Die 100 Folgen ist zugleich das Finale und für mich die persönlichste Folge bisher.

Für diese Jubiläumsfolge habe ich zwei Gäste eingeladen, die mich weniger als Speaker, Mentor oder Unternehmer kennen.

Sondern einfach als ihren Vater: meine Söhne Max und Paul.

Max ist 21 und studiert. Paul ist 19 und verfolgt mit großer Konsequenz seinen Traum, Fußballprofi zu werden.

Zwei junge Männer. Zwei unterschiedliche Wege. Und eine Generation, die auf eine Welt blickt, die sich gerade unglaublich schnell verändert.

Ich wollte wissen:

Wie sehen junge Menschen heute ihre Gegenwart?
Wie blicken sie auf ihre Zukunft?
Was macht ihnen Hoffnung – und was Sorgen?
Welche Rolle spielen Erfolg, Geld, Leistung und Karriere?
Was bedeutet Familie für sie?
Und welche Werte möchten sie aus ihrer Kindheit mitnehmen – oder vielleicht ganz bewusst anders leben?

Dabei ist ein Gespräch entstanden, das mich selbst berührt und teilweise überrascht hat.

Denn wir sprechen auch über uns.

Über Familie. Über Erziehung. Über Erwartungen. Über Vertrauen. Darüber, was ich als Vater richtig gemacht habe – und was vielleicht nicht. Und darüber, wie unterschiedlich dieselben Situationen von Vätern und Söhnen wahrgenommen werden können.

Es ist eines dieser Gespräche, die in vielen Familien viel zu selten stattfinden.

Nicht, weil Väter und Söhne einander nichts zu sagen hätten. Sondern vielleicht gerade deshalb, weil es manchmal schwierig ist, die richtigen Fragen zu stellen.

Diese 100. Folge ist deshalb für mich mehr als ein Jubiläum.

Sie ist ein Blick auf die nächste Generation – und gleichzeitig ein sehr persönlicher Blick auf Familie, Verantwortung und die Frage, was am Ende wirklich bleibt.

Danke, Max. Danke, Paul.

Für Eure Offenheit. Für Eure Klarheit. Und dafür, dass wir dieses Gespräch nicht nur miteinander geführt haben, sondern es auch mit anderen Menschen teilen dürfen.

Eine Folge über zwei Generationen, drei unterschiedliche Perspektiven – und über etwas, das sie miteinander verbindet: Vertrauen.

Erfolgreicher Unternehmer, Gin-Influencer und Rudelführer: Thomas Kenyeri über Vertrauen, Kultur und Veränderung

Was hält ein Rudel zusammen? Was macht aus Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern eine echte Gemeinschaft?
Und was passiert, wenn ausgerechnet GinTomic aufhört, Alkohol zu trinken?

In dieser Folge von spreche ich mit Thomas Kenyeri, Unternehmer, Mitgründer von KESCH, bekannt als GinTomic – ein Menschen, der Führung und Unternehmenskultur aus einer ungewöhnlichen Perspektive betrachtet.

Thomas denkt in Rudeln.

Seine Überzeugung: Menschen brauchen Zugehörigkeit, Orientierung und Verantwortung. Das gilt für Unternehmen genauso wie für Familien. Ein starkes Rudel entsteht nicht dadurch, dass eine Person alles entscheidet. Es entsteht dort, wo Menschen wissen, wofür sie gemeinsam stehen, einander vertrauen und bereit sind, Verantwortung füreinander und für das große Ganze zu übernehmen.

Dass dieser Gedanke mehr als eine schöne Metapher ist, zeigt die Entwicklung von KESCH. Wir sprechen darüber, wie eine besondere Unternehmenskultur entsteht, welche Rolle Vertrauen dabei spielt und was Führungskräfte tun können, damit Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nicht nur für ein Unternehmen arbeiten, sondern sich als Teil einer Gemeinschaft verstehen.

Und dann gibt es noch eine ganz andere Geschichte.

GinTomic trinkt keinen Alkohol mehr.

Thomas, der sich über viele Jahre eine starke Personenmarke rund um Gin aufgebaut hat, lebt seit Jänner 2026 alkoholfrei. Wir sprechen darüber, warum er diese Entscheidung getroffen hat, was sie mit ihm gemacht hat und wie es sich anfühlt, einen Teil der eigenen Identität plötzlich infrage zu stellen.

Eine Folge über Führung und Familie, Zugehörigkeit und Verantwortung, Erfolg und Veränderung – und über die Frage, wie viel Vertrauen ein starkes Rudel wirklich braucht.

Aber auch eine Folge über Menschen, die einander brauchen – aber niemanden brauchen, der ihnen permanent sagt, was sie zu tun haben.

Denn vielleicht ist genau das die Verbindung zwischen einem starken Rudel, einer starken Familie und einem starken Unternehmen: Vertrauen.

Was, wenn wir gerade nicht nur eine Krise erleben – sondern den Beginnvon etwas Neuem?

Mein Gast in dieser Folge ist Matthias Strolz. Und ich kann vorwegnehmen: Dieses Gespräch hat etwas mit mir gemacht.

Ausgangspunkt unseres Gesprächs ist sein neues Buch „Homo Universus – Unser Menschsein neu entdecken und leben“.

Wir sprechen über eine Welt, die sich unglaublich schnell verändert. Über Künstliche Intelligenz und technologischen Fortschritt. Über gesellschaftliche Polarisierung, über Bedrohungen, Irrungen und Wirrungen unserer Zeit – und über Systeme wie unsere Schulen, die dringend weiterentwickelt werden müssen.

Aber dieses Gespräch ist keine Abrechnung. Ganz im Gegenteil. Es ist ein optimistisches Gespräch über die Zukunft des Menschen.

Denn vielleicht besteht unsere größte Herausforderung nicht darin, noch bessere Technologien zu entwickeln. Vielleicht müssen wir lernen, uns selbst weiterzuentwickeln.

Was brauchen wir Menschen für diese neue Zeit? Welche Rolle spielen Selbstführung, Verantwortung und Vertrauen? Und wie schaffen wir es, trotz aller Herausforderungen nicht in Angst und Resignation zu verfallen, sondern unsere Zukunft aktiv zu gestalten?

Ein tiefes, persönliches und gleichzeitig unglaublich zuversichtliches Gespräch mit Matthias Strolz über Homo Universus – und darüber, was Menschsein in Zukunft bedeuten könnte.

Mehr über Matthias Strolz:
https://www.strolz.eu

Alles über „Homo Universus“:
https://homouniversus.org

Das Buch erscheint am 17. August 2026.

Millionen Menschen konsumieren täglich Nachrichten, Videos und Schlagzeilen. Doch wie fühlt es sich an, ein Medienunternehmen in einer Zeit zu führen, in der Aufmerksamkeit in Sekunden gewonnen – und Vertrauen genauso schnell verloren werden kann?

In dieser Folge spreche ich mit Niki Fellner, Geschäftsführer und Mehrheitseigentümer der Mediengruppe Österreich, über die Entscheidungen hinter den Kulissen, den Wandel der Medienwelt und die Verantwortung, Menschen zu führen.

Wir sprechen nicht über Schlagzeilen – sondern über den Menschen dahinter.

Gemeinsam gehen wir den Fragen nach:

• Wie trifft man Entscheidungen unter permanentem öffentlichem Druck?

• Welche Rolle spielt Vertrauen in einer Branche, in der Glaubwürdigkeit täglich auf dem Prüfstand steht?

• Wie verändert Künstliche Intelligenz den Journalismus und unsere Informationswelt?

• Was bedeutet Führung in einem Familienunternehmen?

• Wie schafft man es, trotz Kritik, Tempo und Reichweite authentisch zu bleiben?

• Ein offenes Gespräch über Verantwortung, Unternehmertum, Digitalisierung, persönliche Zweifel und die Erkenntnis, dass nachhaltiger Erfolg nicht allein durch Reichweite entsteht – sondern durch Vertrauen.

  Eine Podcastfolge für Unternehmerinnen und Unternehmer, Führungskräfte, Medieninteressierte und alle, die verstehen möchten, wie Menschen in einer Welt permanenter Aufmerksamkeit Entscheidungen treffen.

Es gibt Menschen, die faszinieren nicht durch Lautstärke,sondern durch Tiefe. Christoph Wedenstein ist einer von ihnen. Er ist einer jener Menschen, die man nicht vergisst.

Er bewegt sich beruflich in einer Welt von Megayachten,Luxus und außergewöhnlichem Reichtum. Als Kunsthandwerker gestaltet er Interieurs für Menschen, die sich nahezu jeden Wunsch erfüllen können.

Gleichzeitig ist er einer der bodenständigsten Gesprächspartner, die ich in meinem Podcast erleben durfte.

Unser Gespräch hat mich deshalb begeistert, weil Christophnicht über Luxus spricht, sondern über Menschen. Über Sehnsüchte, Werte, Erfolg und die Frage, was am Ende wirklich zählt.

Sein Buch Circus Maximus entstand aus Beobachtungen,die nur wenige Menschen machen können. Seine Erkenntnisse daraus sind jedoch für uns alle relevant.

Freu Dich auf ein tiefes, ehrliches und überraschendnachdenkliches Gespräch über eine Welt, die nur wenige kennen – und über Wahrheiten, die uns alle betreffen.

Juliana Käfer zählt zu den prägenden Stimmen im deutschsprachigen Raum, wenn es um mentale Stärke, Selbstführung und persönliche Transformation geht.

Als Keynote Speakerin, Coachin und Host ihres erfolgreichen Podcasts „Powerful Me – Lebe dein Potenzial“ inspiriert sie Menschen dazu, Verantwortung für ihr Denken, ihre Energie und ihr Handeln zu übernehmen.

Ihr Ansatz verbindet klare, umsetzbare Strategien mit einer hohen emotionalen Aktivierung. Dabei geht es ihr nicht um reine Motivation, sondern um nachhaltige Veränderung: Gewohnheiten bewusst gestalten, mentale Muster erkennen und gezielt in die eigene Kraft kommen.

Besonders hervorzuheben ist ihre Fähigkeit, komplexe Themen der Persönlichkeitsentwicklung greifbar und alltagstauglich zu machen – für Unternehmerinnen & Unternehmer, Führungskräfte sowie ambitionierte Persönlichkeiten, die mehr aus sich und ihrem Leben machen wollen.

Umso wertvoller ist es, dass Juliana Käfer bereits zum zweiten Mal in diesem Podcast zu Gast ist. Das unterstreicht nicht nur die inhaltliche Tiefe ihrer Arbeit, sondern auch die Relevanz ihrer Impulse für eine nachhaltige persönliche und berufliche Entwicklung.

Freu dich auf ein Gespräch voller Klarheit, Energie und konkreter Denkanstöße, die dich ins Handeln bringen.

Tipps:

Transformation Days - https://go.julianakaefer.at/

Life Power Seminar - https://julianakaefer.at/produkt/life-power-seminar/

Instagramm - https://www.instagram.com/juliana_kaefer

In dieser Folge spricht Stefan Verra, dem führenden Experten für Körpersprache im deutschsprachigen Raum, über die oft unterschätzte Macht nonverbaler Kommunikation.

Gemeinsam tauchen wir in die Frage ein: Wie entsteht Wirkung wirklich – jenseits von Worten?

Körpersprache ist kein Trick, sondern Ausdruck innerer Haltung deshalb gilt: Menschen entscheiden emotional – und rechtfertigen rational.

Wirkung entsteht immer im Kontext, nicht durch einzelne Gesten deshalb beginnt authentische Führung bei der Selbstwahrnehmung.

Die Folge ist spannend für Führungskräfte, die ihre Wirkung gezielt verbessern wollen und auch für Vertriebsprofis, die Abschlussquoten steigern möchten sowie Unternehmer:innen, die Vertrauen (schneller) aufbauen wollen.

Also eine Folge, für alle Männer & Frauen, die Wirkung nicht dem Zufall überlassen wollen, weil Wirkung IMMER passiert.
Die Frage ist nur: bewusst oder unbewusst?

Bei Gespräch mit Stefan ist mir ein Gedanke hängen geblieben:

Menschen entscheiden nicht wegen deiner Worte.
Sondern wegen deiner Wirkung.

Und genau hier liegt der Denkfehler vieler Führungskräfte und Verkäufer:innen:

Sie optimieren ihre Argumente – aber nicht ihre Präsenz.

Was wir im Gespräch herausgearbeitet haben:

• Vertrauen entsteht in Sekunden – nicht nach der dritten Folie
• Körpersprache ist kein Werkzeugkasten, sondern ein Spiegel deiner inneren Haltung
• Authentizität lässt sich nicht „spielen“
• Wirkung beginnt immer bei dir selbst – nicht beim Gegenüber

Wer Menschen führen oder überzeugen will, muss zuerst verstehen, wie er oder sie wirkt.

Nicht mehr. Nicht weniger.

Wenn du deine Wirkung bewusst gestalten willst, hör unbedingt in diese Folge rein.

In dieser Podcastfolge ist Harald Sükar, ehemaliger Geschäftsführer von McDonald’s Österreich und früherer Präsident des GAK (Grazer Athletiksport-Klub), zu Gast. Im Gespräch gibt er tiefe und ungewöhnlich offene Einblicke in prägende Phasen seines beruflichen und persönlichen Lebens. Dabei geht es um Führung auf höchstem Niveau, um Entscheidungsverantwortung in komplexen Systemen und um die Frage, was passiert, wenn Erfolg in eine Phase massiver öffentlicher und rechtlicher Herausforderungen mündet.

Harald Sükar spricht über seine Zeit bei McDonald’s Österreich und darüber, was es bedeutet, eine international bekannte Marke zu führen, Organisationen zu skalieren und unter permanentem Leistungs- und Erwartungsdruck Entscheidungen zu treffen. Ebenso reflektiert er seine Rolle als Präsident des GAK, wo wirtschaftliche Realität, sportliche Emotionen und öffentliche Wahrnehmung aufeinandertrafen – mit Konsequenzen, die weit über den Fußball hinausgingen.

Ein zentraler Teil der Episode widmet sich den rechtlichen Problemen, in die er im Laufe seiner Karriere geraten ist, und dem persönlichen Umgang mit dieser Extremsituation. Offen beschreibt er die emotionale Belastung, die öffentliche Kritik und die innere Auseinandersetzung mit Verantwortung, Fehlern und Konsequenzen. Besonders berührend ist dabei die Rolle seiner Frau, die in dieser Zeit eine tragende Stütze war und ihn konsequent begleitet, gehalten und unterstützt hat.

Diese Folge richtet sich an Unternehmerinnen und Unternehmer, Führungskräfte sowie Entscheiderinnen und Entscheider, die sich nicht nur für Erfolgsgeschichten interessieren, sondern für die Realität von Führung mit all ihren Höhen und Tiefen. Sie zeigt eindrucksvoll, dass Leadership immer auch Fallhöhe bedeutet – und dass Vertrauen, persönliche Beziehungen und Selbstreflexion entscheidend sind, wenn es ernst wird.

Eine ehrliche, tiefgehende Episode über Macht und Verantwortung, über Scheitern und Lernen – und über die menschliche Seite von Führung.