TANAKADENSHI TWELVE ~12の話で紐解く田中秀司の頭の中~ Titelbild

TANAKADENSHI TWELVE ~12の話で紐解く田中秀司の頭の中~

TANAKADENSHI TWELVE ~12の話で紐解く田中秀司の頭の中~

Von: 田中電子
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Über diesen Titel

 携帯販売代理店の現場を知り尽くした田中電子代表 田中秀司が、これまで語られてこなかった「本音」と「哲学」を届ける12回限定のラジオ番組。 ここまで事業を築き上げた経営者が、肩書きを外して語るのは「人」と「仕事」と「未来」の話。 1回1回が、まるで社長室での特別な雑談のような濃密な時間です 田中秀司（たなか・しゅうじ） 大学卒業後、介護系ベンチャーで営業を経験後、家業の田中電子に入社。現場スタッフから店長、マネージャーを経て27歳で社長に就任。組織再編とリスク体制を整え、東北進出や店舗拡大を牽引。10年で47店舗に成長させる。現在は「運営品質日本一」を掲げ、社員・顧客・取引先すべての満足と生産性向上を追求し、通信業界の価値向上に挑む。 Credit ・メインMC： 田中秀司（田中電子） ・サブMC/プロデューサー：二宮翔平（リクライブ） ・制作/サウンド：児玉かずき（リクライブ） ・メインビジュアル：鎌田裕子（リクライブ）田中電子 Management & Leadership Ökonomie
Folgen
  • #12 “すごいのに評価が追いつかない”田中電子のミッション─携帯業界の社会的地位をあげる。

    #12 “すごいのに評価が追いつかない”田中電子のミッション─携帯業界の社会的地位をあげる。
    Jan 13 2026

    『もっと認められていい。もっと地位を上げていこう』

    ショップで働く人は、実はとてつもなく高度な仕事をしている。なのに「印象」が追いついていない。田中社長がそう感じた背景と、業界の歴史的なイメージのズレをひもときながら、これから必要な“プロとしての基準”を語ります。
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    46 Min.
  • #11 活躍を見える化する。こだわりの評価制度。

    #11 活躍を見える化する。こだわりの評価制度。
    Jan 6 2026

    「前のめりで「自分が行きます」って争いが起きてほしい。」

    田中電子の評価制度は、商材ごとのポイント制と偏差値化で“今の立ち位置”を可視化し、48段階の等級と連動してベース給与にも反映されます。一方で、数字だけを追わせないために、フロア対応や新人教育、事務作業、リスク対策など“見えにくい貢献”も拾い上げる設計に。さらに店舗成績で全員に影響する「ワンチーム条項」や、少人数運営でも潤う仕掛けまで、現場の力学を変える工夫が満載です。制度は完璧じゃないからこそ、毎月更新し、社員の声で育て続ける。田中電子の仕組みの裏側を語ります。
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    41 Min.
  • #10 選ぶためじゃない、知るための面接。秀司ポイントはこれだ！

    #10 選ぶためじゃない、知るための面接。秀司ポイントはこれだ！
    Dec 23 2025

    「負けず嫌いだけど、人をおもんばかれる人」

    営業販売の仕事で大切なのは、才能よりももっと手前の部分。

    コミュニケーションをどう捉えているか、人と関わることをどう感じているか。

    離職の話や面接での質問例も交えながら、フィットする人の考え方を深掘りします。


    田中電子株式会社 公式HP：⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.tanakadenshi.co.jp/
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    34 Min.
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