Der größte Fehler, den Top-Manager machen können, wenn sie sich beruflich neu orientieren müssen: Abwarten, bis die passenden Angebote aus dem Netzwerk oder von Headhuntern „ins Haus flattern". Denn genau das passiert in den allerwenigsten Fällen.

Richtig ist: Top-Manager müssen ihre Karriereneuorientierung selbst in die Hand nehmen. Warum das so ist und was das konkret heißt: Darüber reden wir in dieser Folge unseres Vorstandsgeflüsters.

Top-Manager landen in Headhunter-Verfahren nicht „fast immer" auf Platz 2 - aber sie erleben es oft so. Warum das so ist, und was dahintersteckt: Darüber spricht Fabian Hannen mit dem Karriere Berater Dr. Daniel Detambel.

Sie erfahren, wie Headhunter-Aufträge tatsächlich entstehen, welche verdeckten Dynamiken in Besetzungsrunden wirken und warum interne Favoriten oft längst gesetzt sind, bevor der erste Anruf erfolgt. Vor allem aber: Sie hören, wie Sie aus der Platz-2-Falle aussteigen und dorthin kommen, wo die entscheidenden Gespräche stattfinden - bevor es überhaupt ein offizielles Verfahren gibt.

Wettbewerbsverbote sind für Manager und Geschäftsführer Karriere-Booster - oder Karriere-Fallen.

In dieser Folge unseres Vorstandsgeflüsters sprechen wir darüber,

- warum viele Top-Wechsel an schlecht verhandelten Klauseln scheitern,

- wie Sie gesetzliche vs. nachvertragliche Wettbewerbsverbote richtig einordnen

- und wo Ihre Verhandlungsspielräume liegen.

Denn: Wer seine Klauseln nicht kennt, zahlt mit Karriereoptionen. Wer sie aber strategisch nutzt, sichert sich Freiheit, Geld und Handlungsmacht.

Gibt es ein Erfolgsrezept für wirklich erfolgreiche Top-Manager - und wenn ja, was ist die eine Gemeinsamkeit?

Wir beantworten diese Fragen und lüften das Erfolgsgeheimnis!

Was tun, wenn man sich beruflich neu orientieren muss - und alles auf dem Spiel steht?

Fabian Hannen spricht mit Karriereexperte Dr. Daniel Detambel über die fünf größten Fehler, die Top-Führungskräfte in dieser Phase machen - und wie man sie vermeidet.

Vorstandsgeflüster: Der Podcast für Top-Führungskräfte.

Fast alle Top-Führungskräfte im Altern von „Ü 50" merken, dass es nicht mehr so leicht ist wie in früheren Jahren, sich beruflich neu zu orientieren. Was kann man in dieser Situation machen? Denn am Alter lässt sich ja nichts verändern. Oder doch?

Darüber spricht Fabian Hannen mit Dr. Daniel Detambel, der seit vielen Jahren Top-Führungskräfte in ihre neue Geschäfts- oder Vorstandsposition begleitet.

Alle wissen es: Für den ersten Eindruck gibt es keine zweite Chance. Und doch handeln viele nicht danach - was vor allem für Top-Manager fatale Folgen haben kann. Sprich: Fachliche Expertise reicht nicht aus, um auf Top-Ebene den nächsten Job zu bekommen; der Gesamteindruck muss stimmen!

Dr. Daniel Detambel hat im Laufe seines Lebens an der Besetzung von mehr als 3.000 Top-Positionen mitgewirkt und mehr als 10.000 Top-Manager persönlich kennengelernt und beurteilt. Im Gespräch mit Fabian Hannen erläutert er, nach welchen Kriterien er beurteilt!

Top-Positionen werden nur sehr selten ausgeschrieben, die Headhunter helfen auch nicht weiter und das eigene Netzwerk bietet anscheinend auch keine Lösung. In dieser Situation scheint vielen Top-Managern das Angebot „Inverses Headhunting" sehr attraktiv, Headhunter, die im eigenen Auftrag nach der nächsten Top-Position Ausschau halten. Aber Achtung: Die Zahl der Berater, die solches anbieten, ist in den letzten Jahren massiv gewachsen, wobei nicht alles Gold ist, was glänzt.

Wie kann man die Spreu vom Weizen unterscheiden? In dieser Folge versucht Fabian Hannen im Gespräch mit Top-Karriereberater Dr. Daniel Detambel Licht ins Dunkel zu bringen.