Peut-on éviter qu'un dirigeant bascule dans l'épuisement ?

Younes donne des solutions concrètes à mettre en place, mieux définir le rôle du dirigeant, créer des espaces de parole, bien conduire le changement. Et il raconte un exemple où la prévention a fait la différence.

Une capsule experte de la série « Mieux vaut prévenir que souffrir », un podcast porté par le pôle d'expertise dédié à l'économie sociale et solidaire d'Harmonie Mutuelle, dans la thématique épuisement des dirigeants.

©Harmonie Mutuelle

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Comment repérer, de l'extérieur, qu'un dirigeant est en souffrance et à la limite du burn-out ?

Younes partage les premiers signes à observer et les actions, individuelles comme collectives, à engager pour soutenir un dirigeant en difficulté.

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Isolement, pression des financeurs, métiers de plus en plus complexes, pourquoi les dirigeants de l'Économie Sociale et Solidaire sont-ils un public particulièrement exposé au burn-out ?

Magalie passe en revue les causes propres au secteur, entre solitude du dirigeant et responsabilité permanente envers les équipes et les publics accompagnés.

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Non, le burn-out n'arrive pas du jour au lendemain, c'est un effondrement silencieux qui peut prendre des mois, voire des années.

Jean-Philippe détaille les trois phases qui mènent àl'épuisement, de la compensation à l'incapacité à tenir, pour aider les dirigeants et leur entourage à repérer les signaux avant l'effondrement.

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Le burn-out, on en parle beaucoup, mais que recouvre vraiment ce terme, et qui est concerné dans l'économie sociale et solidaire ?

Jean-Philippe pose les définitions, partage les derniers chiffres et explique pourquoi le secteur de l'Économie Sociale et Solidaire est particulièrement propice à l'épuisement professionnel.

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En 2021, Emmanuelle prend la direction générale d'une association du secteur du handicap, un poste passion. Elle découvre vite qu'il faut sauver la structure plutôt que la développer : fermetures, licenciements, semaines de 60 à 80 heures, nuits de 3 à 5 heures.

Cet épisode ouvre une nouvelle thématique de « Mieux vaut prévenir que souffrir » consacrée à l'épuisement des dirigeants.

Emmanuelle raconte, sans détour, comment elle a tenu quatre ans jusqu'à ce que son corps l'arrête, et ce qu'elle changerait aujourd'hui.

Un podcast d'Harmonie Mutuelle ESS. Des capsules d'experts, avec conseils et pistes concrètes sur

l'épuisement professionnel, suivent dans les prochains épisodes.

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Comment accompagner les équipes et les managers face aux violences des usagers ? Dans ce second épisode, découvrez un cas concret d’intervention du service SQVT, le témoignage d’un directeur de structure ainsi que l’éclairage d’un organisme de formation spécialisé dans la gestion des situations violentes.

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Entre exigence émotionnelle, tensions dans la relation d’accompagnement et exposition directe à des publics fragiles, les salariés de l’ESS sont souvent confrontés à de multiples formes de violence dans leur travail. Cet épisode décrypte les origines et les effets de ces violences, pour mieux en saisir les enjeux humains et organisationnels.

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