Die 100 Folgen ist zugleich das Finale und für mich die persönlichste Folge bisher.

Für diese Jubiläumsfolge habe ich zwei Gäste eingeladen, die mich weniger als Speaker, Mentor oder Unternehmer kennen.

Sondern einfach als ihren Vater: meine Söhne Max und Paul.

Max ist 21 und studiert. Paul ist 19 und verfolgt mit großer Konsequenz seinen Traum, Fußballprofi zu werden.

Zwei junge Männer. Zwei unterschiedliche Wege. Und eine Generation, die auf eine Welt blickt, die sich gerade unglaublich schnell verändert.

Ich wollte wissen:

Wie sehen junge Menschen heute ihre Gegenwart?
Wie blicken sie auf ihre Zukunft?
Was macht ihnen Hoffnung – und was Sorgen?
Welche Rolle spielen Erfolg, Geld, Leistung und Karriere?
Was bedeutet Familie für sie?
Und welche Werte möchten sie aus ihrer Kindheit mitnehmen – oder vielleicht ganz bewusst anders leben?

Dabei ist ein Gespräch entstanden, das mich selbst berührt und teilweise überrascht hat.

Denn wir sprechen auch über uns.

Über Familie. Über Erziehung. Über Erwartungen. Über Vertrauen. Darüber, was ich als Vater richtig gemacht habe – und was vielleicht nicht. Und darüber, wie unterschiedlich dieselben Situationen von Vätern und Söhnen wahrgenommen werden können.

Es ist eines dieser Gespräche, die in vielen Familien viel zu selten stattfinden.

Nicht, weil Väter und Söhne einander nichts zu sagen hätten. Sondern vielleicht gerade deshalb, weil es manchmal schwierig ist, die richtigen Fragen zu stellen.

Diese 100. Folge ist deshalb für mich mehr als ein Jubiläum.

Sie ist ein Blick auf die nächste Generation – und gleichzeitig ein sehr persönlicher Blick auf Familie, Verantwortung und die Frage, was am Ende wirklich bleibt.

Danke, Max. Danke, Paul.

Für Eure Offenheit. Für Eure Klarheit. Und dafür, dass wir dieses Gespräch nicht nur miteinander geführt haben, sondern es auch mit anderen Menschen teilen dürfen.

Eine Folge über zwei Generationen, drei unterschiedliche Perspektiven – und über etwas, das sie miteinander verbindet: Vertrauen.

Erfolgreicher Unternehmer, Gin-Influencer und Rudelführer: Thomas Kenyeri über Vertrauen, Kultur und Veränderung

Was hält ein Rudel zusammen? Was macht aus Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern eine echte Gemeinschaft?
Und was passiert, wenn ausgerechnet GinTomic aufhört, Alkohol zu trinken?

In dieser Folge von spreche ich mit Thomas Kenyeri, Unternehmer, Mitgründer von KESCH, bekannt als GinTomic – ein Menschen, der Führung und Unternehmenskultur aus einer ungewöhnlichen Perspektive betrachtet.

Thomas denkt in Rudeln.

Seine Überzeugung: Menschen brauchen Zugehörigkeit, Orientierung und Verantwortung. Das gilt für Unternehmen genauso wie für Familien. Ein starkes Rudel entsteht nicht dadurch, dass eine Person alles entscheidet. Es entsteht dort, wo Menschen wissen, wofür sie gemeinsam stehen, einander vertrauen und bereit sind, Verantwortung füreinander und für das große Ganze zu übernehmen.

Dass dieser Gedanke mehr als eine schöne Metapher ist, zeigt die Entwicklung von KESCH. Wir sprechen darüber, wie eine besondere Unternehmenskultur entsteht, welche Rolle Vertrauen dabei spielt und was Führungskräfte tun können, damit Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nicht nur für ein Unternehmen arbeiten, sondern sich als Teil einer Gemeinschaft verstehen.

Und dann gibt es noch eine ganz andere Geschichte.

GinTomic trinkt keinen Alkohol mehr.

Thomas, der sich über viele Jahre eine starke Personenmarke rund um Gin aufgebaut hat, lebt seit Jänner 2026 alkoholfrei. Wir sprechen darüber, warum er diese Entscheidung getroffen hat, was sie mit ihm gemacht hat und wie es sich anfühlt, einen Teil der eigenen Identität plötzlich infrage zu stellen.

Eine Folge über Führung und Familie, Zugehörigkeit und Verantwortung, Erfolg und Veränderung – und über die Frage, wie viel Vertrauen ein starkes Rudel wirklich braucht.

Aber auch eine Folge über Menschen, die einander brauchen – aber niemanden brauchen, der ihnen permanent sagt, was sie zu tun haben.

Denn vielleicht ist genau das die Verbindung zwischen einem starken Rudel, einer starken Familie und einem starken Unternehmen: Vertrauen.

Was, wenn wir gerade nicht nur eine Krise erleben – sondern den Beginnvon etwas Neuem?

Mein Gast in dieser Folge ist Matthias Strolz. Und ich kann vorwegnehmen: Dieses Gespräch hat etwas mit mir gemacht.

Ausgangspunkt unseres Gesprächs ist sein neues Buch „Homo Universus – Unser Menschsein neu entdecken und leben“.

Wir sprechen über eine Welt, die sich unglaublich schnell verändert. Über Künstliche Intelligenz und technologischen Fortschritt. Über gesellschaftliche Polarisierung, über Bedrohungen, Irrungen und Wirrungen unserer Zeit – und über Systeme wie unsere Schulen, die dringend weiterentwickelt werden müssen.

Aber dieses Gespräch ist keine Abrechnung. Ganz im Gegenteil. Es ist ein optimistisches Gespräch über die Zukunft des Menschen.

Denn vielleicht besteht unsere größte Herausforderung nicht darin, noch bessere Technologien zu entwickeln. Vielleicht müssen wir lernen, uns selbst weiterzuentwickeln.

Was brauchen wir Menschen für diese neue Zeit? Welche Rolle spielen Selbstführung, Verantwortung und Vertrauen? Und wie schaffen wir es, trotz aller Herausforderungen nicht in Angst und Resignation zu verfallen, sondern unsere Zukunft aktiv zu gestalten?

Ein tiefes, persönliches und gleichzeitig unglaublich zuversichtliches Gespräch mit Matthias Strolz über Homo Universus – und darüber, was Menschsein in Zukunft bedeuten könnte.

Mehr über Matthias Strolz:
https://www.strolz.eu

Alles über „Homo Universus“:
https://homouniversus.org

Das Buch erscheint am 17. August 2026.