In dieser Episode tauchen Frederik Bernard und Lennard Scheffler tief ein in die Welt des modernen Projektmanagements – mit einem besonderen Fokus auf PMFlex, einer Open-Source-Initiative des Bundesamts für die öffentliche Verwaltung.

Sie sprechen über die Herausforderungen klassischer Projektsteuerung und wie neue Elemente der agilen Zusammenarbeit Projekte auf ein neues Level heben können.

Außerdem: Erfahre in dieser Folge, was ein kaputtes Fahrradteil mit Open Source zu tun hat und warum offene Systeme nicht nur in der Software, sondern auch in der Hardware eine Rolle spielen.

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In dieser Folge sprechen Frederik Bernard und Lennard Scheffler über die Probleme, die häufig bei der Einführung von Open-Source-Software auftreten.

Ob München oder andere Städte: Viele ambitionierte Open-Source-Initiativen wurden gestartet, manche erfolgreich umgesetzt, oft aber auch wieder zurückgerollt. Warum ist das so?

Die beiden diskutieren, woran solche Projekte scheitern, obwohl der politische Wille vorhanden ist. Sie beleuchten technische, organisatorische und vor allem menschliche Faktoren, denn Open Source bedeutet nicht nur Technologie, sondern auch Veränderung.

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In dieser Folge sprechen Frederik und Lennard über ein Thema, das oft abstrakt bleibt, aber für die digitale Transformation zentral ist: Strategie.

Die beiden diskutieren, wie Verwaltungen – insbesondere Kommunen – strategisch mit Open Source umgehen können. Denn oft entstehen Strategien nicht auf der grünen Wiese, sondern aus politischen Rahmenbedingungen.

Was macht eine gute Open-Source-Strategie aus? Wie unterscheidet sie sich von Vision, Mission oder Foresight? Und warum reicht ein politisches Bekenntnis allein eigentlich nicht aus? Die Erfahrung der Experten zeigt: Zwischen Vision und konkreter Maßnahme fehlt häufig ein strategisches Bindeglied.

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