20% du turnover a lieu dans les 45 premiers jours.

C’est une statistique qui fait mal, surtout quand on sait l’énergie et le budget déployés pour trouver la perle rare. Pourtant, beaucoup d'entreprises pensent encore que le recrutement s'arrête à la signature du contrat.

La réalité ? C'est au moment où votre nouveau collaborateur arrive que tout se joue. S’il a l’impression de naviguer à vue, il a déjà un pied dehors.

Dans cet épisode, je vous dévoile les 5 erreurs les plus courantes qui transforment un onboarding en échec, et surtout, comment les corriger pour transformer votre nouvelle recrue en un partenaire engagé sur le long terme.

Tu as aimé cet épisode ? N'hésite pas à laisser 5 étoiles sur ta plateforme d'écoute préférée pour soutenir le podcast ! ⭐⭐⭐⭐⭐

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Reese Witherspoon n’est pas seulement la blonde en tailleur rose de La Revanche d’une Blonde.

Dans cet épisode je te raconte comment Reese a décidé de ne plus attendre que le système change… mais de le reconstruire elle-même.

Au programme :

• Pourquoi Hollywood enferme (encore) les femmes dans des cases

• Le déclic qui pousse Reese à créer sa propre société de production

• La stratégie ultra-maline derrière Hello Sunshine et Reese’s Book Club

On va parler de leadership : observer ce qui marche/ne marche plus, questionner le status quo et agir avec les ressources disponibles (sans attendre la permission).

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On a tendance à croire qu'un bon leader a une personnalité qu'on qualifie souvent d'extravertie : quelqu'un d'ultra sociable, toujours en action, charismatique, qui aime parler en public, etc.

Et pourtant, parmi les leaders avec lesquels j'ai travaillé, ceux qui m'ont le plus impressionnée, ceux qui m'ont le plus inspirée, sont des introvertis.

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À quand remonte la dernière fois qu’on t’a dit que tu gérais vraiment ton équipe ? Être manager est parfois très solitaire. On est là pour résoudre les problèmes, pour faire performer l’équipe… Mais pas facile de savoir si on est un bon manager quand personne ne nous le dit… ou qu’on n’entend que les critiques.

Si parfois tu doutes de ton leadership ou que tu te demandes si ton équipe progresse vraiment grâce à toi, I got you. Voici 10 signes qui prouvent que tu es un bon manager, même si personne ne te le dit.

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Aujourd’hui, on rend hommage à une femme extraordinaire qui vient de nous quitter : Jane Goodall.

Jane Goodall primatologue renommée qui a dédiée sa vie à l’étude et la protection des chimpanzés, c’est une pionnière, une exploratrice, une scientifique hors normes, mais surtout une messagère d’espoir pour l’humanité.

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Imaginons un peu la scène : on sort d’un comité, tout le monde est enthousiaste, la nouvelle direction est annoncée. Mais au fond, on n’y croit pas totalement. On voit des failles, des risques. Et pourtant, on doit la porter auprès de nos équipes. Pas simple, hein ?

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Est-ce que vous vous êtes déjà demandé pourquoi on réagit parfois d'une certaine façon, sans même comprendre d'où ça vient ? Pourquoi, sous pression, on se met à vouloir tout contrôler, à dire oui alors qu'on pense non, ou à courir partout comme si le temps nous manquait ? Ou encore pourquoi on réagit tous de façon différente face à un défi ?

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Aujourd’hui, on va répondre à une question que beaucoup se posent… et qui revient très souvent : "Mais en fait… que fait un bon manager de sa journée ?"

Et c’est une question légitime ! Parce qu’on a tous eu ce manager qu’on voyait courir partout, en réunion du matin au soir, ou au contraire celui qui semblait "invisible". Alors forcément, on se demande : c’est quoi la bonne recette ?

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