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TRIP nella trasformability

TRIP nella trasformability

Von: BIP
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Über diesen Titel

 TriP nella Trasformability è il podcast per viaggiare nell’evoluzione contemporanea di persone e organizzazioni, ideato e condotto da Alessia Canfarini, Head of Human Capital COE BIP.
Ogni puntata di “TriP”, il viaggio nelle 3P, richiama gli ambiti strategici della “Triple Bottom Line” del CoE BIP: People – Purpose – Planet.
Il viaggio è quindi una metafora di movimento e di cambiamento degli scenari e delle persone all’interno delle organizzazioni. Nuovi modi di lavorare, modi di imparare, modi di innovare e di ripensare il futuro con gli occhi della nuova normalità.Copyright BIP Erfolg im Beruf Ökonomie
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  • Episodio 6 - Sentieri di trasformazione

    Episodio 6 - Sentieri di trasformazione
    May 4 2021
    Darsi la possibilità di continuare a cambiare sempre, anche quando un progetto o un percorso sembra concluso è la prospettiva giusta con la quale partecipare e agire l’evoluzione: tecnologica, umana o di processo. In questa ultima puntata di TriP nei quali abbiamo provato a svelare diversi falsi miti del cambiamento, tiriamo le somme e individuiamo la direzione verso cui le organizzazioni potranno dirigersi. Ne parliamo con Fabio Troiani, CEO Italy and Global digital services di BIP.
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    20 Min.
  • Episodio 5 - Questo non è management. È ripensabilità.

    Episodio 5 - Questo non è management. È ripensabilità.
    Apr 27 2021
    Nel new normal ha ancora senso seguire modelli manageriali dello scorso secolo? La leadership deve ripensare profondamente sé stessa prima di ripensare il mondo. E ci sono alcuni aspetti-chiave che possono aiutare nell’ “impresa”. In questo episodio di TriP ci addentriamo in alcune riflessioni tra management e ripensabilità insieme a Luca Solari.
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    19 Min.
  • Episodio 4 - Questa non è innovazione. È Innovabilità.

    Episodio 4 - Questa non è innovazione. È Innovabilità.
    Apr 20 2021
    Il presente ci rammenta continuamente il conflitto tra profitto e tutela della salute, della sostenibilità. Ma è possibile un futuro ibrido nelle strategie aziendali? La sfida è favorire la transizione dei modelli di business verso una prospettiva tanto di profitto quando di purpose. In questa puntata parliamo della differenza tra innovazione e innovabilità
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    20 Min.
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