に強いですが、幸福感や感情、環境価値を測るのは苦手です。 マンガーが指摘する経済学の欠点(ざっくり3つ)1.心理を無視した狭い考え方経済学は「合理的経済人」を前提にしますが、人間はバイアスや感情に振り回されます。 • 損失回避:利益より損を強く感じる • 群集行動:みんながやってるから自分もやるスティーブ・ジョブズやユニクロの柳井さんの例のように、人はスペックだけじゃなく感情や「ちょうどいい感じ」で動くんです。 2.認知バイアスの存在確証バイアス、過剰な楽観、インセンティブによる歪みなど、心理的な癖は株式バブルのような現象を説明するのに役立ちます。カーネマンの研究も有名ですね。 3.数学への過信きれいな数式モデルに頼りすぎると、現実のカオスを見落とします。例えば「効率的市場仮説」は市場がすべての情報を反映すると考えますが、現実はそうでもありません。李嘉誠のように、数字だけでなく直感や現場感覚を信じる人もいます。 これを自分にどう生かすか?投資なら:株価がすべてを反映していると信じ込まない。企業の基礎、業界の動き、人々の心理を見て、安全マージンを取る。 仕事なら:新しい流行(メタバースなど)に飛びつく前に、長期的視点と市場心理を考える。 今日はここまでです。少しでも役に立ったらうれしいです。 気に入ったらぜひフォローやシェアもお願いします。 ではまた次回、お会いしましょう!
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    9 Min.
  • Spiritual Bookshelf Episode 40 : How to Build Financial Wisdom – Part 7
    Aug 13 2025

    Hi there! How’s your week going?

    Today, let’s continue exploring Poor Charlie’s Almanack and dive into why Charlie Munger emphasizes learning across different fields—especially economics.

    Why Study Economics?

    Munger reminds us that studying economics isn’t just to become an economist. It’s about adopting a way of thinking—an analytical tool for understanding how the world works. Economics helps us interpret decisions made by individuals, companies, and even entire countries from a more rational viewpoint.

    1. Understanding Scarcity and Choice

    At its core, economics is about scarcity—limited resources versus unlimited wants. Learning economics helps us make smarter choices about how we spend our time, money, and energy—whether we’re picking a career, investing, or arranging our life.

    2. Seeing How Markets Work

    3. Sharpening Critical Thinking

    4. Applying It Everywhere

    Economics Is Powerful—but Not Perfect

    Still, economics isn’t a catch-all. Here are some key limitations:

    1. “Rational Actor” Assumption

    2. Models vs. Reality

    3. No Perfect Forecasting

    4. Ignoring the Intangible

    Munger’s Nine Flaws in Economics (Relaxed Summary)

    Munger highlights issues from over-reliance on math models to ignoring real-world complexity and lacking interdisciplinary thinking. Here’s a digest:

    1. The Trap of Narrow Thinking

    Economics often assumes the “rational economic man,” ignoring psychology. People aren’t perfectly rational—they’re biased and emotional. Munger cites:

    • Loss aversion—we feel losses stronger than gains.

    • Herd behavior—following the crowd, even when it’s unwise.

    He references Robert Cialdini’s principles like social proof, reciprocity, authority—nudges that shape our decisions. Think about Steve Jobs’ genius: people buy iPhones for emotion and identity, not just specs. Similarly, Tadashi Yanai of Uniqlo doesn’t sell luxury—he sells comfort, simplicity, and feeling “just right.”

    2. Psychological Biases

    Economics assumes rationality, but Munger warns of cognitive biases—confirmation bias, incentive distortions, over-optimism, etc. These explain phenomena like stock bubbles better than classic models. He praises Daniel Kahneman’s work: things like anchoring bias show how initial info affects our decisions—even when it shouldn’t.

    3. Over-reliance on Math

    Munger criticizes the focus on elegant math models that forget real-world chaos. For example, the Efficient Market Hypothesis (EMH) assumes markets always reflect all information—but clearly they don’t. Munger points to Li Ka-shing, who trusts intuition, context, and real sentiment over charts or formulas. During Hong Kong’s uncertainty over reunification, Li bought at low prices based on insight—not on number-crunching.

    What This Means for You

    In investing: Don’t assume current prices reflect everything. Look at company fundamentals, industry trends, behavioral signals like herd trends—then make decisions with a margin of safety.

    At work: When chasing the hot new thing (like the metaverse), think long-term. Combine market psychology and competitor insight before jumping in—stay flexible and avoid hype.

    We’ve reached the end of today’s podcast—thanks for listening! I hope you picked up something useful. Practice these ideas bit by bit.

    If you enjoyed our show, don’t forget to subscribe and share it with anyone who might benefit.

    Here’s to steadily building your financial wisdom, so you can live a happier, richer life. Take care and see you next time!

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    10 Min.
  • 心靈書架 # 39『 如何培養理財的智慧?Part 6
    Jul 30 2025
    您好,您這個禮拜過得好嗎?讓我們繼續來探討窮查理的普通常識這本好書中最重要、最經典的一講。這一講不是只談投資,而是深入探討人類決策中常犯的心理偏誤(psychological misjudgment),而所謂的「財富效應」與「灰金效應」1.什麼是財富效應(Wealth Effect)?財富效應指的是:當人們「感覺」自己變得富有時(如房價上漲、股市上漲),會傾向花更多錢、提高消費,甚至願意承擔更多風險。美國在1990年代末期科技股泡沫時期,許多人因股票資產帳面增加而大幅消費,即便實際收入未變。2008年金融危機前,美國民眾以房價上漲為由「貸款消費」,結果房市一崩潰,個人財務立刻破產。當房子原本值 800 萬,幾年後漲到 20,000,000 ,即使沒有把房子賣掉,心裡也會覺得:「我比以前富有 1200萬!」結果:可能換更好的車、去高級餐廳、甚至貸款去裝修房子。蒙格指出:這是一種幻覺式的富裕感,並提醒投資人與政策制定者要警惕這種集體錯覺所導致的經濟泡沫。也許有人投資科技股、輝達的股票,在股價翻倍時,資產帳面價值上大增。結果:很多人開始花更多錢旅行、購買奢侈品,甚至借錢去投資更多股票(因為覺得市場「永遠會漲」) 也有一些公司當他們的股票上市櫃掛牌成功之後,股票飆漲,公司市值大大的增值,老闆和員工突然「感覺」身價翻倍。結果:公司高層換車換房、員工大手筆消費,甚至有人辭職提早退休,沒想過也許有一天市場會反轉。所以我們絕對要避免誤入財富效益所產生的陷阱,因為:1)它會讓我們高估自己的財務安全感房價或股票漲,不等於立刻有現金流。如果開始大幅消費,一旦市場下跌,就會陷入困境。2)它容易導致「槓桿過高」很多人在「覺得自己變富」後去借更多錢(貸款買房、信用卡大花)。問題是:資產價格跌時,負債還是要還。3)它會扭曲投資決策財富效應讓人「以為市場只會上漲」,變得貪婪、承擔更多高風險投資,甚至追高。蒙格式提醒:如何面對財富效應?1)分清楚「帳面財富」和「現金流」房價、股票只是帳面數字,沒有賣出就沒有真正的現金。生活開銷應以穩定收入為基礎,而不是資產價格。2)市場大漲時,保持冷靜記得問自己:「如果明天跌回原點,我還承受得住嗎?」、「現在的花費是基於真實收入,還是基於幻覺?」3)別用「短暫的富有感」去做長期決定例如:別因為股票漲就立刻買豪宅或大幅增加負債。等市場冷卻後再評估,通常會做出更理性的選擇。4)留意自己的「生活水準膨脹」房子漲了、股票漲了,我們的消費習慣也跟著「升級」,往往再也回不去了。蒙格會提醒:控制慾望,比滿足慾望更能守住財富。2.什麼是灰金效應(Golden Goose Effect)?定義:這是一種比喻式說法,源自「殺掉會下金蛋的鵝」。蒙格用來描述:人們為了短期獲利,會做出破壞長期價值的行為。書中實際例子:✉️ 例子一:可口可樂的定價策略可口可樂如果為了短期財報表現,把價格漲過頭,反而會傷害消費者信任與品牌忠誠度。蒙格稱這種做法是「殺掉金蛋的鵝」。教訓:企業不應為短期獲利犧牲長期價值。個人成長中的應用:我們可以這樣把「灰金效應」運用在自己的人生上:1)職場/事業:要培養誠信、建立專業、慢慢經營人脈 → 穩定下金蛋。而不要為了業績說謊、生產品質差的產品→ 砸掉金鵝。2)健康管理:要充分的睡眠、均衡的飲食、規律的運動,確保能夠長期穩定輸出體力。而不要熬夜爆肝趕業績 → 賺錢同時燒壞身體。毁掉生命中最重要的金鵝。3)時間分配:要長期投資時間做閱讀做學習,以增加知識的資產,而不要有空,只想要刷短影片,追求即時刺激 、消耗注意力與耐性。4)理財投資: 要長期持有好公司、複利累積。而不要誤信高報酬陷阱、進行高風險交易或頻繁交易 → 失去本金。蒙格啟發語:不要因為我們太想要急著變有錢,而殺掉真正能夠下金蛋的鵝」企業業的經營者更要留意,經營企業,絕對不要過度的舉債擴張蒙格批評許多企業在低利率時期瘋狂舉債收購,只為短期增加EPS(每股盈餘),但風險極高,稍有不慎就會傾家蕩產。例如:GE(奇異公司)因過度金融化、槓桿操作,導致後來幾乎瓦解。貝佐斯Bezos 從創辦 Amazon 的第一天起,就寫下了著名的 “It’s always Day One”。他的核心信念是:「我們要長期思考,...
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    26 Min.
  • Spirituelles Bücherregal Ep 39 : Finanzielle Weisheit entwickeln – Teil 6
    Jul 30 2025

    Hallo und willkommen zurück! Wie war eure Woche?

    Heute sprechen wir über eines der bekanntesten Kapitel aus Poor Charlie’s Almanack – „Die Psychologie menschlicher Fehlurteile“.

    Charlie Munger hat nicht nur Investieren beigebracht – er hat uns beigebracht, wie man denkt.

    1. Der Wealth Effect – „Ich fühle mich reich, also gebe ich mehr aus.“

    Der Reichtumseffekt passiert, wenn wir uns reicher fühlen – zum Beispiel, weil Haus- oder Aktienpreise steigen.

    Plötzlich geben wir mehr aus, auch wenn wir gar nicht wirklich mehr Geld haben.

    Ein Beispiel:Während der Dotcom‑Blase stiegen Aktienkurse rasant. Viele fühlten sich reich, kauften teure Autos, Häuser, Luxusreisen. Dann platzte die Blase – und viele blieben mit Schulden zurück.


    Was rät Munger?

    • Papier-Vermögen von echtem Geld trennen. Zahlen auf dem Papier sind kein Cash.

    • Cool bleiben, wenn Märkte boomen. Frag dich: „Wäre ich noch okay, wenn alles morgen einbricht?“

    • Keine großen Entscheidungen aus kurzfristigen Gefühlen heraus treffen.

    • Achtung vor dem Lifestyle‑Creep – wenn wir uns reicher fühlen, steigern wir unseren Lebensstil. Zurückschrauben ist schwer!

    Munger sagt klar: „Wünsche zu kontrollieren schützt dein Vermögen besser, als sie zu erfüllen.“

    2. Der Golden Goose Effect – die Gans nicht für ein Ei schlachten

    Ihr kennt die Fabel von der Gans, die goldene Eier legt. Der Bauer wurde gierig, schlachtete die Gans – und verlor alles.

    Munger benutzt diese Geschichte, um zu zeigen, wie Menschen und Firmen oft langfristige Werte zerstören, nur um kurzfristig Profit zu machen.

    Beispiel Coca‑Cola:

    Würde Coke die Preise zu stark anheben, nur um Quartalszahlen zu verbessern, verlieren Kunden das Vertrauen. Das wäre, die Gans für ein einziges Ei zu töten.

    Für Manager warnte Munger:

    Viele Unternehmen nehmen riesige Schulden auf, um kurzfristig Gewinne aufzublähen – und stürzen später ab.

    3. Menschen sind NICHT rational

    Einer von Mungers Grundsätzen – und Basis der Verhaltensökonomie: Menschen handeln nicht rein logisch.

    Wir sind emotional, voreingenommen und suchen Abkürzungen.

    •Gefühle wie Angst, Gier oder Wut steuern unsere Entscheidungen.

    •Biases – also Denkfehler wie Herdentrieb, Verlustangst – verzerren unser Urteil.

    •Unser Gehirn liebt „easy mode“ – wir entscheiden oft aus dem Bauch statt mit Analyse.

    Selbst Buffett und Munger schauen nicht nur auf Zahlen. Sie fragen:

    „Vertrauen wir dieser Führungskraft? Schadet das unserer Reputation? Verstehen wir das Geschäft wirklich?“

    Sie wissen: Erfolg braucht nicht nur Tabellen – sondern Verständnis für Menschen.

    Wenn dir diese Episode gefallen hat, teil sie mit einem Freund und folge dem Podcast.

    Finanzielle Weisheit ist mehr als nur Geld – es ist, wie wir denken, handeln und unser Leben gestalten.

    Bis zum nächsten Mal!

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    11 Min.
  • スピリチュアルな 本棚 # 39 : 賢いお金の使い方 パート 6
    Jul 30 2025
    みなさん、こんにちは!今週はいかがお過ごしでしたか?今日のポッドキャストでは、チャーリー・マンガーの名著『Poor Charlie’s Almanack(普通のチャーリーの普通でない知恵)』の中でも特に有名な章、「人間の判断ミスの心理」について話します。マンガーは投資だけじゃなく、「考え方そのもの」を教えてくれました。今日は彼の大事な考えを2つ紹介します。① ウェルス・エフェクト(Wealth Effect)② ゴールデングース効果(Golden Goose Effect)この2つは、人の心がどんなふうに私たちをだますか、そしてそれがお金や仕事、人生にどう影響するかを教えてくれます。① ウェルス・エフェクト – “お金持ちになった気がする”と財布がゆるむ家や株の値段が上がると、実際に現金が増えていなくても「なんだかお金持ちになった気がする」。するとどうなる?もっと使うようになったり、リスクを取ったりしてしまうんです。例えば、ドットコムバブルの時、人々は株が上がるのを見て「自分はお金持ちだ!」と感じ、高級車や家、旅行を買いまくりました。でもバブルがはじけたら、借金だけが残りました。こういう錯覚がもたらす問題は: •安全だと思いすぎる(家や株の値段が上がっても、現金になったわけじゃない) •借金が増える(「もっとお金持ちになるはず」と思ってローンを組む) •投資判断が狂う(市場は永遠に上がると信じて危険な賭けに出る)どう対策する? •「資産の数字」と「実際のキャッシュフロー」を分けて考える •相場が上がっても冷静に。「もし明日すべて下がっても大丈夫?」と自問する •短期的な“お金持ち気分”で長期の決断をしない •「生活レベルの膨張」に注意(上げた生活水準は下げづらい!)マンガーのシンプルな言葉:「欲望をコントロールする方が、欲望を満たすよりお金を守れる。」② ゴールデングース効果 – 金の卵を産むガチョウを殺さない昔話の「金の卵を産むガチョウ」を知っていますよね?欲を出した農夫がガチョウを殺して、すべてを失った話です。マンガーはこれを、短期の利益のために長期の価値を壊す行動の比喩として使いました。例えば:コカ・コーラもしコーラが短期の利益のために値段を上げすぎたら、ブランドへの信頼は壊れます。これが“ガチョウを殺す”行為。私たちの生活なら? •仕事:信頼やスキルを少しずつ積み重ねる。嘘をついたり手を抜いたら信用を失う •健康:寝ないで働く=体というガチョウを壊す •時間:学びや読書に投資する代わりに、短い動画ばかり見てしまう •投資:長期でいい会社を持ち続ける。ハイリスクな「一発逆転」に賭けないマンガーは経営者にも警告しました。短期の業績アップのために借金を増やしすぎた会社は、結局つぶれる。GEの例がまさにそれでした。逆の例が**ジェフ・ベゾス(Amazon)**です。彼はいつも “It’s always Day One(常に1日目だ)” と言って、長期の視点を持ち続けました。AWS(Amazon Web Services)への投資は当時大きな賭けでしたが、彼は10年、20年先を見て投資し、今ではAWSがAmazon最大の利益源になっています。これこそ「ガチョウを育てる」考え方です。③ 人間は理性的じゃないマンガーの大切な考えのひとつです。人間は論理だけで動く存在じゃありません。感情と偏見のかたまりなんです。 •恐怖や欲望が行動を左右する •群集心理や損失回避で判断がゆがむ •頭は楽をしたがるから、直感だけで決めてしまうよくある例: •市場が下がると、パニックになって株を売る •「50%オフ」を見て、必要ないのに買ってしまう •夫婦げんか、感情がエスカレートして大ごとになるマンガーもバフェットも、企業を評価するとき「数字」だけじゃなく「この経営者は信頼できるか?私たちの評判を傷...
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    10 Min.
  • Spiritual Bookshelf Episode 39 : How to Build Financial Wisdom – Part 6
    Jul 30 2025

    Hey there! How’s your week been?

    Welcome back to the podcast. Today, we’re diving into one of the most famous chapters from Poor Charlie’s Almanack—the one about The Psychology of Human Misjudgment.

    Charlie Munger didn’t just teach investing—he taught how to think. And today we’ll look at two of his key ideas: the Wealth Effect and the Golden Goose Effect. Both reveal how our own minds can trick us—and how that impacts money, work, and life.

    1.The Wealth Effect – “I feel richer, so I’ll spend more.”

    The Wealth Effect happens when we feel richer—like when home prices or stock prices go up—and we start spending more, even if we haven’t actually made more money.

    Think about the dot-com bubble. People saw their stocks going up, felt wealthy, and started buying cars, houses, and luxury vacations. But when the market crashed, many were left with debt—and broken dreams.

    Here’s how it plays out:

    •Your house was worth $800,000. Now it’s $2 million. You haven’t sold it, but you “feel” $1.2 million richer.

    •Suddenly you upgrade your car, book that luxury trip, maybe even take out loans for renovations.

    Munger warns: this is an illusion of wealth. It makes us:

    1)Overestimate our financial safety. Rising stock or house prices aren’t the same as cash in hand.

    2)Take on too much debt. People borrow more, thinking their wealth will keep growing.

    3)Make bad investment choices. We assume markets only go up and start chasing risky bets.

    Munger’s simple advice: “Controlling desire protects wealth better than satisfying desire.”

    2.The Golden Goose Effect – Killing the Goose for the Egg

    You’ve heard the fable about the goose that laid golden eggs. The farmer got greedy, killed the goose—and lost everything.

    Munger uses this to describe how people, or companies, destroy long-term value for short-term gain.Example – Coca-Cola:

    If Coke raised prices too high just to hit quarterly numbers, customers would lose trust. That’s killing the goose for one extra egg.

    Munger also warns business leaders:

    Many companies take on massive debt to boost short-term earnings, only to collapse later. Think of GE—too much financial engineering, and the “goose” nearly died.

    3. Humans are NOT Rational Creatures

    This is one of Munger’s core beliefs—and a pillar of behavioral economics: Humans aren’t purely rational. We’re emotional, biased, and full of shortcuts.

    We like to think we make logical decisions. But in reality:

    •Emotions (fear, greed, anger) drive our choices.

    •Biases (herd mentality, loss aversion, sunk cost) distort our judgment.

    •Our brain loves “easy mode,” so we rely on gut reactions instead of analysis.

    Even Warren Buffett and Munger admit: when they look at companies, they don’t just crunch numbers. They ask, “Do we trust this leader? Will this harm our reputation? Do we truly understand this business?”

    It’s a mix of numbers and judgment—because they know humans aren’t robots.

    If you enjoyed this episode, share it with a friend, subscribe, or leave a review.

    And remember: Financial wisdom isn’t just about money—it’s about how we think, how we act, and how we plan for a richer, freer, more meaningful life.

    See you next time!

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    11 Min.