Ergebnis für "Disrupt Yourself" in Management & Leadership

Vor einigen Jahren schien es, als wäre es nur eine Frage der Zeit, bis die Musikindustrie durch Online-Piraterie ihren endgültigen Niedergang erleben würde. Doch dann kam Spotify, mischte die Karten neu und schuf rentable digitale Erlösmodelle für die totgesagte Branche. Als Chefökonom von Spotify hat Will Page die Entwicklung maßgeblich mitgeprägt und zeigt nun, dass nahezu alle Branchen von Spotifys Ansatz profitieren können. Er identifiziert acht Strategien, um Unternehmungen neuen Schwung zu geben.

In Disrupt You!, Jay Samit, a digital media expert who has launched, grown, and sold start-ups and Fortune 500 companies alike, describes the unique method he has used to invent new markets and expand established businesses. In today's ever-changing and often-volatile business landscape...

WALL STREET JOURNAL BESTSELLER Includes an audiobook-exclusive conversation with video game journalist Geoff Keighley! Read by the author. LESSONS FROM A BOSS-LEVEL DISRUPTOR AND GAMING LEGEND Reggie Fils-Aimé, retired President and Chief Operating Officer of Nintendo of America Inc., shares...

In the past few years, a number of well-known firms have failed; think of Blockbuster, Kodak, or RadioShack. When we hear about their demise, it often seems inevitable - a natural part of "creative destruction." But closer examination reveals a disturbing truth: Companies large and small are shuttering more quickly than ever. What does it take to buck this trend? The simple answer is: ambidexterity. Firms must remain competitive in their core markets, while also winning in new domains.

Bestselling author and renowned innovation expert Simone Ahuja reveals the secret to winning in a "disrupt or be disrupted" market: innovate from within. Today, driving innovation from within an organization is the single most important factor for a company's success. In Disrupt-It-Yourself...

Ein Gespenst geht um in Europa: die Disruption. Unsere Welt ist unsicher geworden. Nicht nur in der Wirtschaft stellen innovative Start-ups herkömmliche Geschäftsmodelle und damit die Existenz etablierter Unternehmen infrage. Auch im gesellschaftlich-sozialen Bereich erleben wir gravierende Umwälzungen. Wir erleben den Übergang von einer alten in eine neue Welt. Zukunftsdenker und Unternehmensphilosoph Dr. Bernhard von Mutius fordert nichts weniger als ein völlig neues Denken: Disruptive Thinking. Ein Denken, das sich zum Ziel setzt, eine neue Anpassungsfähigkeit zu entwickeln und Gestaltungsfreiheit zu gewinnen.

Almost 20 years ago, Clayton Christensen popularized the term disruption in his book The Innovator's Dilemma, describing it as a set of risks that established firms face. Since then, few have closely examined his account. Joshua Gans does so in this book. He looks at companies that have proven resilient and those that have fallen and explains why some companies have successfully managed disruption while others have not.