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  • #16 - Jung in Führung, bewusst in Elternzeit: Wie Karriere und Familie zusammengehen

    #16 - Jung in Führung, bewusst in Elternzeit: Wie Karriere und Familie zusammengehen
    Oct 19 2025
    Hannah Moritz hat sich mit 27 bewusst dafür entschieden Führungskraft zu werden und die entsprechenden Schritte proaktiv eingeleitet. Genauso durchdacht ist sie jetzt in ihre Elternzeit gestartet. Sie teilt ihre Erfahrungen als junge Führungskraft und wie sie mit dem Thema Familienplanung und Karriere umgeht.

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  • #15 - Tool Tipps: Wie du kritische Feedback-Gespräche gut vorbereitest und souverän führst

    #15 - Tool Tipps: Wie du kritische Feedback-Gespräche gut vorbereitest und souverän führst
    Oct 12 2025
    "Erstes kritisches Feedback-Gespräch – Ich habe Angst, es zu versauen." Ein typisches Problem von neuen Führungskräften, das du vielleicht auch schon aus eigener Erfahrung kennst. Im neuen Format “Tool Tipps für Future Leaders” bekommst du praktische Tipps und umsetzbare Tools an die Hand, die dir genau bei diesem Problem helfen können. Im Gespräch mit Anaïce Bode, ebenfalls Führungskräfte Trainerin und Coach, geht es darum, wie man kritisches Feedback vorbereitet und was bei der Gesprächsführung zu beachten ist.

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    15 Min.
  • #14 - Kommunikationsmodelle, die dir den Führungsalltag erleichtern

    #14 - Kommunikationsmodelle, die dir den Führungsalltag erleichtern
    Oct 5 2025
    Kommunikation ist eines der wichtigsten Themen im Bereich Führung und gleichzeitig oft ein vernachlässigtes. In der Folge lernst du das Vier-Seiten-Modell von Friedemann Schulz von Thun und Gewaltfreie Kommunikation von Marshall B. Rosenberg kennen und erfährst, wie du das in deinem Führungsalltag anwenden kannst.

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    10 Min.
  • #13 - Vom Aufstieg zum Ausblick: Was man von einem Vorstandsvorsitzenden über Führung lernen kann

    #13 - Vom Aufstieg zum Ausblick: Was man von einem Vorstandsvorsitzenden über Führung lernen kann
    Sep 21 2025
    Jörg Niethammer, Vorstandsvorsitzender der Vereinigten Volksbanken eG, erzählt im Interview von seinem Einstieg in die Führung, seinem Arbeitsalltag als Vorstandsvorsitzender, von unkonventionellen Karriereschritten und wie er Führung tagtäglich lebt.

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    58 Min.
  • #12 - Wie dir Situatives Führen den Führungsalltag erleichtert

    #12 - Wie dir Situatives Führen den Führungsalltag erleichtert
    Sep 7 2025
    Situatives Führen hilft dir als Führungskraft mit zwei simplen Fragen, dein Verhalten auf die aktuelle Situation und den Mitarbeitenden anzupassen. In der Folge erfährst du, wie du das Framework einfach anwenden kannst, und so effektiv auf die Bedürfnisse deines Teams eingehst.

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    11 Min.
  • #11 - Keine Führungserfahrung aber viel Führungswissen und eine wichtige Perspektive

    #11 - Keine Führungserfahrung aber viel Führungswissen und eine wichtige Perspektive
    Aug 24 2025
    Im Interview mit der Soziologin und People & Culture Expertin Marina Mathis beleuchten wir die Perspektive der Mitarbeitenden auf Führung und was das für dich als Führungskraft bedeutet. Es geht um psychologische Sicherheit, aktives Zuhören, Wertschätzung und darum, welche Schritte du in einer Führungsrolle als erstes gehen solltest.

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    1 Std. und 2 Min.
  • #10 - Reflexionsfragen für Führungskräfte

    #10 - Reflexionsfragen für Führungskräfte
    Aug 10 2025
    In der Folge bekommst du jede Menge Reflexionsfragen, die vor allem beim Start in eine neue Führungsrolle helfen können Klarheit zu schaffen. Viele dieser Fragen kannst du dir auch im weiteren Verlauf deiner Führungskarriere immer wieder stellen, um dich bewusst mit deiner Rolle auseinanderzusetzen.

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    10 Min.
  • #9 - Mit viel Reflexion, Neugier und einer Prise Mut in die Führung

    #9 - Mit viel Reflexion, Neugier und einer Prise Mut in die Führung
    Jul 27 2025
    Tereza ist Group Managerin bei der LBBW und hat sich in ihrer Karriere bisher vor allem durch ihre Interessen leiten lassen. In der Folge geht es darum, wie sie in ihre Führungsposition gestartet ist, was dabei ihre Herausforderungen waren, wie sie damit umgegangen ist und wie sie den Start in ihre zweite Führungsposition erlebt hat.

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    1 Std. und 25 Min.