クラシル創業者でCEOの堀江裕介さんをゲストに迎えた新エピソードを公開！

22歳で起業した当時の自分に伝えたいという本音からはじまるこのエピソード。ヤフー（現LINEヤフー）の子会社化の決断、そして「一度も心からホッとした瞬間がない」という経営者の現実を赤裸々に告白。 トップダウン経営で2週間での新規事業立ち上げ、失敗を恐れない組織文化の作り方、そして「目を背けたい課題に今日向き合え」という強烈なメッセージまで。スタートアップ経営者必聴の56分！

• 22歳での起業と現在
• 起業家人生の哲学：「どうせ辛いならでかいことを」
• 風上に立つ事業ドメインの選び方
• ヤフー（現LINEヤフー）の子会社化の舞台裏と競争戦略
• 常に戦い続ける経営者のメンタリティ
• 新規事業の決め方と撤退基準
• トップダウン経営とビジョンブックの威力
• 不都合な真実に向き合うための思考法

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急速に進化するLLMが、私たちの仕事や経営の常識を大きく変えている今。

この急速な技術革新の時代において、戦略の構築、そしてプロダクト設計の考え方にどんな変化が起きているのか。

今回のポッドキャストエピソードでは、株式会社Gunosy、続いて
合同会社DMM.comでCTOを歴任し、現在は株式会社LayerXの代表取締役CTOとして活躍する松本勇気さんをお迎えしました。

松本さんは現在、「Ai Workforce」のプロダクト開発を主導し、生成AI技術の実用化とビジネス応用において先駆的な取り組みを展開しています。今回の対談では、LLM時代の差別化戦略、「第3世代のLLM-SaaS」の可能性、アプリケーションレイヤーの重要性について掘り下げました。

AIモデル自体がコモディティ化するなかでの、「賢くなりすぎない」経営の実践、さらには組織のアジリティを高めるための具体的な方法論など、示唆に富む見解が満載です。

AI時代のビジネス戦略と組織マネジメントを考えるすべての経営者、SaaS関係者必聴のエピソードです。

• Claude 3.7とGPT-4.5の違いと評価（00:00）
• アプリケーションレイヤーが真の差別化要因となる理由（06:20）
• LLMによって開拓できる広大な「ホワイトスペース」（08:55）
• 第3世代のLLM SaaSの特徴と可能性（15:35）
• 業務自動運転の5段階レベルとその未来像（21:20）
• 経営者が自ら技術に触れることの重要性（28:45）
• 組織のアジリティを高めるための言語化の重要性（31:45）
• ビフォーAIとアフターAI（41:30）

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これだけ多様性に富んだグローバルなネットワークを持っている彼は、稀有な存在だと思う。伊藤穰一さん、通称 Joi さん。

僕が日本のスタートアップシーンに興味を持つようになったきっかけも、シリコンバレーとの最初の繋がりを作ることができたのも、実は、そこに Joi さんの存在がありました。

Joi さんは、デジタルガレージの共同創業者であり、現在は千葉工業大学学長にも就任するなど多岐にわたって活動されていますが、僕にとっての Joi さんは、シリコンバレーと深いつながりを持つエンジェル投資家であり、人脈やテクノロジーについて多くの学びを与えてくれた恩師です。

今回のエピソードでは、グローバルなネットワークの築き方や AI について、そして「シリコンバレー」をテーマにお話ししました。

【ハイライト】

• Joiさんと出会ったきっかけ (00:00)
• リソースはストック型ではなくプル型である（01:34）
• 良いネットワーキングとは（04:15）
• 大人が「子供っぽい要素」を持つということ（05:35）
• AIは、Openが良いのかClosedが良いのか、そしてこれからのAIのモデルについて（08:26）
• Linkedin創業者Reid Hoffmanとの出会いと、彼がなぜシリコンバレーで影響力があるのか（15:02）
• Microsoft CEOのSatya Nadella、Open AIのSam Altman、そしてSteve Jobsの奥さんについて（20:20）
• どうしたらJoiさんのようにグローバルなネットワークを作れるのか（24:40）
• Joiさん流「子育て・教育方針」（34:45）

今回はJoiさんのPodcast「JOIITO’s PODCAST」とコラボレーションさせていただきました。
Joiさんと「SaaS」をテーマに話したエピソードはこちら

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