Geht das? Andere und sich selbst zu motivieren, um wichtige Ziele zu erreichen und Hürden zu überwinden.

Motivation ist der Schlüssel zu kontinuierlichen Erfolgen und der Überwindung von Hindernissen.

Der Antrieb kann intrinsisch sein, also von inneren Werten und Zielen herrühren,

oder extrinsisch, durch äußere Anreize wie Belohnungen oder Anerkennung.

Die Kunst, sich und andere zu motivieren, beinhaltet das Verständnis persönlicher oder gemeinschaftlicher Ziele, das Vorhandensein klarer Vorbilder und die Schaffung einer inspirierenden Umgebung, die Menschen dazu ermutigt, ihr Bestes zu geben.

Mit innovativen Erfolgsstrategien und effektiver Umsetzung unterstütze ich Dich beim Bau von Deiner Brücke

von geschäftlichen Wünschen zu messbaren Erfolgen.

Als Selbstständige, Unternehmer und Geschäftsführer tolle Erfolge feiern!

Schreib mir und lass uns einen Espresso trinken.

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Vertrauen ist das Fundament aller erfolgreichen Beziehungen, sei es geschäftlich, persönlich oder gesellschaftlich.

Es entsteht durch beständige Ehrlichkeit, Transparenz, Verlässlichkeit und Integrität.

In Führung und Verkauf ist Vertrauensbildung und Vertrauen entscheidend, um langfristige Kundenbeziehungen aufzubauen.

Vertrauensvolle Beziehungen stärken nicht nur die Loyalität, sondern fördern auch positive Mundpropaganda, die für Unternehmenswachstum unerlässlich ist.

In dieser Episode gibt es praktische Tipps und Strategien, um nachhaltig Vertrauen aufzubauen.

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Das sollten wir von der Schule nicht lernen - Schulen wären schon lange insolvent!

Stell Dir vor, es ist der vierte Schultag in der siebten Klasse eines Gymnasiums und der neue Onlineplaner stiftet mehr Verwirrung als Orientierung. (nach 6,5 Wochen unterrichtsfreier Zeit und genügend Zeit für Tests)

Statt Latein gibt es Französisch, andere Fächer sind Freistunden und der Plan ist nur für eine Woche sichtbar.

Wenn wir das auf die Arbeitswelt übertragen - wäre das akzeptabel? Nein - das würde schlimm enden.

Stellen wir uns vor, ein Unternehmen hätte keinen klaren Plan für seine Kunden oder Mitarbeitenden. Die Folgen wären klar: Chaos, Missverständnisse und langfristig das Ausbleiben von Kunden und Mitarbeitenden.

Was lernen wir daraus? Pläne sind nicht nur eine Formalität, sondern ein Zeichen von Respekt und Wertschätzung. Wenn schon in der Schule vermittelt wird, dass Planung und Struktur keine Priorität haben, wie soll dann eine Generation heranwachsen, die später erfolgreich Unternehmen führen und verantwortungsvolle Positionen einnehmen soll?

Oder einfach pünktlich mit dem richtigem Thema/Werkzeug beim richtigen Kunden sein?

Die Schule ist nicht nur ein Ort des Wissens, sondern auch ein Ort, an dem grundlegende Werte wie Zuverlässigkeit und Organisation vermittelt werden sollten.

Lassen wir uns nicht von schlechten Beispielen bremsen und nehmen es ernst, klare Strukturen zu schaffen - sei es in der Schule oder im Unternehmen.

Ich helfe gern!

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