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Berlin, Sommer 2019. Der Klimawandel ist das Thema Nummer 1. Die Gesellschaft ist in zwei Welten gespalten. Und für Clara Nussbaum tut sich ein Fenster in eine andere Welt auf, als sie sich als Assistentin der jungen Marketingchefin des hippen Berliner Unternehmens Fair^Made bewirbt. Zum ersten Mal seit Langem sieht die alleinerziehende Mutter eine Perspektive, die sie zuversichtlich stimmt. Fair^Made scheint wie das Paradies auf Erden: Junge, hoch motivierte, idealistisch denkende Menschen haben sich zum Ziel gesetzt, die Welt ein kleines bisschen besser zu machen.

What do Google, Snapchat, Tinder, Amazon, and Uber have in common, besides soaring market share? They're platforms - a new business model that has quietly become the only game in town. A platform, by definition, creates value by facilitating an exchange between two or more interdependent groups. So, rather than making things, they simply connect people. The advent of mobile computing and its ubiquitous connectivity have forever altered how we interact with each other. Yet, few people truly grasp the radical structural shifts of the last 10 years.

Over the last 40 years our choices have narrowed, our opportunities have shrunk, and our lives have become governed by a handful of very large and very powerful corporations. Today, practically everything we buy, everywhere we shop, and every service we secure comes from a heavily concentrated market. This is a world where four major banks control most of our money, four airlines shuttle most of us around the country, and four major cell phone providers connect most of our communications.