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  • AI First, HR neu gedacht & Politik im Wandel: Was Führung jetzt lernen muss – mit Lars Wolfram

    AI First, HR neu gedacht & Politik im Wandel: Was Führung jetzt lernen muss – mit Lars Wolfram
    Mar 30 2026
    In dieser Folge von Next Level Change spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit Lars Wolfram – Gründer von talentsconnect, HR-Tech-Vordenker und politisch engagierter Gestalter in Köln.

    Im Zentrum steht eine der drängendsten Fragen für Führungskräfte heute:
    Was bedeutet „AI First“ wirklich – jenseits von Buzzwords?

    Lars Wolfram gibt ehrliche Einblicke, wie er sein Unternehmen konsequent auf KI ausrichtet – inklusive harter Entscheidungen, kultureller Spannungen und der klaren Haltung: Veränderung ist kein Konzept, sondern eine Führungsaufgabe.

    Gleichzeitig bringt er eine zweite Perspektive ein: seine Erfahrungen aus der Politik.
    Der Vergleich zeigt schonungslos, wie unterschiedlich Veränderung in Unternehmen und im öffentlichen System funktioniert – und warum Geschwindigkeit, Verantwortung und Umsetzungskraft oft Welten auseinanderliegen.

    Das erwartet Sie in dieser Folge:
    • Warum Unternehmen lernen müssen, sich selbst zu disrupten
    • Wie „AI First“ konkret im Führungsalltag umgesetzt wird
    • Welche Rolle Transparenz, Konsequenz und Vorleben in Veränderungsprozessen spielen
    • Warum viele Organisationen an Umsetzung scheitern – und was erfolgreiche anders machen
    • Was Wirtschaft und Politik voneinander lernen können (und müssen)
    Eine Folge für alle, die Veränderung nicht nur verstehen, sondern wirksam gestalten wollen – mit klaren Impulsen für Führungskräfte in Zeiten von KI, Unsicherheit und wachsendem Entscheidungsdruck.

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    32 Min.
  • Die drei unterschätzten Hebel erfolgreicher Transformation – mit Prof. Dr. Uta Wilkens

    Die drei unterschätzten Hebel erfolgreicher Transformation – mit Prof. Dr. Uta Wilkens
    Mar 23 2026
    In dieser Folge von "Next Level Change" spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit Prof. Dr. Uta Wilkens von der Ruhr-Universität Bochum über das, was Veränderungen langfristig möglich macht.

    Gemeinsam diskutieren sie, warum Erfolg bei Transformationsprozessen vor allem auf Geduld und vielfältige Zeithorizonte baut und warum es entscheidend ist, den Veränderungsrhythmus bewusst zu steuern und nicht nur auf kurzfristige Ergebnisse zu setzen.

    Außerdem sprechen sie über:
    • Kollektive Verantwortung in Veränderungen – Wie Mitarbeiter ihre eigene Rolle im Wandel erkennen und annehmen können
    • Die Rolle von HR als Ermöglicher – Wie HR-Teams Räume schaffen, damit Mitarbeiter Verantwortung für Veränderungen übernehmen
    • Feedback als Motivationstreiber – Warum konstruktives Feedback essentiell für erfolgreiche Transformation ist
    • Sichtbare Erfolge und Erfolgserlebnisse – Wie greifbare Fortschritte das kollektive Engagement fördern und Wandel erlebbar machen
    • Aufbau einer nachhaltigen Veränderungskultur – Was es braucht, damit Wandel nicht nur initiiert, sondern wirklich gelebt wird
    Eine Folge über die Kunst, Transformation nicht zu erzwingen, sondern wachsen zu lassen – und darüber, wie echte Veränderung entsteht, wenn Menschen den Raum bekommen, sie mitzugestalten.

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    28 Min.
  • Stefan Scheller: Warum HR Führung jetzt neu denken muss

    Stefan Scheller: Warum HR Führung jetzt neu denken muss
    Mar 16 2026
    In dieser Folge von Next Level Change spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit HR-Experte und „Persoblogger“ Stefan Scheller über die größten Veränderungen im Personalmanagement – und warum HR Führung heute neu denken muss.

    Gemeinsam diskutieren sie, wie Künstliche Intelligenz Recruiting und HR-Prozesse verändert, welche Rolle HR in Transformationen wirklich spielen sollte und warum viele Organisationen noch zu stark Trends folgen, statt eigene Lösungen zu entwickeln.

    Außerdem geht es um die Frage, wie sich Führung gerade verändert: zwischen steigenden Erwartungen, wachsender Komplexität und dem Verlust klassischer Machtstrukturen.

    Eine Folge über Veränderungsoptimismus, klare Verantwortung und den Mut, HR und Führung neu zu gestalten.
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    34 Min.
  • Veränderung mit Haltung: Wie Banken Transformation wirklich leben – mit Michael Maaß (Hamburger Sparkasse)

    Veränderung mit Haltung: Wie Banken Transformation wirklich leben – mit Michael Maaß (Hamburger Sparkasse)
    Mar 9 2026
    Transformation in Banken bedeutet mehr als neue Prozesse, Digitalisierung oder KI-Tools. Sie beginnt bei der Haltung – und wird durch Führung wirksam.
    In dieser Folge von Next Level Change spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit Michael Maaß, Bereichsvorstand Vertrieb der Hamburger Sparkasse, über echten Kulturwandel in einer Organisation, die für Stabilität steht – und gleichzeitig unter massivem Veränderungsdruck agiert.
    Michael Maaß steht für eine Führung, die Verantwortung nicht nur einfordert, sondern vorlebt. Er teilt,
    • warum Transformation ohne echte Identifikation nicht funktioniert,
    • wie aus transaktionaler Steuerung transformationale Führung wird,
    • weshalb Einbindung mehr Wirkung erzeugt als Frontalbeschallung,
    • und wie KI sinnvoll eingesetzt werden kann, ohne Authentizität zu verlieren.
    Ein Gespräch über Purpose, Performance-Dialoge auf der Schaukel statt im Konferenzraum – und darüber, wie kulturelle Veränderung wirklich verankert wird.

    Für CEOs, Vorstände, CHROs und Führungskräfte in Banken und Versicherungen, die Transformation nicht verwalten, sondern gestalten wollen.

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    38 Min.
  • Gen Z & Change: Wie Sie die nächste Generation als Motor für strategische Transformation nutzen – Mit Selina Schroeter

    Gen Z & Change: Wie Sie die nächste Generation als Motor für strategische Transformation nutzen – Mit Selina Schroeter
    Mar 2 2026
    Veränderung ist kein Projekt, sondern ein Überlebensmechanismus. Doch wie gelingt der Spagat zwischen gewachsenen Strukturen in Banken oder Versicherungen und dem radikalen Veränderungsdrang der Generation Z?

    In dieser Folge von Next Level Change begrüßt Prof. Dr. Christoph Schönfelder eine der einflussreichsten Stimmen der modernen Arbeitswelt: Selina Schroeter. Als LinkedIn „Top Voice“ und Expertin für Employer Branding räumt sie mit Klischees auf und zeigt, warum die Gen Z nicht das Problem, sondern der Beschleuniger für Ihre Transformation ist.

    Darum sollten Sie diese Folge hören:
    • Strategischer Hebel: Erfahren Sie, warum die natürliche Offenheit der jungen Generation für Veränderungen ein entscheidender Wettbewerbsvorteil ist.
    • Praxis-Insights: Selina teilt ihre persönlichen Erfahrungen vom Konzern bis zum Startup und erklärt, welche Rolle Netzwerke und Mentoring im Change spielen.
    • Leadership-Skills: Warum Selbstwert und Reflexion die wichtigsten Währungen für Führungskräfte sind, um Teams sicher durch die Unsicherheit zu führen.
    • Employer Branding: Wie Sie Entwicklungsperspektiven schaffen, die Talente nicht nur anziehen, sondern langfristig binden.
    Christoph Schönfelder verbindet in gewohnter Manier fundierte wissenschaftliche Erkenntnisse mit seiner Erfahrung als CVO von MONDAY.ROCKS. Erfahren Sie, wie Sie die Power von Werten und Passionen digital nutzen, um Ihre Organisation produktiver und zukunftsfähiger zu machen.

    Veränderung ist oft unbequem – aber sie ist die größte Chance für persönliches und unternehmerisches Wachstum.

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    36 Min.
  • BarmeniaGothaer: Wie man zwei Giganten kulturell synchronisiert – Einblicke von Alina vom Bruck

    BarmeniaGothaer: Wie man zwei Giganten kulturell synchronisiert – Einblicke von Alina vom Bruck
    Feb 23 2026
    Wie gelingt die Synchronisation zweier Unternehmenskulturen in einer der größten Fusionen der Versicherungsbranche?

    In dieser Episode von Next Level Change begrüßt Prof. Dr. Christoph Schönfelder eine der prägendsten Führungspersönlichkeiten der Branche: Alina vom Bruck, Vorstandsvorsitzende der Gothaer Lebensversicherungs AG und Vorstandsmitglied der BarmeniaGothaer.

    Eine Fusion dieser Größenordnung ist weit mehr als ein technischer oder juristischer Akt – sie ist ein tiefgreifender kultureller Wandel. Alina vom Bruck teilt exklusive Einblicke in den laufenden Integrationsprozess und erklärt, warum der Erfolg eines Mergers maßgeblich davon abhängt, wie sehr die Mitarbeitenden die Veränderung aktiv mitgestalten können.

    Die Kernthemen dieser Folge:
    • Kulturelle Synchronisierung: Wie man Unterschiede erkennt, wertschätzt und daraus eine gemeinsame Identität formt.
    • Führung in der Transformation: Warum Vertrauen und Eigenverantwortung wichtiger sind als starre Hierarchien.
    • Mitarbeitereinbindung: Strategien, um Komplexität beherrschbar zu machen und Menschen auf die Reise mitzunehmen.
    • Langfristigkeit vs. Quick Wins: Wie man in der Versicherungsbranche die Balance zwischen strategischer Vision und kurzfristigen Erfolgen hält.
    • Mindset & Mut: Warum „etwas Besseres machen“ die treibende Kraft hinter jedem Change-Prozess sein sollte.
    Christoph Schönfelder schlägt dabei gewohnt brillant die Brücke zwischen fundierter Theorie und konkretem Praxisbezug. Erfahren Sie, wie Sie als Entscheider Transformationen nicht nur verwalten, sondern aktiv zum Erfolg führen.

    Ein Muss für alle CEOs, CHROs und Führungskräfte, die vor oder in komplexen Veränderungsprozessen stehen.
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    36 Min.
  • KI, Kooperation & Kultur: Dr. Philipp Nolte über die Transformation der Versicherungsbranche

    KI, Kooperation & Kultur: Dr. Philipp Nolte über die Transformation der Versicherungsbranche
    Feb 16 2026
    Die Versicherungsbranche steht unter enormem Druck: Kunden fordern schnelle, moderne Lösungen, während Technologie und Künstliche Intelligenz die Spielregeln des Marktes neu definieren. Doch wie gelingt der Spagat zwischen notwendiger Effizienzsteigerung durch Technologie und dem Erhalt einer stabilen Unternehmenskultur?

    In dieser Folge von Next Level Change sprechen Prof. Dr. Christoph Schönfelder und Dr. Philipp Nolte über die kritischen Erfolgsfaktoren im Veränderungsmanagement der Branche.

    Die Kerninhalte:
    • Technologie als Enabler: Warum KI kein "Nice-to-have", sondern essenziell für die Wettbewerbsfähigkeit ist.
    • Strategische Kooperationen: Wie Unternehmen durch Partnerschaften Innovationen beschleunigen.
    • Führung im Wandel: Wie Führungskräfte ihre Teams zwischen Stabilitätsbedürfnis und notwendiger Veränderung navigieren.
    • Klare Prioritäten: Wie Entscheider trotz Komplexität die richtigen Fokusfelder setzen.
    Erfahren Sie, wie Sie Change-Prozesse proaktiv gestalten, statt nur auf Marktdynamiken zu reagieren.

    Jetzt reinhören und wertvolle Impulse für Ihre Führungsrolle gewinnen!
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    34 Min.
  • Entscheiden heißt verzichten: André Häusling (HR Pioneers) über Fokus und Klarheit im Change

    Entscheiden heißt verzichten: André Häusling (HR Pioneers) über Fokus und Klarheit im Change
    Feb 9 2026
    In dieser Folge von Next Level Change begrüßt Prof. Dr. Christoph Schönfelder einen der profiliertesten Köpfe für zukunftsfähiges Organisationsdesign: André Häusling, Gründer und Geschäftsführer der HR Pioneers.

    Gemeinsam gehen sie der Frage auf den Grund, warum „echter“ Wandel oft an mangelnder Konsequenz scheitert. André räumt mit dem Mythos auf, dass man auf jeder Hochzeit gleichzeitig tanzen kann, und stellt klar: „Entscheiden heißt verzichten.“Die Schwerpunkte dieser Episode:
    • Die Rolle des Top-Managements: Warum Klarheit an der Spitze die Voraussetzung für Bewegung an der Basis ist.
    • Radikale Priorisierung: Wie das bewusste Weglassen von Aufgaben Raum für echte Veränderung schafft.
    • Emotionen & Motivation: Warum wir das „Motiv“ im Wort Motivation wiederfinden müssen und warum Transparenz die härteste Währung für Vertrauen ist.
    • Die Zukunft im Blick: Welchen Part Künstliche Intelligenz (KI) im Change Management übernehmen kann – und wo der Mensch unersetzbar bleibt.
    Eine Folge für alle Führungskräfte, HR-Gestalter und Change Agents, die weg von der „Change-Müdigkeit“ hin zu einer klaren, wirksamen Gestaltung ihrer Organisation wollen.

    „Sichtbarkeit schafft Vertrauen.“ – Tauchen Sie ein in ein Gespräch voller Praxis-Insights und neuer Perspektiven auf die Welt des Wandels.

    Wenn Sie wissen möchten, wie Sie Künstliche Intelligenz gezielt einsetzen, um Ihr Team erfolgreicher zu führen:
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    31 Min.