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  • Vom Spielfeld ins Change-Management: Stefan Kermas über Führung, Vertrauen und Verantwortung – Persönlicher Change 4 / 4

    Vom Spielfeld ins Change-Management: Stefan Kermas über Führung, Vertrauen und Verantwortung – Persönlicher Change 4 / 4
    Feb 2 2026
    Was haben Hochleistungssport, Organisationsentwicklung und modernes Change-Management gemeinsam? Eine ganze Menge – wenn man weiß, worauf es ankommt.

    In dieser Episode von Next Level Change spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit Stefan Kermas: Olympiasieger-Trainer, ehemaliger Bundestrainer, Jurist und heutiger Coach sowie Organisationsentwickler. Gemeinsam beleuchten sie, wie persönliche Transformation gelingt, warum Vertrauen und Verantwortung echte Leistungshebel sind und weshalb Führung in komplexen Umfeldern weniger mit Kontrolle und mehr mit Prinzipien zu tun hat.
    In dieser Episode erfahren Sie:
    • Warum Vertrauen und früh übertragene Verantwortung Veränderung erleichtern
    • Welche Führungsprinzipien aus dem Spitzensport im Business wirklich funktionieren
    • Warum Roadmaps in komplexen Systemen oft an ihre Grenzen stoßen
    • Wie prinzipienorientiertes Handeln Orientierung statt Kontrolle schafft
    • Welche Rolle KI als Diagnose-, Sparring- und Beschleunigungstool im Change-Management spielen kann
    Eine Episode für alle, die Veränderung nicht nur managen, sondern wirklich wirksam gestalten wollen.

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    37 Min.
  • Produktivität neu denken: KI, New Work und der Faktor Mensch mit Laura Bornmann – Persönlicher Change 3 / 4

    Produktivität neu denken: KI, New Work und der Faktor Mensch mit Laura Bornmann – Persönlicher Change 3 / 4
    Jan 26 2026
    Echter Wandel beginnt nicht in der Struktur, sondern im Mindset.

    In dieser Folge von Next Level Change begrüßt Prof. Dr. Christoph Schönfelder eine der profiliertesten Stimmen der deutschen Arbeitswelt: Laura Bornmann. Als HR-Expertin, Leadership-Coach und LinkedIn Top Voice prägt sie die Debatte um New Leadership und die Zukunft der Arbeit wie kaum eine andere.

    Gemeinsam gehen sie der Frage nach, wie Unternehmen und Führungskräfte in einer Zeit von Künstlicher Intelligenz und rasantem Wandel handlungsfähig bleiben. Warum müssen wir Produktivität völlig neu definieren? Und welche Rolle spielen dabei psychologische Sicherheit und Mut?

    In dieser Episode erfahren Sie:
    • Der Faktor Mensch: Warum echter Wandel immer bei uns selbst beginnt und Mut erlernbar ist.
    • New Leadership: Wie Authentizität und Ehrlichkeit das Vertrauen in Teams nachhaltig stärken.
    • KI als Chance: Warum Künstliche Intelligenz mehr als nur ein Tool ist und wie sie unsere Zusammenarbeit verändert.
    • Psychologische Sicherheit: Wie eine positive Fehlerkultur zur Basis für Innovation wird.
    • Generationen-Mix: Warum wertschätzende Zusammenarbeit die Brücke zwischen Tradition und Transformation schlägt.
    Ein Deep Dive für alle, die Veränderung nicht nur verwalten, sondern aktiv gestalten wollen – mit wertvollen Impulsen für mehr Haltung, Wertschätzung und echte Produktivität.

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    35 Min.
  • Vom Eis ins Business: Franziska Schenk über die Dynamik erfolgreicher Teams und Selbstwirksamkeit im Wandel – Persönlicher Change 2 / 4

    Vom Eis ins Business: Franziska Schenk über die Dynamik erfolgreicher Teams und Selbstwirksamkeit im Wandel – Persönlicher Change 2 / 4
    Jan 19 2026
    Veränderung ist kein Sprint, sondern oft ein Marathon – das weiß kaum jemand besser als Franziska Schenk. Die ehemalige Weltklasse-Eisschnellläuferin und heutige Medienexpertin hat den Sprung vom Spitzensport in die Moderation und den Onlinejournalismus erfolgreich gemeistert. In dieser Folge von Next Level Change spricht sie mit Prof. Dr. Christoph Schönfelder darüber, warum Neugierde unser wichtigster Antrieb ist und wie wir Scheitern als notwendigen Teil der Erneuerung begreifen können.

    Gemeinsam blicken sie hinter die Kulissen von Transformationsprozessen: Warum scheitern so viele Veränderungen an fehlender Wertschätzung? Wie entsteht echte Selbstwirksamkeit in Teams? Und warum müssen wir dem Wandel manchmal schlichtweg die Zeit geben, um seine Wirkung zu entfalten?

    Die Schwerpunkte dieser Folge:
    • Change als Chance: Warum Neugierde die Angst vor dem Neuen besiegt.
    • Die Währung des Erfolgs: Warum echte Wertschätzung weit über Zahlen hinausgeht.
    • Fehlerkultur in der Praxis: Wie aus Scheitern echte Transformation entsteht.
    • Teamdynamik & Vertrauen: Die Basis für Selbstwirksamkeit in Organisationen.
    • Faktor Zeit: Warum Veränderung Ruhepausen und Reflexion braucht.
    Erfahren Sie, wie Sie eine positive Lernkultur in Ihrem Umfeld etablieren und warum der Blickwinkel „Ich sehe, wie du dich reinhängst“ oft wertvoller ist als jedes KPI-Dashboard.

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    39 Min.
  • Scheitern erlaubt: Gero Hesse über Experimentierfreudigkeit und Leadership in Change-Prozessen – Persönlicher Change 1 / 4

    Scheitern erlaubt: Gero Hesse über Experimentierfreudigkeit und Leadership in Change-Prozessen – Persönlicher Change 1 / 4
    Jan 12 2026
    In dieser tiefgehenden Episode von Next Level Change spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit dem Experten Gero Hesse über die kritische Rolle von HR-Tech und Leadership in dynamischen Transformationsprozessen.
    Sie erfahren, warum Vertrauen und Transparenz die Grundpfeiler erfolgreicher Veränderungen sind und wie Führungskräfte in der hybriden Arbeitswelt agieren müssen. Gero Hesse teilt seine Einsichten zur Akzeptanz von Scheitern als essenziellen Bestandteil von Innovation und Experimentierfreudigkeit.

    Eine Pflicht-Episode für alle, die verstehen wollen, wie man den menschlichen Faktor und Technologie vereint, um aktiv den Wandel im Unternehmen voranzutreiben.

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    32 Min.
  • Change braucht Stabilität: Warum gute Führung bei uns selbst beginnt mit Dr. Amelie Wiedemann – Jungunternehmer*innen 2 / 2

    Change braucht Stabilität: Warum gute Führung bei uns selbst beginnt mit Dr. Amelie Wiedemann – Jungunternehmer*innen 2 / 2
    Dec 22 2025
    In dieser Folge von Next Level Change spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit Dr. Amelie Wiedemann, Co-CEO von DearEmployee, über die Realität von Veränderung in Start-ups – und darüber, warum erfolgreiche Transformation immer bei der eigenen Stabilität beginnt.

    Amelie teilt persönliche Erfahrungen aus dem Gründungsalltag und zeigt, wie gesunde Routinen, regelmäßige Reflexion und transparente Kommunikation Führungskräften helfen, auch in unsicheren Zeiten Orientierung zu geben. Gemeinsam diskutieren sie, weshalb Sinnhaftigkeit ein zentraler Treiber für Mitarbeitermotivation ist und warum „Wollen“ in Veränderungsprozessen oft wichtiger ist als reines Können.

    Ein weiterer Fokus liegt auf der Rolle von Daten und künstlicher Intelligenz: Wie können evidenzbasierte Entscheidungen und KI dabei unterstützen, Veränderungen wirksam, menschlich und nachhaltig zu gestalten?

    Eine inspirierende Folge für alle, die Veränderung nicht nur managen, sondern bewusst gestalten wollen – mit Klarheit, Gesundheit und Haltung.

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    34 Min.
  • Energie, Führung, Wandel: Was Start-ups wirklich skalieren lässt mit Alexander Igelmann – Jungunternehmer*innen 1 / 2

    Energie, Führung, Wandel: Was Start-ups wirklich skalieren lässt mit Alexander Igelmann – Jungunternehmer*innen 1 / 2
    Dec 15 2025
    In dieser Folge von Next Level Change spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit Alexander Igelmann, CEO von LIDROTEC, über die entscheidenden Faktoren für nachhaltiges Wachstum in Start-ups und Scale-ups. Gemeinsam beleuchten sie, wie Führungskräfte die richtige Balance zwischen Agilität und Stabilität finden, warum echte Energie im Team nur aus intrinsischer Motivation entsteht und welche Rolle psychologische Sicherheit, klare Kommunikation und eine starke Feedbackkultur in Veränderungsprozessen spielen. Alexander gibt dabei authentische Einblicke in seine Erfahrungen als Jungunternehmer und zeigt, wie Führung im Hochtempo-Umfeld gelingt. Eine inspirierende Episode für alle, die Veränderung nicht nur managen, sondern gestalten wollen.

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    35 Min.
  • Veränderung als Strategie: Hans-Jörg Meier (Volksbank Bühl) über ergebnisorientierte Transformation im Bankensektor – Bankensektor: 3 / 3

    Veränderung als Strategie: Hans-Jörg Meier (Volksbank Bühl) über ergebnisorientierte Transformation im Bankensektor – Bankensektor: 3 / 3
    Oct 20 2025
    In dieser Folge von „Next Level Change“ spricht Christoph mit Hans-Jörg Meier, Vorstandsmitglied der Volksbank Bühl, über die Rolle von Veränderung als strategischem Hebel im Bankensektor.

    Hans-Jörg Meier teilt praxisnahe Einblicke in die Unternehmensentwicklung der Volksbank Bühl und erläutert, wie ergebnisorientiertes Veränderungsmanagement in einem dynamischen Marktumfeld zum Wettbewerbsvorteil wird. Dabei geht es um mehr als Prozesse – es geht um Haltung, Geschwindigkeit und klare strategische Zielsetzungen.

    Kernfragen der Folge:
    • Wie wird Veränderung zur strategischen Daueraufgabe?
    • Warum ist Marktverständnis essenziell für Transformation?
    • Was brauchen Entscheider*innen, um schnell und wirksam zu handeln?

    Kostenlose Live Webinare für Führungskräfte und HR-Professionals zum Thema Change Management mit spannenden Gästen aus verschiedenen Unternehmen und Branchen finden Sie hier: https://www.monday.rocks/webinare/?utm_source=social&utm_medium=podcast&utm_campaign=nlc
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    34 Min.
  • Henrietta Six über Wandel in der Stadtsparkasse Düsseldorf: Klar führen, smart transformieren – Bankensektor: 2 / 3

    Henrietta Six über Wandel in der Stadtsparkasse Düsseldorf: Klar führen, smart transformieren – Bankensektor: 2 / 3
    Oct 13 2025
    Wie gelingt erfolgreiche Transformation im Bankensektor – trotz hoher Regulatorik, komplexer IT und wachsender Kundenerwartungen? In dieser Folge spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit Henrietta Six, Vorständin der Stadtsparkasse Düsseldorf, über die Rolle von Führung, Klarheit und künstlicher Intelligenz im Wandel.

    Erfahren Sie, warum Fehlerkultur kein Risiko, sondern ein Erfolgsfaktor ist – und wie strategische Vorgaben, Mitarbeitereinbindung und Technologie effektiv zusammenspielen, wenn Veränderung nachhaltig wirken soll. Henrietta teilt ihre Erfahrungen und Strategien, um Mitarbeitende einzubinden und Geschäftsmodelle zukunftssicher zu gestalten. Ein Muss für alle, die sich für effiziente und innovative Veränderungsprozesse interessieren.

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    29 Min.