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Gute Kommunikation ist der Schlüssel zu erfolgreichen Beziehungen und effektiver Problemlösung. Doch oft fehlt es an den richtigen Fragen, um das volle Potenzial von Gesprächen auszuschöpfen. In diesem Buch tauchen Sie ein in die Welt der systemischen Fragetechniken. Sie lernen, wie Sie durch gezieltes Fragen die richtigen Informationen gewinnen, Hindernisse überwinden und zu neuen Erkenntnissen gelangen. Egal, ob im Berufsleben, in der Partnerschaft oder im Coaching: Dieser Ratgeber bietet Ihnen praxiserprobte Strategien, zahlreiche Beispiele und nützliche Übungen, um Ihre Kommunikationsfähigkeiten auf ein neues Level zu heben.

Dein Unternehmen leidet, ohne dass Du es siehst. Die offene Wunde: Dein Vertrieb. Oder hast Du das volle Umsatzpotenzial Deines Marktes bereits ausgeschöpft? Nein? Dann hältst Du das richtige Buch in der Hand. Der renommierte Vertriebsprofi Tobias Epple demonstriert nach seinem Vertriebs-Bestseller "Verkaufen mit Herz", was unzählige CEOs der leichten Jahre noch nicht erkannt haben: In Krisenzeiten überleben nur die Unternehmen, die den Vertrieb radikal ins Zentrum stellen.

Es ist das wichtigste und zugleich mächtigste Instrument der Personalführung: das Mitarbeitergespräch. Allerdings bleibt es häufig ungenutzt oder wird falsch eingesetzt, sodass es zur lästigen Pflichtveranstaltung und Farce verkommt. Obwohl wir im Leben – beruflich wie privat – ständig Gespräche führen, bleibt die systematische und wertschätzende Kommunikation zwischen Führungskraft und Mitarbeiter oft auf der Strecke. Schade! Dabei bietet ein gut geführtes Mitarbeitergespräch enorme Chancen: Durch professionelle Kommunikation auf beiden Seiten (!) entwickelt sich eine positive Bindung.

Jeder muss verkaufen. Auch Du. Doch kannst Du es auch, ohne Dich zu verstellen, ohne zu manipulieren und ohne unangenehm auf Dein Gegenüber zu wirken? Bis heute assoziieren viele Menschen das Verkaufen mit dem schlechten Image des aufdringlichen Staubsaugerverkäufers oder des schmierigen Versicherungsmaklers, der uns um jeden Preis etwas andrehen möchte, das keinerlei Mehrwert für uns hat. Leider zurecht. Doch dieses Negativ-Image vom Verkaufen ist völlig fehlgeleitet und massiv schädlich für jeden, der diesem Denkfehler unterliegt.

Sind Sie bereit für die Transformation? Gehen Sie auf Entdeckungsreise. Erfahren Sie, was der Wandel für Sie und Ihre Organisation bedeutet und woran Sie erkennen, in welchen Entwicklungsphasen sich Ihr Unternehmen gerade befindet. Verstehen Sie, wie Ihre persönliche Haltung, Ihre Werte, Ihre Kultur auf den Change einwirken. Und entwickeln Sie ein Verständnis, woher die Angst vor Veränderungen kommt, aber auch, welche Kraft ihr innewohnt. Denn Transformationsprozesse versetzen Organisationen in Bewegung, wodurch Energie für Innovationen entsteht.

Was haben Elon Musk, Mark Zuckerberg und Bill Gates gemeinsam – außer, dass wohl alle ihren Namen kennen? Sie gelten als visionär und stehen für Innovation, Erfolg und Genialität. Doch wie steht es um ihre Führungsqualitäten und Werte? Sind sie wirklich Vorbilder für Unternehmer und Gründer? Und was hat das alles mit einer schwäbischen Oma zu tun? SPIEGEL Bestseller-Autor Tobias Epple stellt den Handlungen dieser Koryphäen zehn Tugenden gegenüber, die ihm seine Großmutter vorgelebt hat.

Seit Corona ist es besonders schlimm: UnternehmerInnen aus allen verschiedenen Branchen wollen panikartig online gehen. FOMO ist angesagt. FOMO steht für "Fear Of Missing Out" – die Angst etwas Wichtiges zu versäumen. Doch da kaum jemand weiß, was "online gehen" tatsächlich bedeutet und was zu tun ist, verfallen viele Selbständige in blanken Aktionismus. "Hauptsache irgendetwas tun!" ist die Devise. Und so werden tonnenweise Social Media Posts verfasst, Geld in Suchmaschinen-Optimierung und Online Ads investiert, Webinare abgehalten und so einiges mehr.

Sich selbst gut zu führen, ist eine Voraussetzung für eine gute Führungspraxis. Der neue Band der Reihe Leadership kompakt begleitet die Führungskraft bei ihrer Selbsterkenntnis und persönlichen Entwicklung. Beginnen Sie mit der Selbstanalyse und lernen Sie sich so noch besser kennen - werden Sie sich selbst bewusst. Mit den Techniken aus dem Selbstmanagement lenken Sie Ihre Aufmerksamkeit und werden mental fit, denken lösungsorientiert und handeln selbstwirksam. Das Selbstcoaching aktiviert Ihre Kraftquellen und steigert die Selbstmotivation.

Die Covid-19-Pandemie zeigt durch ihre disruptive Wirkung die Grenzen klassischer Strategieentwicklung und Strategieumsetzung auf. Ganz besonders entlarvt sie auch die Illusion, dass Zukunft detalliert prognostizier- und planbar ist. Agile Strategieumsetzung ist eine Antwort auf disruptive Dynamik und Komplexität: Das bedeutet vor allem adaptive, inkrementell-iterative Umsetzungsarbeit nach agilen Prinzipien. Gute Strategien und neue agileTools nützen wenig, wenn Sie nicht agil umgesetzt werden und damit wirken können.

Was braucht es wirklich um eine erfolgreiche Führungskraft zu sein / werden? Wie erlernt man erfolgreiche Führungstechniken? Wie schafft man es, dass der Führungsstil gut aufgenommen und respektiert wird? Wie muss eine Führungskraft im digitalen Zeitalter sein? Was muss eine tiefenwirksame Führungskraft Hypnose können? Diese Fragen haben Dr. Alfred Pöltel die letzten Jahre intensiv begleitet. Durch viele Forschungen hat er den Schlüssel gefunden. Und gibt diesen nun in seinem neuartigen Selbsthypnose Programm weiter.

In diesem digitalen Hörbuch erfahren Sie, welche Techniken und Methoden im Controlling erforderlich sind, um exzellente Arbeit zu gewährleisten. Wie werden Kennzahlen im Unternehmen effektiv eingesetzt? Was macht einen guten Bericht aus? Mit welcher Technik überzeugen Sie Vorgesetzte von Ihren Projekten? Wieso spielt die US-Elite Einheit der Navy Seals im Controlling eine Rolle? Wie fungieren Controller als Business Partner im Unternehmen? Viele Themen wurden bereits im Controlling Journal und Controller Magazin veröffentlicht.

Sie möchten demnächst eine Führungsposition übernehmen oder auch Ihre Fähigkeit als authentische Führungskraft optimieren? Wenn ja, ist dieses Hörbuch genau das Richtige für Sie. Es eignet sich sowohl für Einsteiger als auch erfahrene Leader. Als Führungskraft erwarten Sie die verschiedensten Aufgabenbereiche: Sie müssen neue Projekte beginnen, Teams leiten, aber auch den Arbeitsalltag gekonnt meistern, dabei dürfen Sie die Zielvorgaben nie aus dem Blick verlieren. Gleichzeitig müssen Sie die Mitarbeiter klar aber auch auf Augenhöhe führen.

In dem Buch SOUL-Leadership habe ich meinen eigenen Wandlungsprozess als Mensch und in der Rolle als Führungskraft im Top-Management niedergeschrieben. Es geht darum, dass ich lernen durfte, mein Denken mit dem Herzen zu verbinden und daraus meine Entscheidungen zu treffen. Der Schlüssel für meinen Prozess waren und sind ganz besondere Qualitäten, die es gilt zu leben. Ich nenne sie Herzqualitäten, weil sie aus meiner Erfahrung eindeutig die eigene Herz-Kraft stärken und einen Zugang zu mir selbst öffnen.

Was hat sich in unserer neuen Führungswelt grundlegend verändert? Wie stellen sich modern denkende Führungskräfte den Herausforderungen der Zukunft? Sind Mitarbeiterjahresgespräche noch zeitgemäß? Und brauchen wir noch Stellenbeschreibungen? Florian Gold räumt mit veralteten aber immer noch praktizierten Führungsnormen der Vergangenheit gründlich auf. Mit neuen Impulsen schafft er ein verändertes Führungsverständnis in Zeiten rasanten gesellschaftlichen und unternehmerischen Wandels.

Mein Buch will die praktischen Fragen mit Konzepten als Ratgeber für die Praxiswilligen beantworten. 1. Wie geht Lobpreis und Anbetung in Gemeinden und Kirchen? Wie geht man praktisch auf Menschen im Gottesdienst ein? Was bringen sie mit? Wie bereitet man sich und das Team vor? Welchen Vorstellungen und Wünschen von Menschen stehen Leiter und Gestalter gegenüber? Wie kann man aus einer gut sortierten Liedsammlung die passenden Lieder für den nächsten Gottesdienst zusammenstellen? Was muss man beachten? Wie bereitet man sich selbst und das Musikteam effektiv für einen sicheren und zuversichtlichen Auftritt vor.

Dynamische, sich laufend verändernde Marktsituationen, komplexere Aufgaben und dezentral organisierte Teams beeinflussen unsere Arbeitswelt tiefgreifend. Mit agilen Methoden und einem passenden Mindset können Führungskräfte ihre persönlichen Leadership-Kompetenzen erweitern und ihr Team zur Selbstorganisation befähigen. Das Ziel: mehr führen, weniger managen.

Leidenschaft entfachen wie die großen Fußballtrainer! Teamspirit entfachen wie die Topteams im Sport! Als Leader angesehen werden und sein Team führen! Talente zu Leistungsträgern formen! Jürgen Klopp, Carlo Ancelotti, Alex Ferguson und viele andere haben es vorgemacht. Personalführung hat sich dramatisch entwickelt. Nicht nur für große Unternehmen ist dies relevant. Chefs und Führungskräfte kleiner und mittlerer Unternehmen können enorm profitieren. Denn Mitarbeiter haben heute einen hohen Stellenwert.

Frau Regine Rauin weiß aus eigener Erfahrung, dass triste Arbeitsumgebungen müde und gleichgültig machen. Als Innenarchitektin, spezialisiert auf Arbeitsplatzgestaltung, kennt sie die Tücken moderner Bürorbeitsplätze. Wie es gelingt, Arbeitsumgebungen in einen inspirierenden Ort zu verwandeln, an dem gute Laune und gute Ergebnisse zu Hause sind, und zwar ohne große Umbaumaßnahmen, davon sprudelt sie über. Praktische Tipps für Firmen- und Arbeitsplatzinhaber.

Hast du das Zeug dazu, dein Unternehmen zum Vorreiter zu machen? Frage dich einmal: Ist dein Unternehmen auf die unaufhaltsame Digitalisierung vorbereitet? Eine der folgenden Situationen kennst du bestimmt: Starre Hierarchien, fehlende Strategie und Entscheidungsschwäche verlangsamen drastisch den Fortschritt und die Innovationsfähigkeit. Die Reporting-Strukturen schaffen eine derartige Komplexität, dass man Wochen braucht, um ein simples Problem zu lösen. Die Abteilungen kommunizieren kaum miteinander und man gönnt den anderen keinen Erfolg, weshalb wichtige Informationen nicht fließen.

Fußball ist weit mehr als ein Sport, es ist ein Lebensstil, der Millionen von Menschen auf der ganzen Welt verbindet. Dieses Hörbuch betrachtet und stellt Fragen wie: Weshalb schwimmt der Fußball im Geld und braucht doch ständig immer noch mehr Geld? Warum gibt es nur an zwei Samstagen im Jahr eine Bundesliga-Konferenz mit neun Spielen? Wie hat ausgerechnet die 50+1 Regel dem FC Bayern zur Dominanz verholfen? Warum steigen Investoren wirklich bei Fußballclubs ein? Was sind die Ursachen und Folgen der Kommerzialisierung des Fußballs? Welche Reformvorschläge gibt es und welche haben Aussicht auf Erfolg?